假如我是一名纳税人 ， 在办理纳税事宜时 ， 我就把您当成了“领航员” ， 希望您对自己职责范围内的业务 ， 不仅要熟练、要精通 ， 而且要 仔细、热情地告诉我该怎么办 ， 需要哪些资料 ， 应该走哪些环节 ， 避免我走冤枉路 。
假如我是一名纳税人 ， 我就希望有个良好的税收环境 ， 我可以把自己诚实劳动 换来的结果用于再投资 ， 为国家创造更多的税收 ， 心甘情愿和税收工作者一起 ， 共同 。

7、为国家的税收做出自己的贡献假如我是一名纳税人 ， 我会向税务人员致敬 ， 他们用每一处细节、每一颗真诚 和执着的心来捍卫国家的税收 ， 秉承着“聚财为国、执法为民”的信念 ， 不断优化 税收结构 ， 提升纳税服务水平 ， 加强税收征管力度 。
他们用饱满的工作热情书写着 对事业的真诚、对国家的信念 ， 用实践为和谐大厦添砖加瓦 。
这 ， 是构建和谐社会 的基石！假如我是行长一我将倾力打造一流团队尊敬的各位领导、各位同事：大家好 ， 今天很荣幸能站在这里演讲 ， 我演讲的题目是假如我是行长一我将 倾力打造一流团队银行 ， 作为现代资金融通的一种重要的中介 ， 早已成为我们生活中不可缺少的 部分 。
如果我们把一家银行比喻成一艘在大海中乘风破浪的航母的话 。

8、 ， 那么行长无 疑是这艘航母的舰长 。
是一名把握航向 ， 制定战略的关键性人物 。
法国著名军事家拿破仑曾经说过：“不想当将军的士兵不是好士兵” ， 就是这 句话曾一度被无数人作为激励自己的名言 ， 有这种念头的人很多 ， 但只有很少人能 真正实现这个愿望 。
因此 ， 我非常感谢总行能给我这个实现自己想法的机会 。
作为一名普通员工 ， 我希望自己的行长是公平的、宽容的 ， 有远见的、也是具 有活力的 。
我想在座的大部分同事也和我一样 ， 会更喜欢这样的行长 ， 也会更自觉 地融入这样的大家庭 ， 那么假如我是行长 ， 我将怎样去当好这一角色呢？假如我是一名行长 ， 我首先要做到“正人先正己” 。
子曰：“其身正 ， 不令而 行；其身不正 ， 虽令不从” ， 作为一名行长 。

9、 ， 要时时刻刻将廉政建设放在首位 ， 要 在思想上、业务上、工作作风上为人榜样 ， 为人楷模 ， 做到正人先正己 。
要以独特的人格魅力感染人 ， 以 精湛的业务技能感召人 ， 以端正的思想作风影响人 。
在企业的经营管理上 ， 我将从对内加强员工队伍建设和网点服务质量 ， 对外挖 掘优质客户群体、提升盈利能力两个方面来打造我的一流团队 ， 做到“两手都要抓、 两手都要硬” 。
在内部管理方面 ， 要用公平的竞争环境去营造宽松的工作氛围 ， 并以此来吸纳 和留住人才 。
俗话说：“栽得梧桐树、不怕凤凰来” ， 真正的人才是选择环境的 ，没有良好的工作氛围和不断提高的工作平台 ， 不但吸引不来人才 ， 就连辛苦培养起 来的人才也可能会流失 。
首先应该为员工提供良好的 。

10、发展空间 ， 工作中多给予员工 赞扬和激励 ， 营造一种轻松、和谐的工作氛围 ， 生活中多给予员工人文关怀 ， 尽量 为员工排忧解难；其次要注重员工综合素质的提高 ， 多组织员工进行各种培训 ， 如 定期组织点钞、识别假币、以及我行的各类金融产品的营销等业务技能培训和考核, 让广大员工能够熟悉掌握本行的各种业务流程和金融产品；第三应该推行高效的激 励与约束机制 ， 建立科学的考核办法 ， 真正实现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的 分配原则 ， 使员工的个人价值得到充分的体现 ， 当所有的员工的自我价值实现的时 候 ， 银行所代表的 ， 就是一个价值的总和 。
在对外经营方面 ， 我会在严格把好风险控制关的同时 ， 设法 提高优质客户群体的占比 ， 开辟存款新 。

11、的增长点 ， 大力拓展中间业务 ， 提升盈 利能力 。
孙子兵法云：知彼知已 ， 百战不已 。
今天的银行行长等同前线的三军将帅 ，虽不见硝烟 ， 但面对全方位的竟争局势 ， 没有过硬的本领 ， 照样会败下阵来 。
因此 ，是否具备创新精神 ， 能否把握好全行一盘棋的局面就成了决胜于千里之外一个必要 的条件 。
银行所经营的主要是存款和贷款业务 ， 要使存款有较大幅度的增长 ， 我认为首 先要根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法 ， 对客户有所取舍 ， 并将主要 精力集中在能为本行带来更多利润的 vip 客户身上 ， 并及时发放 vip 卡 ， 逐步建立 完善的客户档案 ， 便于加强与客户的沟通与联系 ， 全面提高客户维护水平 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0815/0023727803.html

标题：我是|我是一名军人演讲稿( 二 )