36、有客户订单；其次 ， 公司将在稳定与现有客户合作关系的同时 ， 凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展 ， 挖掘新的销售市场；最后 ， 公司将不断完善营销网络建设 ， 提升公司售后服务能力 ， 从而提升公司整体服务水平 ， 实现整体业务的协同及平衡发展 。
（六）人才发展规划人才是公司发展的核心资源 ， 为了实现公司总体战略目标 ， 公司将健全人力资源管理体系 ， 制定科学的人力资源开发计划 ， 进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制 ， 最大限度的发挥人才潜力 ， 为公司的可持续发展提供人才保障 。
公司将立足于未来发展需要 ， 进一步加快人才引进 。
通过专业化的人力资源服务和评估机制 ， 满足公司的发展需要 。
一方面 ， 公司将根据不同部 。

37、门职能 ， 有针对性的招聘专业化人才：管理方面 ， 公司将建立规范化的内部控制体系 ， 根据需要招聘行业内专业的管理人才 ， 提升公司整体管理水平；技术方面 ， 公司将引进行业内优秀人才 ， 提升公司的技术创新能力 ， 增加公司核心技术储备 ， 并加速成果转化 ， 确保公司技术水平的领先地位 。
另一方面 ， 公司将建立人才梯队 ， 以培养管理和技术骨干为重点 ， 有计划地吸纳各类专业人才进入公司 ， 形成高、中、初级人才的塔式人才结构 ， 为公司的长远发展储备力量 。
培训是企业人力资源整合的重要途径 ， 未来公司将强化现有培训体系的建设 ， 建立和完善培训制度 ， 针对不同岗位的员工制定科学的培训计划 ， 并根据公司的发展要求及员工的发展意愿 ， 制定员工的职业生涯规划 。
。

38、公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能 。
人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质 ， 使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐 。
公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构 ， 制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策 。
根据员工的服务年限及贡献 ， 逐步提高员工待遇 ， 激发员工的创造性和主动性 ， 为员工提供广阔的发展空间 ， 全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍 ， 从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力 。
二、 保障措施(一)优化产品结构着力延伸产业链 ， 提升产业综合竞争能力 。
提高产品附加值和技术含量 ， 提升产品档次 。
重点发展多功能产品 ， 支撑战略性新兴产业发展 。
(二)激励创新 ，。

39、全面提高管理水平要引导企业善于从全球视野、国民经济全局、产业链上下游去发现甚至发掘未被满足的市场需求 ， 寻求行业新的发展空间和市场商机 ， 使得行业发展实现从主要依靠数量增长和规模扩张转移到主要依靠自主创新和经营管理制胜的轨道上来 。
积极组织、鼓励和支持企业与科研院所、高等院校和社会上各种科技资源的合作 ， 重点加强产业标准化体系建设 。
要推进企业管理现代化进程 ， 提高企业现代化管理水平 ， 向管理要效益；进一步增强行业管理职能 ， 加强宏观调控的有效性和及时性 ， 实现行业科学、有序、健康发展 。
(三)深化国际交流合作在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流 ， 不断拓展合作领域 。
加强与国外产业研究机构开展交 。

40、流合作 ， 及时准确把握世界产业发展趋势 。
鼓励企业与国外产业先进企业和研发机构合作 ， 鼓励企业创造条件到境外设立产业研发机构 ， 努力掌握产业核心技术 。
鼓励跨国公司、国外机构等在本地设立产业研发机构、人才培训中心 ， 争取更多高端产业项目落户本地 。
(四)着力推进简政放权进一步深化制度改革 ， 规范审批行为 ， 减少、简化、整合产业重大项目投资的前置审批及中介服务 ， 降低企业的制度性交易成本；加强配套监管体系建设 ， 强化事中事后监管 。
进一步简化企业境外投资核准程序 。
运用大数据、云计算、物联网等信息化手段 ， 提升部门服务管理效能 。
认真落实各项政策 ， 积极解决企业在转型升级和调整疏解过程中遇到的困难与问题 。
(五)切实重视人才队伍 。

41、建设有意识、有计划地做好人才培养、人力资源建设等工作；以优惠政策吸引人才 ， 营造人才施展才能的环境 。
特别重视对顶尖人才培养和引进 ， 逐步形成以顶尖人才引领、具有开发能力的人才为骨干、具有专业技能人才为基础的“宝塔”型人才结构队伍；建立奖惩分明、优胜劣汰的机制 ， 保持科技队伍的战斗力和活力；对已有的专业人员 ， 要结合工作实际做好知识更新工作 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0820/0023837042.html

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