1、泓域咨询 /杭州阀芯项目申请报告杭州阀芯项目申请报告xx（集团）有限公司目录第一章 总论9一、 项目名称及投资人9二、 编制原则9三、 编制依据9四、 编制范围及内容10五、 项目建设背景10六、 项目建设的可行性11七、 结论分析11主要经济指标一览表13第二章 市场预测16第三章 项目背景及必要性18一、 项目背景分析18二、 项目实施的必要性18第四章 建设规模与产品方案19一、 建设规模及主要建设内容19二、 产品规划方案及生产纲领19产品规划方案一览表19第五章 发展规划分析21一、 公司发展规划21二、 保障措施22第六章 法人治理25一、 股东权利及义务25二、 董事30三、 高 。

2、级管理人员34四、 监事36第七章 运营管理38一、 公司经营宗旨38二、 公司的目标、主要职责38三、 各部门职责及权限39四、 财务会计制度42第八章 原辅材料及成品分析49一、 项目建设期原辅材料供应情况49二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理49第九章 劳动安全评价51一、 编制依据51二、 防范措施52三、 预期效果评价55第十章 工艺技术及设备选型56一、 企业技术研发分析56二、 项目技术工艺分析59三、 质量管理60四、 项目技术流程61五、 设备选型方案61主要设备购置一览表62第十一章 项目节能说明63一、 项目节能概述63二、 能源消费种类和数量分析64能耗分析一览表6 。

3、4三、 项目节能措施65四、 节能综合评价66第十二章 组织机构管理68一、 人力资源配置68劳动定员一览表68二、 员工技能培训68第十三章 项目投资分析71一、 投资估算的依据和说明71二、 建设投资估算72建设投资估算表76三、 建设期利息76建设期利息估算表76固定资产投资估算表78四、 流动资金78流动资金估算表79五、 项目总投资80总投资及构成一览表80六、 资金筹措与投资计划81项目投资计划与资金筹措一览表81第十四章 经济效益及财务分析83一、 基本假设及基础参数选取83二、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表85利润及利润分配表8 。

4、7三、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89四、 财务生存能力分析90五、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92六、 经济评价结论92第十五章 项目风险分析94一、 项目风险分析94二、 项目风险对策96第十六章 总结评价说明99第十七章 附表附件100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表11 。

5、1借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设备购置一览表115能耗分析一览表115报告说明根据谨慎财务估算 ， 项目总投资15843.17万元 ， 其中：建设投资12585.00万元 ， 占项目总投资的79.43%；建设期利息176.95万元 ， 占项目总投资的1.12%；流动资金3081.22万元 ， 占项目总投资的19.45% 。
项目正常运营每年营业收入32300.00万元 ， 综合总成本费用26525.69万元 ， 净利润4221.65万元 ， 财务内部收益率21.06% ， 财务净现值7213.21万元 ， 全部投资回收期5.57年 。
本期项目具有较强的财务盈利能力 ， 其财务净现值良好 ， 投资 。

6、回收期合理 。
阀芯是阀体借助它的移动来实现方向控制、压力控制或流量控制的基本功能的阀零件 。
本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息 ， 并依托行业分析模型而进行的模板化设计 ， 其数据参数符合行业基本情况 。
本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途 。
第一章 总论一、 项目名称及投资人（一）项目名称杭州阀芯项目（二）项目投资人xx（集团）有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xx（以选址意见书为准） 。
二、 编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件 ， 以集约化、产业化、科技化为手段 ， 组织生产建设 ， 提高企业经济效益和社会效益 ， 实现可持续发展的大目标 。
2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度 。
三 。

7、、 编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;
2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);
3、建设项目用地预审管理办法;
4、投资项目可行性研究指南;
5、产业结构调整指导目录 。
四、 编制范围及内容1、项目背景及市场预测分析；2、建设规模的确定；3、建设场地及建设条件；4、工程设计方案；5、节能；6、环境保护、劳动安全、卫生与消防；7、组织机构与人力资源配置；8、项目招标方案；9、投资估算和资金筹措；10、财务分析 。
五、 项目建设背景综合判断 ， “十三五”时期 ， 杭州将迈入以改革求突破、以创新求发展的关键时期 ， 仍处于可以大有作为的重要战略机遇期 ， 既要对国家和我市经济长期向好的基本面充满信心 ， 保持定 。

