5.13、电缆终端上要有明显的相色标志 ， 且与系统的相位一致 。
二、主要机械设备情况及进场计划配备原则1.机械设备配置原则主要施工机械设备配备原则：一是要配套 ， 二是要先进 ， 三是要满足施工需求 ， 并略有富余 ， 四是要保证其完好率和出勤率 。
针对不同的工序施工 ， 按专业化组织流水作业 ， 以性能好、效率高、机况良好的机械设备配合工程施工 ， 用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产 。
优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备 ， 合理进行匹配 ， 尽快形成快速施工能力 。
根据本工程工期及工程量 ， 使机械设备能力大于进度计划指标能力 ， 有足够 。

18、的设备储备 。
同类机械设备尽可能采用同厂家设备 ， 以便于维修、配件供应和通用互换 ， 确保机械使用率 。
2.试验、质量检测设备配置原则仪器设备配置合理 ， 数量充足 ， 满足施工需求 。
设备功能先进 ， 性能良好 ， 状态稳定 。
全部仪器已经经过标定合格 ， 并按期进行检定 。
3.机械设备、试验、质量检测设备进场计划3.1.机械设备进场计划在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试 ， 确保本工程于2017年1月1日开工,确保施工顺利进行 。
在施工过程中 ， 将根据各阶段施工需要 ， 及时对施工机械设备进行补充和调整 ， 以做到最合理的配置 ， 满足施工需要 ， 确保既定工期目标实现 。
3.2.试验、质量检测设备进场计划 。

19、本工程配备的各种仪器设备在开工前运至现场 ， 并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新 。
根据工程需要 ， 我单位将配备充足、先进、完好的机械设备投入到工程的施工 。
施工机械进场计划表设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机1韩国201435070式土方2装载机1山东20114008吨土方3砼搅拌机JZ3502四川20153325m3/d混凝土拌制12汽车吊25t1天津2012良好设备 吊装5切割机22012380V材料切割6电台钻22012380V打孔7电缆绞磨机2201310吨电缆敷设8电缆放线架2201315吨电缆敷设9电缆穿孔器2201315300米电 。

20、缆穿孔10液压弯排机22013-电缆敷设11液压式压线钳22015电缆敷设5钢筋切断机QT401-12四川20121618t/d钢筋加工6钢筋弯曲机JWJ402四川2012168t/d钢筋加工9打夯机HW60-405山东20131530m/d土方夯实10货车小解放1吉林2013-4t/d材料运输11插入振动机HZ-505河北20139.640m3/d砼浇筑三、劳动力安排计划施工劳动力是工程施工的直接操作者 ， 也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者 。
因此 ， 劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素 。
1、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工 ， 在本工程劳动力组织时 ， 将抽出具有良好 。

21、的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康 ， 且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工 ， 施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训 ， 考核合格后上岗挂牌施工 。
施工劳动力的投入按工程施工进度的需要 ， 逐步到位 ， 做好思想动员和采取经济措施保证足够劳动力 ， 以确保工程施工进度 。
本工程劳动力组织及投入在本公司内部进行合理调配 ， 确保项目部对各种劳动力的需要 ， 确保施工进度计划能够按期完成 。
2、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分 ， 这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成 。
本章着重就人员组织阐述相关情况：2.1 。

22、人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类 。
1.管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势 ， 且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择 ， 在组建本工程项目管理班子时 ， 我公司将选派曾施工过类似本工程形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理 。
我们将配备齐项目班子 ， 根据本工程的规模和特点 ， 项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式 。
项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门 。
在生产组织上 ， 施工管理部设综合工长和各专业工长 ， 由他们具体组织施工实施 。
此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点 。

稿源：(未知)

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标题：10|10KV外线配电工程施工组织设计(总28页)( 四 )