1、书山有路勤为径 ， 学海无涯苦作舟 。
合规文化演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好 。
我叫张长琴 ， 来自美丽的山城-屏南 ， 现任屏南支行营业部大堂经理 ， 时至今日 ， 我们依然沉浸在农行股改、成功上市的喜悦之中 ， 为“我是农行人”而感到骄傲与自豪 。
很高兴能与大家欢聚一堂 ， 为共同实现我行稳健经营、可持续发展出谋献策 。
今天我演讲的题目是“如何建设农行特色的合规文化” 。
所谓合规 ， 简而言之就是合乎规定 ， 俗话说 。
“没有规矩 ， 不成方圆” ， 没有合规文化的良好氛围 ， 就没有我行业务的稳健行远 。
合规文化建设是规范操作行为 ， 全面防范金融风险 ， 提升经营管理水平的需要 ， 是每个员工必须履行的职责 ， 更是保障自己的强有力武器 。
如何才能使合规文 。

2、化建设深入人心 ， 更好地为业务拓展保驾护航呢 。
我认为必须做到以下几点：首先、要求领导干部以身作则 ， 事事为先 。
“天行健 ， 君子以自强不息；地势坤 ， 君子以厚德载物” ， 领导者的示范作用就是一种导向 ， 是一种潜移默化的教育方式 。
领导干部率先垂范 ， 廉洁自律、善抓敢管 ， 言谈时时宣讲合规 ， 举止时刻体现合规 ， 以高尚的品德和独特的人格魅力树立正面良好形象 ， 传承农行“大行德广、伴您成长”的品牌理念；同时加强员工的合规文化教育 ， 教育员工加强自身修养 ， 提高法治意识、增强自我保护意识和风险防范意识、提升防腐拒变能力 ， 通过正面宣传及反面典型案件警示 ， 达到有力震慑犯罪潜在行为的效果 ， 做到防微杜渐、警钟常鸣 。
第二、赢在执行 ， 注重细 。

3、节 。
沃尔玛的成功启示 。
“没有执行的战略 ， 犹如海市蜃楼 ， 绝对不可能 。
”再完美再详尽的规章制度 ， 再正确的决策 ， 若不能得到有效贯彻执行 ， 便将是一纸空谈 。
基于金融业务的特殊性 ， 有章必循、违章必究、维护制度的权威性 ， 提高制度的执行力 ， 有效防范金融风险显得尤为重要.细节决定成败 ， 责任造就辉煌 ， 保持良好积极的心态、细致谨慎、观察入微是农行员工必备的良好素质 。
正是一次次的谨小慎微 ， 一次次的尽忠职守 ， 一次次的系统优化 ， 以及规章制度的有效贯彻执行 ， 构筑了一道道安全防范的天然屏障 ， 确保我行金融业务健康有序进行 。
第三、构筑有效沟通平台 ， 广开言路 ， 加强群众监督 。
通过集体活动 ， 个别谈心等方式了解员工情况 ， 关注员工思想动态 。

【合规|合规文化演讲稿_0】4、；增强员工的归属感、参与感、职业自豪感；鼓励员工留意不安全隐患及异常迹象 ， 在日常工作中主动发现 ， 善于总结 ， 及时反馈 ， 并对员工提出的行之有效的合理化建议予以采纳 。
俗话说：“群众的眼睛是雪亮的” ， 唯有坚持以人为本 ， 相信群众、依靠群众、充分发挥群众的力量 ， 才能有效地化解潜在危机 ， 共同构建和谐农行 。
第四、实现内部控制和外部监管的有效结合 。
建立清晰有效的责任制和问责制 ， 构造以事前防范为基础 ， 事中控制为重点 ， 事后监督与业绩考核为辅助的全过程风险管理体系 。
营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围 ， 充分体现农行倡导合规和惩处违规的价值观念 。
我们有理由相信 ， 站在农行股改的新起点上 ， 凭借覆盖范围最广的销售网络、最庞大的客户基础、领先的科技水平、有效的风险管理和经验丰富的管理团队 ， 我行必将继续保持独特的竞争优势 ， 朝着世界一流商业银行的目标不断迈进 。
我的演讲到此结束 ， 谢谢大家 。
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稿源：(未知)

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