8、力 ， 抓住机遇 ， 又要对面临的困难和挑战有充分估计 ， 深化改革创新 ， 破解发展难题 ， 厚植发展优势 ， 使经济更有效率、社会更加和谐、发展更可持续 。
六、 项目建设的可行性（一）长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前 ， 公司已具备产品大批量生产的技术条件 ， 并已获得了下游客户的普遍认可 ， 为项目的实施奠定了坚实的基础 。
（二）国家政策支持国内产业的发展近年来 ， 我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展 。
在国家政策的助推下 ， 本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业 ， 伴随着提质增效等长效机制政策的引导 ， 本产业将进入持续健康发展的快车道 ， 项目产品亦随之快速升级发展 。
七、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于 。

9、xx（以选址意见书为准） ， 占地面积约37.00亩 。
（二）建设规模与产品方案项目正常运营后 ， 可形成年产xx套阀芯的生产能力 。
（三）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月 。
（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金 。
根据谨慎财务估算 ， 项目总投资15843.17万元 ， 其中：建设投资12585.00万元 ， 占项目总投资的79.43%；建设期利息176.95万元 ， 占项目总投资的1.12%；流动资金3081.22万元 ， 占项目总投资的19.45% 。
（五）资金筹措项目总投资15843.17万元 ， 根据资金筹措方案 ， xx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）8620.87万元 。
根据谨慎财务测算 。

10、 ， 本期工程项目申请银行借款总额7222.30万元 。
（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：32300.00万元 。
2、年综合总成本费用（TC）：26525.69万元 。
3、项目达产年净利润（NP）：4221.65万元 。
4、财务内部收益率（FIRR）：21.06% 。
5、全部投资回收期（Pt）：5.57年（含建设期12个月） 。
6、达产年盈亏平衡点（BEP）：12153.11万元（产值） 。
（七）社会效益该项目符合国家有关政策 ， 建设有着较好的社会效益 ， 建设单位为此做了大量工作 ， 建议各有关部门给予大力支持 ， 使其早日建成发挥效益 。
本项目实施后 ， 可满足国内市场需求 ， 增加国家及地方财政收入 ， 带动产业升级 。

11、发展 ， 为社会提供更多的就业机会 。
另外 ， 由于本项目环保治理手段完善 ， 不会对周边环境产生不利影响 。
因此 ， 本项目建设具有良好的社会效益 。
（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积24667.00约37.00亩1.1总建筑面积45292.871.2基底面积14060.191.3投资强度万元/亩330.872总投资万元15843.172.1建设投资万元12585.002.1.1工程费用万元11032.192.1.2其他费用万元1218.602.1.3预备费万元334.212.2建设期利息万元176.952.3流动资金万元3081.223资金筹措万元15843.173.1自筹资 。

12、金万元8620.873.2银行贷款万元7222.304营业收入万元32300.00正常运营年份5总成本费用万元26525.696利润总额万元5628.867净利润万元4221.658所得税万元1407.219增值税万元1212.1610税金及附加万元145.4511纳税总额万元2764.8212工业增加值万元9471.4713盈亏平衡点万元12153.11产值14回收期年5.5715内部收益率21.06%所得税后16财务净现值万元7213.21所得税后第二章 市场预测阀芯是阀体借助它的移动来实现方向控制、压力控制或流量控制的基本功能的阀零件 。
随着人们对生活水平要求的不断提高,尤其是90-00后 。

13、的年轻一代开始步入婚姻礼堂,对恒温龙头的需求日益增加,恒温阀芯(龙头)甚至配套的恒温淋浴产品将逐步普及化,步入普通老百姓的家庭.目前恒温的主要技术国内还处于起步阶段,如何研究和开发出性价比高,具有很强竞争力的恒温产品,是未来水龙头企业的一条关键命脉,本文主要论述恒温阀芯的市场调查,产品研发设计细节和产品化.我国控制阀工业起步较晚 ， 但发展较快 。
20世纪60年代 ， 国内开始研制单座阀、双座阀等产品 ， 主要仿制前苏联的产品 。
由于机械工业水平落后 ， 机械加工精度低 ， 仅能满足当时工业生产过程的一般控制要求 。
20世纪70年代 ， 随着工业生产规模的扩大 ， 工业过程控制要求的提高 ， 国产控制阀产品已不能适应生产过程控制中 。

