可是 ， 我们的提成制度产生了一些冲突 ， 我个人认为这并不是提成多少的问题 ， 应当有一个合理的规定 。
我个人并不为此的提成有什么看法 ， 只是感觉从制度上来说有一点些许的冲突 。
当然公司如何定 ， 我完全遵守公司的规定 。
公司可以加大广告的投入 ， 我们公司对客户维护这块特别好 ， 但是在广告投入这方面个人认为可以加大 ， 且我们的门店以及公司的员工可能在告推广这方面做不到很好 ， 这是多方面的缘由 ， 个人认为做不好等于缺 。

7、乏 ， 还不如外面请特地的人发放 ， 本钱是高了点 ， 效果确定有 ， 我们公司的目前外来客户量是很少 ， 这块不跟上 ， 对公司将来的进展壮大 ， 我个人认为有肯定的影响 。
在工作的这些日子里 ， 我个人也有许多的缺乏 ， 个人琐事太多 ， 不能全身心的投入到工作中去 ， 有待来年自己的改正 。
上班工作时间 ， 不能有效的利用 ， 除了完本钱质工作 ， 没有新的提议和偿式 。
个人还有待于加强投资理财方面的学习 ， 和总结 。
平常多在其他投资理解他们的产品 ， 还有银行也有一些相关的理财阅历的产品 ， 以及当今的多种投资理财形式 ， 向业内大哥学习 ， 仿照他们的胜利阅历 。
俗话说磨刀不误砍柴工 ， 经过一年的沉淀与洗礼 ， 我们信任在公司指导正确指导下 ， 在同事们齐心协力之下 ， 我们 。

【投资公司|投资公司员工年终工作总结模板五篇】8、公司肯定可以跨越式的进展 。
投资公司员工年终工作总结模板三 201_年 ， 受国家宏观政策影响 ， 资产业务进展受到肯定制约 ， 与此相反的是 ， 随着经济进展 ， 人民越来越富有 ， 对理财的需求却是越来越大 ， 同时 ， 对理财效劳程度的要求也越来越高 。
在这一年 ， 招行、恒生银行等股份制与外资银行大量进驻中山 ， 这些银行对我行的中高端客户虎视眈眈 ， 竭力以各种方式手段抢夺我行客户 ， 在竞争如此剧烈的经营环境之下 ， 为增加我行对外竞争力 ， 行指导果断决策 ， 通过竞聘方式 ， 组建了财宝管理团队 ， 分片区帮助网点维护客户 ， 提升理财队伍素养 ， 并于本年6月13日正式上岗 。
在分行党委和个人金融部主任室的正确指导下 ， 我们紧紧围绕建立省内卓越银行 ， 20 。

9、1_年领先实现净利润超6.8亿的经营目的 ， 主动筹备 ， 部署方案 ， 践行目的 。
一、工作绩效目的完成状况 截止11月末 ， 管辖片区中高端客户数量为同比增长户 ， 中高端客户资产额为万元 ， 同比增长万元 。
重点产品营销 ， 包括基金营销万元 ， 各支产品完成率分别为人民币理财产品共 ， 同比增长 二、主要工作措施及成效 根据分行财宝经理的职责范围 ， 我们分管的中西片区包括城区的中区支行、北区支行、西区支行、南区支行和沙溪、大涌支行共18个网点 。
我们的工作主要有加强对片区内理财经理的指导 ， 帮助支行汲取存款和销售产品 ， 以私人银行为依托 ， 引进高端效劳内容 。
在上岗以来的约半年工作中 ， 我们总能仔细履行本职工作职责 ， 严密协作分行完成省 。

10、行下达的各项工作指标 ， 围绕省行跑赢大市和领先实现百亿利润目的的经营目的 ， 落实分行各项工作部署和要求 。
勤跑网点 ， 多打电话 ， 全力以赴 ， 和片区网点一起营销客户 ， 力推重点产品销售 ， 促进_中高端客户数量与资产双增长 。
做培训 ， 发短信 ， 多管齐下 ， 千方百计与片区理财经理保持良好有效沟通 ， 促进理财经理综合素养特殊是专业技能、营销技能及合规内控的全面提升 。
主动组织理财经理团队活动 ， 增加归属感 ， 凝聚一切队伍力气 。
做为分行财宝管理工作新篇章的开头 ， 我们的工作在行指导的关怀与主任室的带着下 ， 获得了肯定的成效 ， 为我行个金条线今后工作的长足进展 ， 积累了一些胜利的阅历 。
(一)立足本职 ， 做好理财经理的相关工作 一是做好理财经 。

11、理的培训工作 。
财宝经理团队协作 ， 共同完成全辖新聘任上岗理财经理的培训工作 ， 包括职业道德训练、风险内控要求、日常工作标准、产品学问普及与营销技巧共享等 ， 并将为上课而特地专心制作的PPT发送网点 ， 供一线营销人员参考用法 。
同时 ， 将培训工作日常化 ， 对新业务、新产品准时做好培训工作 。
二是做好理财经理日常工作指引 。
准时将分行当前重点营销信息转达至各理财人员 ， 恰如其分地为其分析 ， 使大局部理财经理都能因势导力 ， 协作分行的各项业务顺当进展 。

稿源：(未知)

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标题：投资公司|投资公司员工年终工作总结模板五篇( 二 )