1、一个完整的软件开发流程标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUBWUNNINNUL-DDQTYKII一个完整的软件开发流程一、开发流程图产品总监S设计师研发项目经理硏发工栈紙测试工厚於项目启动備定产品/顼口方向评审3?求调硏/ 市逐调硏了解需求需求阶段设计阶段Igwglfc幵发阶段测试阶段S.系统上线6二、过程产物及要求本表主要列岀开发阶段需要输岀的过程产物 ， 包括产物名称、成果描述、 负责人及备注 ， 即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向 和形式是什么 。
阶段产物名称成果描述负责人备注项启 动了烟咬目背铢.了超咬目干只人目烁方匂产昆经理通fli为Rcrd钢认朋队人员及配置 。

2、产品总监玄务橈遲讪角啖日的日臥他色、各爲门及模块产昆经if通席为W2需求产呂原型产品的线廷图产品经煜Axre、Mockpus.星力哥霧求概要慕于线晅超.作技术讦估.达咸啦务理鋼的一致叫5f发工程;
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4、程说明（一）项目启动1、产品经理和项LI干系人确定项U方向 ， 产品型项U的干系人包括公司领 导、产品总监、技术总监等 ， 项H的话则包括客户方领导、主要执行人等 。
2、公司领导确认项目组团队组成 ， 包括产品经理、研发项日经理、研发工 程师、测试团队等 。
3、明确项H管理制度 ， 每个阶段的成果产物需要进行相应的评审 ， 评审有 相应的会议纪要；从项LI启动起 ， 研发项LI经理每周提供项LI研发周报； 测试阶段 ， 测试工程师每周提供项目测试周报 。
4、产品经理进行需求调研 ， 输出需求调研文档 。
需求调研的方式主要 有背景资料调查和访谈 。
5、产品经理完成业务梳理 。
首先 ， 明确每个项H的目标;
其次 ， 梳理 项LI涉及的角色;
再来 ， 每 。

5、个角色要进行的事项;
最后 ， 再梳理整个系统分哪些端 口 ， 要有哪些业务模块 ， 每个模块再包含哪些功能 。
（二）需求阶段1、进入可视化产物的输出阶段 ， 产品经理提供最简单也最接近成品的产 品原型 ， 线框图形式即可 。
在这个过程中还可能产生的包括业务流程图和页 面跳转流程图 。
业务流程图侧重在不同节点不同角色所进行的操作 ， 页面跳转 流程图主要指不同界面间的跳转关系 。
项目管理者联盟2、产品经理面向整个团队 ， 进行需求的讲解 。
3、研发项日经理根据需求及项口要求 ， 明确项里程碑 。
根据项里 程表 ， 完成产品开发计划 ， 明确详细阶段的时间点 ， 最后根据开发计划 ，进行项目任务分解 ， 完成项目的分工 。
4、研发工程师按照各自的分工 ， 进入概 。

【一个|一个完整的软件开发流程】6、要需求阶段 。
概要需求旨在让 研发工程师初步理解业务 ， 评估技术可行性 。
（三）设计阶段1、UI设计师根据产品的原型 ， 输出界面效果图 ， 并提供界面的标注 ， 最 后根据主要的界面 ， 提供一套UI设计规范 。
UI设计规范主要是明确常用界 面形式尺寸等 ， 方便研发快速开发 。
UI设计常涵盖交互的内容 。
2、研发工程师在界面效果图 ， 输出需求规格 ， 需求规格应包含最终要 实现的内容的一切要素 。
3、研发工程师完成概要设计、通讯协议及表结构设计 ， 及完 成正式编码前的一系列研发设计工作 。
（四）开发阶段项U经理博客1、研发工程师正式进入编码阶段 ， 这个过程虽然大部分时间用来写代码 ，但是可能还需要进行技术预研、进行需求确认 。
2、编码过程一般还需进行服务端和移动端的联调等 。
3、完成编码后需要进行功能评审 。
（五）测试阶段1、测试工程师按阶段设计测试实例 ， 未通过的流程测试提交至Jira, 分配给相应的开发人员调整 。
2、研发工程师根据测试结果修改代码 ， 完成后提交测试 ， 测试通过后完 成 。
3、测试工程师编写测试结果报告 ， 包括功能测试结果、压力测试结果 等 。
4、测试工程师编写系统各端口的操作手册、维护手册等 。
（六）系统上线与客户或者上级达成一致后 ， 系统进行试运行 ， 稳定后上线 。
项目管理者 联盟文章 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023744925.html

标题：一个|一个完整的软件开发流程