【HBDI|HBDI 全脑优势测评】1、说明：HBDI全脑优势思维模型是由美国的奈德赫曼博士于1976年创立 ， 赫曼博士几经探索 ， 他终于发现了大脑是创造力的源头 ， 也是学习的中枢器官 。
由此 ， 他创造了全脑优势的概念和HBDI这个独特的应用工具 。
通过生活线索来发现思维偏好 ， 全脑概念及其工具已在全球获得广泛的应用和认同 ， 已超过1000万的企业成功人士参与测评和培训 ， 不断真正了解自己 ， 迈向事业高峰 。
【测评评析】：HBDI全脑优势思维测评通过生活线索来发现思维偏好 ， 左上脑注重结果导向、左下脑注重次序和控制、右下脑注重合作和感受 ， 右上脑注重全局和创新 ， 巧妙地运用个人“思维偏好” ， 让你知道你擅长些什么 ， 不擅长些什么 ， 让弱势变为优势 。
引导语：HBDI 。

2、全脑优势测评巧妙地运用个人“思维偏好” ， 让你知道你擅长些什么 ， 不擅长些什么 。
让弱势变为优势 ， 它是比EQ更high的新观念管理工具 。
测评是为了更好的了解自己 ， 改变从探索自己开始！温馨提示：请在下列题目中选择两个您的方式 。
你喜欢的家具类型： 1.有质感2.具收纳性3.温馨舒适4.新潮 ， 多样 ， 新奇5.有特色6.善于利用空间的设计7.暖色调 ， 有感觉8.后现代主义 ， 艺术造型你看的书籍是：1.专业书籍2.管理类书籍3.励志（人生光明）4.科幻小说5.政治传记6.百科全书7.言情小说8.五花八门 ， 各类型皆有你常听的音乐：1.交响乐2.老歌3.抒情歌4.POP MUSIC（流行歌）5.古典有固定6.精选集7. 。

3、热门音乐8.爵士乐 ， 电子乐你的文件摆放：1.简单明了2.整齐 ， 干净 ， 有条有理3.尚可 ， 干净但不整齐4.乱 ， 杂乱不整齐5.统计资料 ， 报表多6.会分类 ， 分门别类7.乱中有序8.一片凌乱 ， 非常具有自我风格你最常光顾的餐厅：1.健康 ， 营养2.能省则省 ， 便宜3.气氛好 ， 餐厅美 ， 主题餐厅4.想吃就吃 ， 什么都吃5.五星级饭店6.路边摊7.与朋友一起用餐 ， 无所谓8.新奇 ， 有特色新鲜感的餐厅你的说话方式：1.锐利简洁 ， 口头禅“我认为” 2.有条理 ， “你应该” 3.感性 ， “我希望” 4.喜欢流行语 ， “我想” 5.分/例统计数字 ， 用数字估证6.计划的步骤7.善用柔性的形容词 ， 亲切 ， 感性8.言不及意 ， 跳跃性思考旅游目 。

4、的地：1.香港2.西安3.桂林 4.Tibet 5.纽约6.希腊7.法国8.亚马逊你喜欢的电影：1.纪实片2.历史片3.言情片4.科幻片5.麻雀变凤凰6.音乐之声7.人鬼情未了8.指环王在每个选择中选出的两个数字 ， 分别将出现的次数加总 ， 填入图中的四条指向ABCD脑的线上 ， 把ABCD相邻各点连起来题目A（1 ， 5）B（2,6）C（3,7）D（4,8）12345678合计分析结合上面两个图 ， 画出象限 ， 不再做其他解释 。
A象限的风格是偏重逻辑、分析 ， 通常还坚守底线 ， 鲜少有做退让的 。
任何决定 ， 一概秉诸事实 。
而且 ， 所谓事实 ， 指的就是“现在” 。
推到极致 ， A型风格可能会十分顽强、精明 ， 而且只要数字看起来不错 ， 会 。

5、不计代价追求成功 。
A象限主管会要求下属务必全盘掌握事实 ， 做决定必须合乎逻辑 ， 而不可依据直觉或本能来反应 。
B型风格的特点 ， 是非常仔细 ， 有条理、实在、务实 ， 绝不会模棱两可、暧昧不清 。
做事情一定按照程序进行 ， 绝对准时 ， 也一定依照约定交差 。
整齐利落、照章行事是最重要的 ， 毕竟时间也是要花钱的 。
一般的B象限经理人都重视下属遵从命令、准时交出计划、办公室井然有序、文件档案准确无误 。
C象限的风格特点为喜欢与人分享 ， 重视团体 ， 将“人”当做最重要的资产 。
人的价值及感觉在这类人的心里是至高无上的 ， 所以 ， 在压力袭来的时候 ， 他们以人为最优先 。
在C象限经理人的心目中 ， 工作场所应该一派祥和 ， 能包容坦率的沟通 。
跳出组织之外 ， 人也一样重要 。
消费者不是一个信箱 ， 而是一个活生生的人 ， 需要全神贯注去照顾 。
C象限经理人的大门永远是敞开的 ， 若有事情好像不太对劲 ， 用体贴的心去处理问题是他们的标准作风 。
D型风格的特点 ， 是直觉力强 ， 全局视野 ， 锐意进取 ， 敢于冒险 。
这类人和B象限的风格完全相反 ， 其秉持的信条是“只要有更好的方法 ， 那就试试看 。
”而B象限的人则是“没坏就别修嘛！”D象限经理人重视实验 ， 一口气试上几种做法 ， 是很正常的事 。

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标题：HBDI|HBDI 全脑优势测评