外部来源是辅助性因素,也同样起着重要的作用 。
品牌竞争力内部来源,是指由于企业内部环境作用所形成的与市场上其他竞争对手之间的能力差异 。
品牌之间的竞争主要是体现各自在市场份额和地位方面的比较关系,因此企业品牌竞争力首先表现为在市场上的差异化能力 。
而品牌竞争力的直接来源又是由企业内部的管理能力形成的,是一种隐性的能力,所以,将影 。

7、响企业内部管理能力的因素称为品牌竞争力的内部运作要素 。
企业的品牌竞争力不仅来源于企业的市场行为和内部运作系统各个环节可控因素的综合作用 ， 同时也来源于企业外部环境中各种因素的综合影响 。
外部环境是企业赖以生存的社会基础 ， 外部环境的好坏直接决定了企业发展的前景及竞争能力的强弱 。
外部环境 ， 包括宏观环境和微观环境 ， 宏观环境又包括政治法律环境、经济环境、社会环境、技术环境等 ， 而微观环境则指的是企业所处的行业环境 。
环境因素是形成品牌竞争力十分重要的来源 ， 可以增强或者削弱能力 ， 实现或者损耗资源 。
上述分析橱柜企业品牌竞争力的来源因素不能自发地形成品牌竞争力,需要通过一系列过程才能使它们转化成品牌竞争力 。
橱柜企业 。

8、品牌竞争力是在企业生产经营的动态过程中形成的 。
企业的品牌竞争力不是一个有形存在的物质,而是企业的品牌竞争资产、品牌环境和竞争力过程的整合统一 。
而品牌竞争资产是指企业运作系统中的内部经营要素,是企业品牌的基础能力 。
品牌环境是指品牌竞争力的外部来源 。
品牌竞争力过程是指品牌竞争资产和品牌环境转化为竞争力的过程,包括企业的业务过程和管理过程,是企业的品牌管理能力体现的过程 。
4提升我国橱柜企业品牌竞争力的对策和建议4.1健全橱柜品牌发展的市场环境随着我国橱柜业的不断发展,它对社会经济起到的作用越来越重,国家要研究制定适应现代国际竞争的中国橱柜品牌发展战略,同时要建立相应的橱柜企业品牌战略组织实施系统和监 。

9、控系统,建立和完善品牌发展的激励机制 。
第一,实行宏观规划,制定系统的名牌战略;
第二、重视“标杆”效应,扶持品牌企业;
第三,培育品牌评估机构,确定科学的品牌评价指标体系 。
4.2加强品牌的基础能力品牌的基础能力是品牌竞争力的基础,由企业管理能力、技术创新能力、企业文化组成 。
加强企业的管理能力是提升橱柜企业品牌竞争力的重要手段之一 。
具体来说首先加强生产管理,提高质量管理水平;
其次重视营销策略,提高经营管理能力;
再次规范财务管理工作,提高企业管理水平;
再后加强制度建设和组织建设 。
重视技术的研究和开发,提高企业的技术创新能力 。
首先,建立和完善以技术开发中心为主要方式的企业技术创新体系及运行机制,使企业成 。

10、为技术创新的主体 。
这也是我国橱柜企业提高竞争力和进一步发展的希望,建立技术开发中心是国际上跨国公司提高竞争力的通行作法 。
其次,产学研相结合 。
加强企业文化建设 。
企业的精髓是企业文化 。
健康的企业文化的重要作用表现在将企业中不同的有相当大差异的员工,通过组织凝聚成一个有竞争力的集体 。
它的形成是橱柜企业取得成功的又一前提条件 。
我国橱柜企业在文化建设上要重视以下几点:倡导协作,塑造团队文化;
倡导求变,塑造创新文化;
倡导关爱,塑造温馨文化;
倡导变革,塑造进取文化 。
4.3加强品牌经营管理在进入品牌竞争时期的我国橱柜市场,企业只有加强品牌经营管理才能形成有差异化的核心竞争力 。
品牌的运营能力是由品牌形象力(品牌 。

11、定位能力、品牌传播能力与品牌运作能力)和品牌发展能力组成 。
品牌管理能力是品牌竞争力的关键,品牌基础能力的不断提升能够有效的降低企业的生产成本、提高企业的核心竞争力,而品牌设计和推广的费用,有助于新产品打开销路和扩大品牌影响力等 。
但要说明的是,品牌延伸不当也会掉入巨大陷阱,如损害品牌原有的形象、淡化品牌个性、造成消费者心理冲突等 。
因此,企业决不能随心所欲地进行品牌延伸 。
一般来说,品牌延伸应遵循三个基本原则:一是延伸产品与原有产品要有密切的联系性;
二是延伸产品与原产品要有大致相同的质量水平;

稿源：(未知)

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标题：企业|橱卫企业品牌竞争力提升研究论文( 二 )