工程发生质量事故后 ， 项目部应保护现场 ， 采用有效处理意见 ， 防止事故扩大 ， 并及时向工程所在地建设行政主管部门报告 。
六、队伍管理1、在开工前 ， 项目管理机构必须配备具有相应资质的专职项目负责人、技术负责人、施工员、项目核算员、质量管理员、安全管理员、材料管理员及机械管理员 。
2、施工单位按有关规定及时与施工现场务工人员签订规范的劳务用工合同 ， 劳动合同中应明确约定双方的权利与义务 ， 规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护及劳动条件、报酬和违反劳动合同的责任 。
劳动合同必须加盖法人代表及用工单位公章 ，。

【10|10、创建建筑工程施工安全质量标准化示范工地的目标及方案(1)11页】18、并有务工人员签字 ， 双方各持一份 。
3、施工现场安全人员上岗 ， 并佩戴主管部门同意制法的岗位胸卡 。
进入施工现场的作业人员应经过岗前教育培训 ， 经考核签订合格后上岗 ， 还应做到人证相符 。
4、项目部必须要按照法律法规及劳动合同约定 ， 维护务工人员的合法权利 ， 并在施工现场设置建筑工人维权须知、农民工投诉牌等告知牌 。
工人工资及时发放 ， 严禁经任何理由拖延、克扣工人工资 。
七、严格奖惩1、各分公司、项目部一定要认真落实关于拨付安措费的规定文件精神 ， 设立专用安措费账号并专款专用 ， 不得挪用 ， 切实保障创建标准化工地资金的落实 。
2、凡是被评定为省、市级标准化示范工地的项目部 ， 给予全公司范围内通报表扬 ， 同时给予一定的经济奖励 。
3、对创建达标工地 ， 达不到的或不执行工程项目的 ， 将给予全公司范围内通报批评 ， 并给予经济处罚 。
安徽省恒创建设工程有限公司二0一八年四月十七日 。

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