14、对高压差、低温、高温和强腐蚀等工况的控制要求 。
为此 ， 一些大型石油化工企业在引进设备的同时 ， 也引进了一些海外先进控制阀 ， 例如带平衡阀芯的套筒阀、偏心旋转阀等 ， 这也成为国内控制阀制造厂商的开发方向 。
自20世纪80年代开始 ， 随着我国改革开放政策的贯彻和落实 ， 石化、冶金、电力等行业快速发展 ， 一些控制阀制造厂开始引进国外著名控制阀厂商的技术和产品 ， 使我国控制阀产品的品种和质量得到明显提高 。
同期机械工业部组织行业骨干企业研制了精小型控制阀系列 ， 使我国的控制阀产品系列得以初步完善 。
20世纪90年代 ， 随着国内工业化水平的提高 ， 我国控制阀企业也在引进和消化国外的先进技术后取得了长足的进步 ， 一批民营控制阀企业应运 。

15、而生 ， 特别是一些合资控制阀企业开始研发和生产自己的产品 ， 促进了我国控制阀工业水平的大幅提高 ， 缩短了与国外的差距 。
目前 ， 国产控制阀的最高使用压力达2500磅级 ， 最高使用温度达1200 。
工业系统中所用控制阀除电力、石化、冶金、核电等行业中的个别高温、高压、高磨损等关键部位所用控制阀需进口外 ， 其余产品我国控制阀企业基本能够自行生产制造 。
国内1000MW以下的火电机组中 ， 已大量使用国产控制阀 ， 炼油、乙烯、煤化工项目中已部分使用了国产控制阀 。
近年来 ， 我国控制阀生产企业还为多个核电站机组配套了部分核用控制阀 ， 我国工业企业项目中所需进口控制阀比例逐年下降 ， 同时 ， 国内部分企业生产的控制阀产品已随部分项目配套出 。

16、口 。
第三章 项目背景及必要性一、 项目背景分析阀芯是阀体借助它的移动来实现方向控制、压力控制或流量控制的基本功能的阀零件 。
二、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资 ， 引入资金的到位将改善公司的资产负债结构 ， 补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力 ， 降低公司财务费用水平 ， 提升公司盈利能力 ， 促进公司的进一步发展 。
同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持 ， 提高公司核心竞争力 。
第四章 建设规模与产品方案一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积24667.00（折合约37.00亩） ， 预计场区规划总建筑面积45292.87 。
（二 。

17、）产能规模根据国内外市场需求和xx（集团）有限公司建设能力分析 ， 建设规模确定达产年产xx套阀芯 ， 预计年营业收入32300.00万元 。
二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定 。
具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整 ， 各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平 ， 并参考市场需求预测情况确定 ， 同时 ， 把产量和销量视为一致 ， 本报告将按照初步产品方案进行测算 。
产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1阀芯套undefined2阀芯套und 。

18、efined3阀芯套undefined4.套5.套6.套合计xx32300.00第五章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划 ， 未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长 。
随着业务和规模的快速发展 ， 公司的管理水平将面临较大的考验 ， 尤其在公司迅速扩大经营规模后 ， 公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化 ， 在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战 。
另外 ， 公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求 ， 公司需进一步提高管理应对能力 ， 才能保持持续发展 ， 实现业务发展目标 。
公司将采取多元化 。

19、的融资方式 ， 来满足各项发展规划的资金需求 。
在未来融资方面 ， 公司将根据资金、市场的具体情况 ， 择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案 ， 进一步优化资本结构 ， 筹集推动公司发展所需资金 。
公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养 ， 同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制 ， 确保公司发展规划和目标的实现 。
一方面 ， 公司将继续加强员工培训 ， 加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训 ， 对管理人员进行现代企业管理方法的教育 。
另一方面 ， 不断引进外部人才 。
对于行业管理经验杰出的高端人才 ， 要加大引进力度 ， 保持核心人才的竞争力 。
其三 ， 逐步 。

