【分流|雨污分流项目施工组织设计】18、5m应填砂砾、粗砂（视情况可利用水沉密实）不于1.5m则按规定密度填筑 ， 最低密实度人行道不应小于87%、车行道不应小于90% 。
第7节地下管线保护的解决方案1.严格执行公司管线保护八项规定 。
2.确定管线的大致走向 ， 以便做到心中有数 。
主要与工地附近有关部门联系摸清管线的位置 。
3.用仪器探测与实际开挖探测相结合的方式摸清管线明确位置 ， 绘制管线分布图 ， 并挂牌标识 ， 由安全员负责向全体施工人员交底 。
4.明确电缆位置 。
5.由专人负责检查标识情况 ， 监督在管线附近的开挖作业 。
6.所有施工作业均必须在人工探测管线情况并挖探明确之后 ， 才能进行 ， 确信无管线后方可施工 。
7.有管线区域 ， 均采用人工开挖 ， 不得采用机械开挖施 。

19、工 。
8.在施工过程中 ， 如遇到电缆及其他电缆时 ， 我司将采用以下两种办法对管线进行保护（保护方法需得到有关部门同意后才可使用）：托板绑吊法在管坑上部顺管线方向横放槽钢 ， 横杆的长度应架放在沟槽边外各1m ， 并加垫4cm厚木板分散对沟壁的压力；管或底部垫上一块宽度大于管线底 ， 宽不少于30cm厚4cm的木板 ， 管线若为圆形的则加设木材楔边垫平 ， 以防管线移位 ， 绑吊用8号铁丝缠绕4-6圈 ， 并调整至适合的紧度 。
在开挖时应顺管线方向一小段一小段开挖 ， 开挖深度应以可放入垫板的厚度为宜 ， 严禁超挖 ， 并马上进行绑扎 ， 特别是接头处应加强保护 ， 以免造成管道沉陷 ， 管线斜穿时 ， 应分段绑吊 ， 并在适当位置加设横梁 。
（2）悬吊法：（适用 。

20、于管线与沟槽平行 ， 结构为100mm50mm时）先用人工开挖至管线底 ， 然后再一小段一小段挖除管底的土 ， 厚度应为刚可放入垫板的厚度为宜 ， 并用绑吊法临时保护管线 。
开挖一定长度后 ， 将支撑体系的横撑托住管线 ， 托住管线后 ， 用于绑吊的横杆可除80% ， 注意管口接头处的绑吊横杆不可拆除 ， 若管线形为矩形时可考虑拆除 ， 但仍需间隔绑吊 。
第四章 确保工期的技术组织措本工程的总工期为60个日历天 。
我公司将采取措施及制定完善的制度 ， 进行组织施工和优化施工方案 ， 保证在规定工期内完成全部工程 。
详细计划详见施工总进度计划 （附后）第1节工期保证措施工程进度控制管理方法我公司将采用目标管理方法和网络计划技术控制方法 ， 实现进度控制 。
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21、1、目标管理方法（1）根据第一节确定的总进度目标 ， 阶段性目标 ， 采取有效的措施 ， 确保进度目标的实现 。
（2）进度目标的实现 ， 需要业主、监理单位、设计单位、总承包单位、专业施工单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调 ， 做到全员参与 ， 人人有责 。
2、网络计划技术控制方法网络计划技术控制方法是以编制的网络计划为基础 ， 通过在图上记录计划的实际进展情况 ， 以及有关的计算、定量和定性分析 ， 确定对计划完成的影响程度 ， 预测进度计划出现偏差的发展趋势 ， 从而达到控制的目的 。
（1）编制施工阶段施工总进度计划见总网络图 。
（2）施工进度的检查与监督施工进度的检查与监督 ， 贯穿于进度实施控制的始终 。
施工进度的检查是进度计划的 。

22、实施情况信息的主要来源 ， 又是分析问题采取的措施、调整计划的依据 。
施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段 。
（3）跟踪检查施工实际进度检查的内容：在进度计划执行记录的基础上 ， 将实际执行结果与原计划的规定进行比较 。
比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等 。
检查方式：现场专人实地、日常管理 ， 收集进度报表资料 。
每周召开进度工作汇报 ， 协调会 。
（4）整理统计检查数据对收集的进度数据 ， 按计划控制的工作项目内容进行统计,以相同的网络和形象进度 ， 形成与计划进度具有可比性的数据 。
（5）对比分析实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的 。

23、数据后 ， 用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析 。
（6）编制进度控制报告将检查比较的结果 ， 及有关施工进度现状 ， 影响因素和发展趋势 ， 预防措施 ， 以简明扼要的书面报告形式 ， 提供给进度职能负责人 ， 监理单位和业主 ， 作为调整进度 ， 核发工程进度款的依据 ， （7）施工进度检查结果的处理（8）进度偏差不影响总工期 ， 继续执行原进度计划 。

稿源：(未知)

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标题：分流|雨污分流项目施工组织设计( 四 )