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街道|街道年度社区管理工作总结范文( 四 )



按关键词阅读: 范文 年度 总结 社区 管理工作 街道


做好殷家坑村撤村建居工作及新建金谷小区申报工作 。
同时 , 加强社区工作站、服务站建设 , 提 。

17、升社区自治化管理服务水平 。
今年新完成殷家、同欣社区服务中心装修工作 , 街道9个社区实现“一站式”服务全覆盖 。
完善社区服务中心的工作制度 。
开展的便民利民服务涵盖了居民生产、生活的方方面面 , 为社区居民提供了全方位、全天候服务 , 已成了辖区居民生活上的“110” 。
2、多角度全方位打造特色小区 。
深入宣扬“一社一品”精品社区的理念 , 探索各社区的特色亮点 , 开展各社区品牌服务项目 , 打造社区专属服务名片 。
如今年东南社区多次接待省内外兄弟单位的参加访问 , 作为拆迁安置型小区创新社区管理服务模式的先进代表 。
3、居家养老服务中心有序运行 。
通过现有东南社区的服务中心平台 , 不断扩大服务队伍、增加老年人服务项目和活动内容 。
截止 。

18、目前 , 我街道共有东莺、雅苑两个社区的居家养老服务站已通过区里验收 , 共服务老年人66人 , 其中享受无偿服务的26人 。
同时 , 我街道积极探索多途径推进居家养老服务照料中心建设 , 通过对辖区内的居家养老人员的基本信息进行收集核对 , 创新配送、康复保健、日间托管等养老服务 。
三、创新社区治理模式 , 提升社区服务水平 。
1、培育和发展社区社会组织 。
目前 , 辖区内共有社会组织150家 , 其中今年前三季度新增社区社会组织25家 , 增长率约20%左右 。
这些社区社会组织涉及社区管理、志愿服务、公益服务、文化体育、社区教育、养老助残、困难救助等诸多领域 , 初步形成自主发展、门类多样、不同层次、覆盖广泛、作用明显的社区社会组织体系 。
比如 。

19、雅苑社区为了更好建立美丽社区 , 成立了“啄木鸟”社区纠察队 , 这样团队的成立可以更好的监督物业运作 , 发现社区中的不足 , 如违章建筑 , 乱倒垃圾 , 私占共用绿地 , 违章停车等不文明现象 。
2、做好社区换届选举工作 。
从5月份开始到6月底对各社区做好党支部换届、居监会成立、社区换届选举工作 。
根据区民政局和街道党工委对社区换届选举工作的部署和要求 , 结合我街道实际情况 , 确定东南、尚诚、紫郡、世纪、雅苑五个社区采取全体选民直接选举方式 , 东莺、星苑、同欣三个社区采取社区成员代表选举方式 。
在街道领导高度重视下 , 在各联社干部及各社区工作者共同努力下 , 顺利完成本次换届选举工作 。
本次换届 , 共产生社区党总支书记1名 , 党支部书记8名 。

20、 , 党支部副书记3名;产生新一届居委会主任8名 , 副主任9名 , 委员37名;产生第一届社区居务监督委员会主任9名 。
3、加大社区工作的培训考核力度 。
12月12日、13日 , 我街道组织全体社区工作者、部分物业、业委会成员参加为期两天的社区工作培训课程 , 届时将对社区工作的热点、难点问题进行剖析 , 并组织先进代表进行典型发言 , 参观先进社区 , 交流社区工作心得 , 组织社工辩论赛 , 展示社工风采 。
年底 , 结合年初制定的社区工作目标 , 将对各社区整体工作及社工个体水平进行考核打分 。
4、进一步调整充实社工人才队伍的梯队建设 。
根据各社区实际情况 , 社区从业人员逐步增多 。
今年我街道通过区民政局统一招考社工12名 , 其中男、女社工各6名 ,。

21、另有9名调入、转入社工 , 8名离职社工 。
目前各社区各类从业人员88人 , 其中在编社工73人 , 70后、80后成为社区的中坚力量 。
为进一步培养一批社区后备干部 , 11月下旬 , 社区科协同组织线专门赴各社区对社区工作者进行民主谈话和考核测评 , 以提拔一批优秀的社区工作者 。
四、规范管理 , 提升社区物业服务档次1、出台20xx年潘火街道社区物业服务工作考核奖励办法 , 新办法较往年在考核分值、奖励经费上做了优化调整 , 并对小区公用路灯电费的拨款予以落实 。
2、做好各物业企业做好住宅小区物业服务考核工作 。
一年两次 , 由我科室牵头 , 协同综治科、城建科、公共卫生相关人员组成联合考核组 , 对街道下辖9个社区、14个小区物业及创新128 。

22、社区进行半年度物业服务考核工作 。
联合考核组一行分别从工作执行力、财务管理;房屋设施、公共秩序;社会治安、消防安全;环境卫生、工作满意度调查等8个方面进行全面考核 。


稿源:(未知)

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标题:街道|街道年度社区管理工作总结范文( 四 )


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