工程付款需提交监理意见、形象结算（完整的结算资 料）及审核的甲供材料收料单 ；材料、设备付款需提供乙方收料单 。
3、审算部核实后办理各项付款审核手续 。
4、严格按照审批流程进行审批 ， 资料不全有权拒付 。
5、台帐管理成本部以单项工程为单位分类建立付款台帐 ， 每月与材料、 。

7、项目、财务进行付款的核对 ， 集团领导随时可以对付款、进度、质量状况进行 抽查、核评 。
6、成本部每月 25 日提报项目动态成本月报 ，及时有效控制成本变化 情况 ， 并作出预警 。
第十九条 经济签证1、现场经济签证的范围及责任（1）因施工现场与设计图纸不符 ， 由设计方造成设计变更 ， 需进行 现场经济签证 。
由此引起的人、材、机消耗费用 ， 由设计方承担 。
（2）因发包方根据项目建设情况提出设计更改或变更 （设计方同意） ，需进行现场经济签证 。
由此引起的人、材、机消耗费用 ， 由发包方承 担 。
（3）施工方应发包方的要求 ， 进行与项目无关的作业活动 ， 需进行 签证 。
由此引起的人、材、机消耗费用 ， 由发包方承担 。
（4）因施工方自身 。

8、原因造成的经济损失 ， 由施工方自己承担 。
2、签证程序（1）现场经济签证按照集团签证流程进行 ， 签证由工程部通知成本 部 ， 成本部对工程现场签证落实后办理签证手续 。
（2）成本部对工程部权限内已生效的签证汇总上报跟踪检查 ， 并责 任到人 ， 发现不合理的签证及时返馈工程部 ， 做到一周内落实解决 。
（ 3）每月将发生的签证汇总 ， 报总经理复审 。
当月提出复审意见 ，并完善落实调整手续 。
第七章 结算管理第二十条 适用范围 : 适用于工程项目的结算管理 第二十一条 控制目标工程结算做到透明、公平、科学、严谨、统一标准、控制得当 ， 以最 低及准确的成本 ， 准确地反映实际情况 。
第二十二条 工作程序及内容1、施工项目竣工验收结束后 ，。

9、 工程部审核合约单位提交的结算资料 。
包括工程竣工图及竣工资料、结算书、甲方供材对账单、甲方材料限 价明细表、施工用水、用电明细签证等。
在甲乙方的结算资料传递 中， 应回避风险 ， 时效内及时规范的回复 。
2、工程部将有效的图纸及图纸会审、变更通知单、工程签证单、甲 方供材明细单、甲方分包项目明细表、材料限价明细表、合同违约情 况、施工用水、用电明细表、涉及造价的会议纪要、工程甩项说明等 资料进行整理 ， 办理完善结算手续清单 ， 由工程部进行初审 。
3、由工程部对结算进行初审后 ， 将完整资料提交成本部 。
4、成本部或造价咨询公司进行全面审核 。
5、委托造价咨询公司审核的工程结算 ， 成本部把整套结算资料、竣 工图送 。

10、交造价机构 ， 移交资料时须附资料清单 ， 并做好签收登记 。
6、成本部全过程审计跟踪 ， 并进行抽查审核 ， 确定合理结算价款 。
成本部相关人员并对其结果负责 。
7、办理甲供材料、设备的抵扣 。
8、按照集团流程办理结算审批手续 。
9、单项工程结算完毕后 ， 成本部根据结算资料对工程项目进行经济指标（尽量细化）分析 ， 做出今后改进的建议 ，整理归档上报集团 第二十三条 支持条件： 因结算审核工作牵涉到工程、材料、财务等专业部门 ， 必要时将组织 各专业部门的人员参与审计工作 ， 各部门应予积极配合支持 。
土建预算员岗位职责1、协助合同预算部经理做好土建工程的预算工作 。
2、熟练掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定 ，精通本专业理 。

11、论知识 , 熟悉工程图纸 , 掌握工程预算定额费用定额及 有关政策规定 ,为正确编制和审核预算奠定基础 。
3、参与土建工程招投标工作 ， 编制或审查标底 。
审查投标书中的土 建工程预算或报价 ， 并提出审核意见供领导决策参考4、参与图纸会审、技术交底工作 ， 提出问题 ， 根据其记录 及时进行预算调整 。
5、依据土建工程施工图纸及相关施工方案 ， 编制、审核土 建施工图预算 ， 为确定合同价款提供依据 。
6、审核土建工程设计变更、洽商、现场签证的必要性 ， 依 据现场实际情况做出工程量增加或减少的认定 ， 测算其造价 ，为领导决策提供科学的依据 。
7、掌握土建工程的施工进度 ， 依据合同约定计算完成工程量产值 ，审核合同履约进度款额 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0815/0023727293.html

标题：本部|成本部管理制度( 二 )