1、有关物流公司实习报告中国的物流术语标准将物流定义为:物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中根据实际需要将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程 。
今天为您带来的是物流公司实习报告仅供参考!物流公司实习报告一一、实习目的通过认识实习、加强理论学习与实际的结合验证和巩固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要 。
开阔眼界及思路为即将步入社会积累经验 。
二、实习时间:__年-__年三、实习地点__省__市___路号仓库(_对面)四、实习内容我们实习的地点扎根于美丽的____ 。
公司简介__物流科技有限公 。

2、司是由信息技术和物流供应链资深专业人士联合组建的创新型综合物流供应链服务提供商 。
公司注册在香港中国区总部设在__已在全国范围内建立多级营运中心配送网络覆盖全国四、五级城市 。
通过完整、系统的合作伙伴认证管理体系专业的供应链解决方案设计先进的信息技术和公司自行研发的综合营运平台genima_系统为国内外企业提供综合供应链设计与优化电子物流与网络化仓储管理、干线运输、区域和同城配送等一站式物流管理外包服务 。
当我加入库存组这个大家庭之后感受到了家的温暖和集体的力量有多强大在库存组长身上我学会了很多知识和为人处事的道理明白了今后的路途将如何走下去 。
在jaw仓库的确比ofc承受的压力大一些但因为这样所以我 。

3、们学的知识也多一些亦感到欣慰 。
在库存中我们主要的工作内容第一是盘点曾经在书上也学过类似盘点的知识可到实践中才明白其实盘点也并不那么可怕没有书上写的复杂化盘点就是准确的反应出仓库的库存准确率需要真实准确完整清楚;
第二是合款它是为了因拣货之后货物变少时将同一个sku(货物编码)放在同一个箱子内同一个款号的放在附近在合款时应该注明该货物的原始库位然后进行目标库位的转移这时要备注清晰防止遗漏或者合款时出现货物的错误使拣货人员无法详细知道货物的位置;
第三是找货就是在合款或者库存转移途中会将一些货物遗漏的货物找出并回归原来的位置 。
在系统中的虚拟暂存库位是称为temp其实意思就是无货在寻找temp的时候需要 。

4、通过__wms系统来做到;
第四是打吊牌由于人为原因丢失或者是串款串色重打吊牌 。
首先将服装内部的标签的信息资料整理出来后的数据发给jaw的专职人员接着将jaw送来的吊牌挂在服装上最后就是根据__仓储系统归还库位 。
处理串款串色的与前者打吊牌相似唯一的区别就是处理前要多加照相留证据这一步以备客户的投诉或者要求厂家赔偿 。
在一个月的实习中我明白几个对于库存准确率低的原因一是拣货人员素质不高将原本库位上的货物放到另一个托盘上面 。
二是实际数量和系统数量不符实际库位和系统库位不符 。
导致库存不准的原因主要是移库或者合款产生的数据丢失、错误 。
在仓储中我觉得设施设备不够完善缺少技术的支持比如rf射频技术现在出现有r 。

5、f设备但不能使用的局面;
叉车太少减慢货物运转的速度容易使工作中途暂停;
各部门之间只顾自己的职责信息不能及时流通闭关自守各部门间的人员没有形成互帮互助良好的氛围当发生错误时只有各自推卸责任而不能从中找出问题根本所在并进行解决 。
从库存组长得知现阶段的jaw仓库运营的重点是完成客户巨大的订单量还需要对仓库所有的新、旧款进行盘点合款库存的准确率是仓库的重中之重但是准确率的高低让人实为头疼 。
__接仓开始对所有的服装和鞋子都是进行盲收为了赶时间忽略了服装和鞋品的分款 。
为了节约储存空间对所有的托盘制定了箱的标准无论是底层托盘的还是高层货位都是如此放置 。
可想而知这样的库位设置对拣货的压力有多大 。
如果一个sku 。

6、(货物编码)分布在几百个库位上拣货效率当然是大打折扣的;
如果拣货目标箱位于托盘的最底层同样对拣货产生的压力是极大的 。
五月份是我们库存整顿的最后期限我们的会对所有的服装进行重盘合款做到同款同位绝不重蹈开仓时的覆辙 。
__的jaw仓库共分为a、b、c、d、e、f、k、q、s、z区其中afqk区属于鞋品区bcde属于旧款服装区sz属于新款服装码地区 。
sz区和acdq都是新盘的整合的库位数据相对的准确但是be库位的数据已经没有当初的那么准确了直接影响到了拣货发运的效率和质量 。
库存的整理(盘点、合款)刻不容缓第一jaw的库存分析jaw仓库的旧款分布的库位极多更为恐怕的一个sku能分布在上百个库位上;
第二合 。

