1、书山有路勤为径 ， 学海无涯苦作舟 。
四季度安全工作措施最终定稿决战四季度安全措施为认真贯彻落实上级一系列文件、会议精神 ， 切实抓好全公司四季度安全生产工作 ， 确保实现全年安全生产 ， 经公司研究决定 ， 特制定措施如下：一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针 ， 狠抓工程质量标准化建设、机电运输设备、一通三防的整治 ， 深入开展“安全责任落实”活动 ， 全员发动 ， 全员参与 ， 加强领导 ， 明确责任 ， 确保实现四季度安全决战的全胜 。
二、奋斗目标（一）实现四季度安全“零事故” 。
（二）质量标准化更上一个新台阶 。
（三）顺利完成总公司下达的任务指标 。
三、具体要求（一）提高认识 ， 广泛发动 ， 浓厚决战氛围 。
四季度是全年安全工作的攻坚阶段 。

2、 ， 是安全管理难度最大的时期 。
各级领导干部和职工一定要认清当前我公司安全生产工作的严峻形势 ， 增强搞好安全生产的紧迫感、责任感和政治敏感性 。
要认真抓好各项工作的贯彻落实 。
要层层召开专门会议 ， 进行广泛宣传发动 。
从公司到区队（科室）、班组和个人都要制定搞好决战的过硬措施 ， 职工人人写出安全承诺书 ， 并张贴上墙 。
安监、调度、技术各职能部门 ， 要围绕安全决战 ， 发挥各自优势 ， 充分利用各种宣传工具 ， 广泛开展各类主题鲜明、内容丰富、形式多样、切实有效的宣教活动（每月不少于2次） ， 形成“人人想决战 ， 人人关心决战 ， 人人为决战做贡献”的浓厚氛围 。
（二）严格落实安全生产责任制 ， 狠抓干部作风 。
四季度要做到“三个100%” ， 即集 。

3、中百分之百的精力 ， 百分之百的时间 ， 百分之百的力量抓安全 。
严格执行干部下井带班盯班制度 ， 月底月初、节假日和现场条件发生变化的特殊时期 ， 各级领导要“三班”盯现场 ， 区队干部必须严格值班和跟班制度 ， 把责任真正落实到现场上 ， 集中时间和精力解决好安全生产中存在的突出问题 。
教育引导职工形成正规操作 ， 按章作业的良好习惯 。
要理顺安全压力传导机制 ， 从严落实各级安全生产责任制 。
跟班干部、班组长、现场安监员要积极配合严格按章指挥 ， 把好安全、质量关口 ， 及时发现并组织处理现场存在安全隐患；安监员要严格监督检查作业规程、安全措施的落实情况 ， 制止动态过程中的违章行为 ， 督促解决现场问题 ， 对问题多、隐患多的 ， 要责令立即停止作业、 。

【最终定稿|四季度安全工作措施[最终定稿]_3】4、进行整改 。
各级管理人员下井检查填写现场写实记录 ， 每周到公司确定的边远地点检查不少于一次（三）强化责任落实和追究力度 ， 狠抓隐患排查治理 。
各单位要深入开展防治水、一通三防、机电运输、顶板管理“四个会战” ， 加大现场监督检查和隐患排查整治力度 ， 对排查出的各类隐患 ， 要严格执行隐患排查治理责任制 ， 对隐患排查不全面、不及时采取有效措施治理隐患的 ， 严肃追究责任 ， 从根本上解决“现场严不起来 ， 落实不下去”的问题 。
落实各级人员现场安全质量责任 ， 加强地表、老空和底板承压水害防治 ， 分析矿井水文地质动态变化情况 ， 制定相应防范措施 ， 严防各类水害事故发生 。
加强生产区的通风管理 ， 实行以风定产；加强带采帮煤和煤柱回收等地点的管理 。

5、 ， 严格执行通防专项安全技术措施 。
（四）加强技术管理 ， 提高技术、规程、措施的严肃性、针对性和实效性 。
要进一步加强技术、规程管理 ， 严格基层区队规程、措施的审批、把关 ， 不得随意降低标准 ， 放松要求 。
特别是交叉门开门口、顶板支护备帮备顶等 ， 必须严格执行安全规程措施 。
安监部门要加强现场监督检查 ， 凡是不按规程、措施施工的一律停止作业 ， 立即整改 。
对严重“三违”人员坚决予以严肃处理并全公司通报 。
（五）强化安全监督检查 ， 保持抓安全的高压态势 。
继续开展各类安全生产大检查活动 ， 做到每天各类检查不断线 。
生产班子每旬组织一次全矿安全大检查；各专业每周组织一次顶板管理、一通三防、机电运输、防治水等专业进行重点检查 ， 坚持各种 。

6、安全检查、干部作风查岗、劳动纪律检查相结合 ， 覆盖率达到百分之百 ， 确保不留死角、不留空白、不留盲点 ， 使现场时时处于有效的监控之中 。
对责任不落实 ， 一定时期内考核最多的管理干部 ， 要进行电视曝光亮相和生产会上作检查 ， 切实解决个别管理干部作风漂浮、管理松懈 ， 紧不起来 ， 严不下去的问题 。
（六）进一步强化安全教育培训 。
一是通过讲形势、摆事实、查问题、定措施 ， 提高干部职工的思想认识 ， 强化干部的责任意识和职工的安全意识 。
二是加大对严违人员的帮教力度 ， 安监科要集中对每一个典型严违人员进行帮教谈话 ， 讲违章经过、原因、后果和对公司安全管理、现场管理及区队干部有什么看法和建议 ， 使他们内心接受违章 ， 认识到危害 ， 对今后如何避 。

7、免违章 ， 采取针对性的措施 。
三是继续加强对新工人和外包区队人员的培训和引导 ， 切实抓好以师带徒等工作 ， 防止在个别人身上出问题 。
（七）加大薄弱时间的检查力度 ， 严格落实各项考核制度 。
公司将组织副科级以上干部对薄弱时间进行不定期查岗活动 ， 认真排查现场隐患和员工动态中的违章现象 ， 对于查出的严重违章和有问题不落实的单位严格按照决战四季度补充规定进行考核 。
（八）加强地面厂网点的安全专项整治和冬季“四防”工作 。
加强地面生产厂点重点区域、关键部位的重点管理 ， 开展对火工品、建筑施工、交通运输、地面防火、等薄弱环节的专项整治 。
抓好冬季“四防”工作 ， 确保地面不发生任何安全问题 。
煤业公司2021年10月13日第 5 页 共 5 页 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0813/0023654718.html

标题：最终定稿|四季度安全工作措施[最终定稿]_3