元元三、工作指标变化：员工作息状态两班倒 。

【关于|关于某写字楼保安员三班倒与两班倒的分析报告】8、三班倒工作时间工作时间较长为12小时/人/天 ， 加班 多 ， 工作比较辛苦工作时间正常为8小时/人/天 ， 加 班少 ， 工作较轻松人员流动性流失率较低流失率较局休息基本可以保证8小时可以保证八小时培训、训练频次较二班倒有明显减少可以保证训练、培训员工休假有员工休假时 ， 人员不足可能会空 岗 。
有员工休假时 ， 可以有充足安排 ，以加班等其他方式弥补暂时缺员 。
集体活动时间充足 ， 有集体活动的话需要加长 班有充足时间安排集体活动 ， 频次几 乎无限制工作状态工作时间长 ， 日常督导也能短暂提升 工作质量 ， 但效果相对三班倒有差 距 。
工作时间短 ， 通过日常督导提升工 作质量见效快 ， 效果长 。
人员招聘人员招聘较容易 ， 编制基本能够满足人员 。

9、招聘比较困难 ， 缺编严重薪酬待遇加班费多 ， 总体工资会有较大提升 ， 加班费少 ， 总体工资偏低 ， 不具有具有较强竞争力 。
竞争力 。
四、分析结论：（一）从经济利益角度来看 ， 实行两班倒 ， 有以下几点优势:1、费用有节省 ， 仅某花园每年要节省14 万左右 。
2、员工流失率也较低 ， 员工稳定性高 ， 招聘难度小 ， 招聘周期短 ， 招聘人员整体素质较高 。
3、保安员收入有明显的增加 ， 通过走访调查 ， 一线员工对个人收入会更满意 。
（二）从队伍建设来看 ， 三班倒的优势明显：1、培训、训练的时间充足 ， 容易提升服务水平和服务质量 。
2、可组织集体活动的时间充裕 ， 能更好的丰富员工业余生活 。
3、员工通过自身学习充电提高知识水平时间足够 ， 利于员工成长发展 。
综合上述各项数据和因素可以得出：两班倒的综合成本要低 ， 基层员工综合工资较三班倒有吸引力 ， 员工稳定性和满意度较高 。
因此 ， 某花园物业服务中心建议自2013 年 12 月 1 日起试行两班倒 。
妥否？呈请公司领导定夺 。
深圳市某物业管理有限公司某花园物业服务中心二 0 一三年十一月十八日 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0820/0023837126.html

标题：关于|关于某写字楼保安员三班倒与两班倒的分析报告( 二 )