7、款的初步设想-拣货合款此方法只适用于小批量的合款该方式能有效的奉行“同款同箱”的原则但是很难解决大批量的合款;
第三最终解决方案是分新旧货的解决方式晚班负责盘点并且为白班提供上架的库位白班负责合款努力做到同款同箱此方案适用于新货;
旧货的解决方案是晚班进行区域盘存白班进行核查对异常的数据进行分析并且解决 。
以上的盘点以及合款只能在分区的前提下进行不然就会出现“牵一发动全身”的局面 。
合款的顺序库内整合跨位合款跨区合款合款要求与数据一致也就是要求系统转移动作和实际转移动作相一致数据是严谨的容不得一点瑕疵 。
五、实习总结在实习中的收获和体会入世以前并不知道社会的繁杂入世之后让人不得不震惊在此我发现其实社会是 。

8、一本书而且是一本让人很难读懂的一本厚厚的书这本深刻而内涵的书中蕴藏着人生的真谛 。
生活的美好社会的精彩我要好好读这本书并且要读透它因为它记载了我的历史因为它铸造了我的能力因为它提练了我的精华因为它修正了我的态度因为它指引我走上正确的人生道路树立了我正确的人生观 。
相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石为我以后更好地服务社会打下了坚实的基础 。
物流公司实习报告二一、实习目的与要求本次在九州通医药集团股份有限公司实习的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系统在整个过程中的应用通过此次实习将自己在校期间所学的理论联系实践通过对日常业务流程、物流管理信息系统(lmis)运行以及开发工具与数据库的学 。

9、习达到系统维护与实施的基本要求以及为将来的系统开发积累基础 。
实习期间集团要求严格按照实习计划组织学习保质保量完成实习任务并顺利通过实习考核 。
二、实习单位简介九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的年是一家以药品和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业 。
九州通在国内开创的“低成本、高效率”的医药商业模式被中国医药界誉为“九州通模式”并成为中国医药物流发展的主流模式铸就了享誉中国医药行业的九州通品牌 。
九州通在行业内率先建立了电子商务平台九州通医药网实现了供货销售银行结算的网上一条龙服务网上年销售额达亿元位居国内同类型网站第一名 。
九州通目前已是国内唯一具备整合物流规 。

10、划、物流实施、系统集成能力的大型现代医药物流企业物流、信息等技术处于国内一流、国际领先的地位 。
三、实习安排与过程从起我们开始了一个月的实习生活这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的从第一天进来赫然映入眼帘的是“诚信、勤奋、竞合、创新”的企业精神“责任心、危机感、执行力”的企业核心价值观“传递健康、创造价值”的企业宗旨以及“家文化”的企业文化精髓随着一天天的真切接触这些深层次的东西以慢慢刻入了心中着实是让人受用不尽的财富 。
按照集团的安排实习的内容先后如下入库流程学习 。
采购部、质管部、仓储部对入库货物进行质量和数量验收上架的过程;
库存整理学习 。
收货组针对收货入库时由于运输方或是供应商在运输过程中破 。

11、损商品的处理;
内复核学习 。
内复核员将分配到自己所属区域的拣货篮内商品进行复核并包装拼箱投放到输送线的整个过程;
外复核学习 。
输送带将包装拼箱好的药品送至月台集货区集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位外复核员对月台集货暂存区的商品进行复核确认的过程;
自提学习 。
以良好的服务品质为上门提货的客户完成快速出库包装、复核的工作确保公司出库药品的准确和完整性;
出库学习 。
在(lmis系统中按下达的任务完成整箱拣货及拆零拣货出库 。
四、实习感想现代物流管理强调运用系统方法解决问题 。
从采购、仓储、运输、配送到流通加工各环节原本都有各自的功能、利益和观念 。
系统方法就是利用现代管理方法和现代技术使各个环节共享总体信 。

【有关|有关物流公司实习报告】12、息把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理以使系统能够在尽可能低的总成本条件下提供有竞争优势的客户服务 。
系统方法认为系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加 。
系统方法意味着对于出现的某一个方面的问题要对全部的影响因素进行分析和评价 。
从这一思想出发物流管理系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向存在着交替易损的关系 。
比如过分强调包装材料的节约就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升 。
因此系统方法强调要进行总成本分析以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析以达到总成本最低同时满足既定的客户服务水平的目的 。
从日常的业务流程到物流管理信 。

13、息系统再到开发工具及数据库的学习使自己具备了系统维护的基本要求为后续的维护及实施工作奠定了坚实的基础 。
随着集团第二届物流年会暨首届物流管理干部培训班的召开在大物流、大舞台、共成长这一主题下相信物流、物流管理将有一个实质性的突破和提升 。
五、实习结论及建议入库货物待扫描的条码所贴位置不规范没有一个严格的参数要求易造成很多错误和其他问题应规范这一细节操作 。
出库货物在月台的暂存状态都要由操作员在系统中手动更改效率低下;
下游环节操作员都是手动索取任务并需不断刷新任务列表极不方便应在物流管理信息系统lmis中在相应模块实行自动操作省去人工操作的繁琐 。
在不断完善内部物流的同时要积极探索第三方物流模式在政府政策的引导下寻找适合自身的发展 。
冷链物流还有待进一步探讨对需冷藏的药品的出入库及运输过程中的温度监控以满足新出台的药品经营质量管理规范要求 。
物流管理要深入到各个层面特别是要与采购业务方面紧密沟通联系才能做到最优采购、最优库存进而达到最优配送销售 。
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稿源：(未知)

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