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主管|主管就职演讲稿( 三 )



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针对生产过程中的材料浪费要加强管理 , 决不能发生以好做次的现象发生 。
生产工艺方面多采用新工艺、新思路、新方法去实现生产成本的真正降低 。
2.提高现有产品的口味和口感“在提高肉质的口感上没有最好只有更好” , 技术部以这句话为思想动力 , 紧密结合市场需求 , 积极学习新的工艺配方知识 , 并以实践为依据 , 努力提高产品 。

12、品质3.系统化、标准化管理 导入安全而又行之有效的食品管理体系 , 通过体系的运行进行生产过程中的危害分析;确定关键控制点;建立关键限值;建立监控关键控制点控制体系 。
从而实现标准化生产管理 。
4.工艺纪律检查工作 检查小组不定期组织工艺纪律检查;每天每周每月都要组织对重要 工序的工艺纪律检查;每半年对全厂进行一次工艺纪律大检查 。
并作好记录及存档 。
以此实现工艺流程的可控性和工艺操作的规范性 。
5.加强技术创新及新产品的开发在公司求稳发展的同时 , 积极创新研发新产品 , 以适应市场不同消费人群的需求 。
总之 , 在今后的工作中 , 坚决服从公司的决策决议 , 个人在思想上、行动上与公司保持高度的一致 , 同时加强学习 , 严于律己 , 恪尽职守 , 勤奋工作 。
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稿源:(未知)

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标题:主管|主管就职演讲稿( 三 )


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