1、书山有路勤为径 ， 学海无涯苦作舟 。
双体系建设评审报告五篇质量体系管理评审报告1）承诺、方针是否有利于达到预期的目标 。
方针、目标是否适应内外部情况的变化和持续改进的承诺；年初 ， 处质量目标以文件形式下发并分解到各单位 ， 中心按照质量目标情况分析表内容进行评审 ， 完成了各项质量目标 。
2）内部审核的情况；按照2021年质量目标内容进行每月的检查、分析 ， 未作专门的内审 。
3）顾客沟通、顾客意见反馈和顾客满意度；按照要求参加小区业主座谈会 ， 对业主提出的问题及时进行复查和整改 ， 并做出书面反馈材料 。
4）过程的业绩和产品的符合性；l制定了中心工作计划将处下发的质量目标分解到班组 。
l安装了公用电远程集抄电表系统 ， 提高电表 。

2、回抄率 ， 方便核算各类线损和自耗 。
l安装了电力、热力综合智能监控系统 ， 成立了电力和热力两个调度分中心 ， 提高了自动化运行程度 。
l春季制定设备检修计划 ， 开展了的“设备检修月”活动 ， 对重要设备进行检修和监测 ， 更换了老化部件 ， 对检修中发现的问题申请了维修专项 。
l各类安全器具、用具及时送检 ， 今年校验压力阀23个 ， 压力表152块；电力用绝缘手套6副 ， 绝缘靴6双 ， 高压验电笔6只 。
l按照关于进一步加强对承包商安全检查、考核工作的通知的文件 ， 继续对承包商进行检查、考核 ， 杜绝违章行为 ， 减少承包商带来的安全风险 。
l进一步完善应急程序 ， 并进行现场演练 ， 提高员工应对突发事件的能力 。
l9月份完成电工操作人员上岗证培训、复审 。

3、工作 。
l规范各类文件的管理和收发 ， 确保文件传递渠道畅通 ， 对重要内容除了在例会上传达外 ， 还复印发放到班组 ， 保证每位员工都了解文件内容 。
对受控文件进行登记、建立台账 。
l及时完善设施设备台帐 ， 建立消防用具台账、防汛物资台账 ， 并在现场检查表中列举物品台账 。
5）节能降耗资源利用的实施情况；供电系统实施节能降耗项目：l更换两台耗能型变压器 ， 采用的新型油浸式非晶合金变压器 ， 空载损耗为原变压器的22% ， 负载损耗为原变压器的65% ， 大大降低了变压器的损耗；l各配电室投入无功补偿装置 ， 有效降低电网无功功率的传输；l部分变压器采用有载调压 ， 自动追踪外网电压进行调节 ， 无有载调压控制装置的变压器在负荷高峰和低谷期及时调 。

【体系|双体系建设评审报告五篇_2】4、整分接开关 ， 保证电压符合供电要求 ， 同时避免高电压对电气设备的损坏和降低线损 。
锅炉房为节省天然气采取了如下措施：l热站2021年至2021整个供暖季全部实现按供暖运行曲线自控运行 。
l中心组织锅炉厂对锅炉燃烧自控程序进行了修正 ， 将烟气含氧量引入锅炉燃烧自控程序 ， 修改了风燃料配比 ， 实现了锅炉经济运行 。
l供热管网平衡调节项目l中心统计用户报修及投诉记录 。
按照确定的平衡调节方案对热站各回路进行了平衡调节 。
并随入户电气安全检查对供暖室内温度进行监测 。
根据物业部的室温监测结果 ， 对室温在16及以下的住户进行室温监测并进行局部平衡调节和暖气冲洗 。
6）纠正和预防措施的实施状况和效果；针对本次处审核发现的不符合项 ， 我们查找原因制定整改措施 ， 进行整改 。
主要为：l三控清单进行了梳理、精简 ， 并发放到各班组 。
l例会上规定 。
以后的专项要制定了施工专项检查计划 。
l水泵房的制度已更新 。
l管工班焊接流程正在制作 ， 准备上墙 。
l对记录进行规范 ， 维修记录要求有关闭记录 ， 由班长负责监督检查 。
7）质量管理体系的充分性、适宜性和有效性 ， 改进的需求和建议；在2021年上半年 ， 物业管理部组织对我单位质量目标完成情况进行了考核时 ， 我单位曾提出转供电电压目标定为380v（-10%-+7%）适合于用电方 ， 不适合于供电方 ， 考虑到线路电压损耗 ， 对于电站转供电电压应提高 ， 建议考虑 。
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