1、书山有路勤为径 ， 学海无涯苦作舟 。
原产地打造品牌质量xx市第二医院“夯实基础、打造品牌、提升质量”工作汇报尊敬的各位领导 ， 同志们：上午好 。
按照会议安排 ， 我把xx市第二医院质量管理工作情况向各位领导汇报如下：一、基本情况我院新院于2021年7月开工建设 ， 2021年10月峻工 ， 并顺利完成了整体搬迁 。
新院占地25亩 ， 建筑面积28300平方米 ， 总投资9000万元 。
医院分门诊、急诊、住院、行政四大功能区 ， 设住院病区10个 ， 开放床位355张 ， 医疗医技室22个 。
目前全院在职职工477人 ， 其中专业技术人员350人 ， 占73.4% ， 骨科人员110人 ， 占专业技术人员的31.4% ， 中高级职称以上人员125人 ， 其中高级职 。

2、称46人 ， 研究生14人 ， 3名享受政府特殊津贴人才 ， 4名硕士研究生 ， 11人成为省市学科带头人 。
医院新引进检验、放射、b超等十多套高端设备 ， 为获取精确数据优化医疗方案提供了保障 。
2021年 ， 在市委、市政府和市卫生局党委的正确领导下 ， 我院广大干部职工艰苦奋斗、开拓创新 ， 医院发展实现了历史性突破 ， 全年实现业务收入7349.52万元 ， 同比增长47.8% ， 超额完成年初预定目标；药品收入3394.54万元 ， 占业务收入的46.18%；医疗性收入3844.98万元 ， 占业务收入的-1合内固定 ， 引进国家级新技术胸腰段骨折闭合复位钉棒内固定 ， 引进国家级先进技术下腔静脉滤器植入顺利完成两例患者术前准备 ， 完成外翻膝的人工 。

3、全膝关节外侧入路置换 ， 率先开展肘关节前侧入路肱骨小头滑车粉碎骨折无头螺钉固定 ， 率先开展膝关节改良后侧入路处理平台后髁骨折 。
在院感工作方面 ， 护理部与院感专职人员共同制定了我院重点科室的院内感染标准、细则及流程 ， 并将医废方面的法律法规、工作制度、流程、应急预案进行了成册编制 ， 严格执行 ， 有效地控制了院感的发生 。
二是打造品牌 ， 培育医院特色专科 ， 形成了专业骨科的体系在专科特色培育上 ， 瞄准国内国际技术前沿 。
1、深化西医骨科三级学科建设 ， 完善细化了小儿骨科、显微外科、脊柱骨科、关节骨科、骨肿瘤、骨结核治疗科、运动医学科等10个骨科专业科室；全力推动西医骨科精细化、专业化发展进程 。
2、加强中医骨伤科特色专科建 。

【原产地|原产地打造品牌质量】4、设 ， 推进了正骨复位、推拿按摩、局部牵引、药物调理等的综合应用提升 ， 促进了全院整体学科的发展 。
3、整合中医科、理疗科的专业功能 ， 在此基础上 ， 投入了近100万元购进了电疗、熏疗、蒸疗等康复理疗器材 ， 并引进人才 ， 成立了康复医学科 ， 拓展了骨科患者和心脑血-345三、2021年发展构想和具体措施2021年 ， 在市委、市政府的正确领导下 ， 按照市卫生局的年度工作部署 ， 我院以“稳增长、调结构、强管理、抓质量、惠民生、优环境”为工作着力点 ， 推进经济效益健康发展、医疗质量安全发展、人才培养科学发展、医疗服务和谐发展 ， 环境建设文明发展 ， 营造“就医环境温馨、诊疗环境规范、人文环境和谐、学术环境开放”的良好氛围 ， 突出健康持续发展 ， 确保效益不断提升 。
注重经济增长的协调性 ， 平衡性和可持续性 。
开源节流 ， 降低成本 ， 提高医疗性收入比例 ， 药品比例下降5% ， 年业务收入达到8800万元 ， 力争突破9000万元 ， 全面提升医院的综合竞争力和影响力 ， 努力实现三级医院的发展目标 。
三、存在不足一是基础设施还不够完善 ， 一定程度上影响了患者就医方便程度 。
二是高端医疗设备还没有完全配套 ， 专业人员业务素质还有待提高 。
三是人才梯队建设力度不够 ， 特别是高、精、尖技术人才少 。
四是远程服务医保、农合政策不到位 ， 物价标准差距大 ， 对接就医服务受到限制 。
五是内科还需进一步细化 。
四、今后的管理方向：-78-第 4 页 共 4 页 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0813/0023653533.html

标题：原产地|原产地打造品牌质量