20、建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制 ， 充分调动员工的积极性、创造性 ， 提升员工对企业的忠诚度 。
公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作 ， 持续完善公司的法人治理结构 ， 建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制 ， 充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用 。
公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度 ， 强化各项决策的科学性和透明度 ， 保证财务运作合理、合法、有效 。
公司将根据客观条件和自身业务的变化 ， 及时调整组织结构和促进公司的机制创新 。
二、 保障措施(一)加强宣传培训 ， 提升各方意识积极宣传政策措施 ， 加大组织相关部门监管人员的培训力度 ， 充分发挥舆论的导向与 。

21、宣传作用 ， 通过推广成功示范经验 ， 营造产业发展的良好氛围 。
进一步提高公众对其重要性的认识 ， 加强对外技术交流与合作 ， 不断提高区域产业发展水平 。
(二)加强产业监测预警建立健全产业信息监控、应急管理制度 。
研究产业预警信息发布机制 ， 针对不同的预警级别 ， 制订不同的应对方案 ， 包括长期政策方向制订、短期应对策略 ， 提高产业供应系统的应急预防与处理能力 ， 保障产业终端需求 。
(三)创新融资体制机制拓宽融资渠道 ， 鼓励企业通过发行债券、上市、融资租赁等形式获得运营资金 。
推进能源资产证券化 ， 有效盘活存量资产 ， 为存量结构优化提供资金保障 。
加强金融机构合作 ， 鼓励金融机构加大对重点项目和企业的信贷支持力度 。
创新财政投资 ， 推广政府 。

22、与社会资本合作（PPP）模式 ， 增强对社会资本的引导、带动作用 。
(四)制定引导创新政策发挥区域产业化专项资金和自主创新产业化资金的引导作用 ， 支持企业创新能力建设和重大产学研合作项目实施 ， 对区域企业和研发机构列入重点科技发展计划并获得资金资助的项目 ， 予以配套资金支持 。
(五)激发市场主体活力充分发挥市场在资源配置中的决定作用 ， 建立公平开放透明的市场规则 。
推动各类市场主体参与产业发展 。
(六)注重规划引导各地区要针对本地区产业发展特点和市场需求现状 ， 加强对产业发展规划的引导 ， 做好本地区规划与相关规划的衔接 ， 发挥规划的指导性 ， 强化规划的约束性和权威性 ， 引导行业持续健康发展 。
第六章 法人治理一、 股东权利及 。

23、义务股东按其所持有股份的种类享有权利 ， 承担义务；持有同一种类股份的股东 ， 享有同等权利 ， 承担同种义务 。
股东为单位的 ， 股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的 ， 公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序 ， 公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序 。
股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策 。
1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权；（3）对公司的经营行为进行监督 ， 提 。

24、出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；（6）公司终止或者清算时 ， 按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东 ， 要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利 。
2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的 ， 应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件 ， 公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供 。
但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外 。
3、公司股东大会 。

25、、董事会的决议内容违反法律、行政法规的 ， 股东有权请求人民法院认定无效 。
股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程 ， 或者决议内容违反本章程的 ， 股东有权自决议作出之日起60日内 ， 请求人民法院撤销 。
公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的 ， 人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后 ， 公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记 。
4、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外 ， 不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；5 。

26、、持有公司5%以上有表决权股份的股东 ， 将其持有的股份进行质押的 ， 应当自该事实发生当日 ， 向公司作出书面报告 。
6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源 。
如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的 ， 公司应当扣减该股东所应分配的红利 ， 以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源 。
控股股东发生上述情况时 ， 公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份 。
控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的 ， 公司应通过变现司法冻结的股份清偿 。
公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务 ， 不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控 。

27、股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源 。
公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定 ， 给公司造成损失的 ， 应当承担赔偿责任 。
造成严重后果的 ， 公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职 ， 对于负有直接责任的董事、监事 ， 应当提请股东大会予以罢免 。
公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任 。
7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益 ， 不得占用或转移公司资金、资产及其他资源 。
违反规定 ， 给公司造成损失的 ， 应当承担赔偿责任 。
公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益 ， 不得利用其控制地位损害公司及其他股东的 。

28、利益：（1）公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出；（2）公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务；（3）有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业；（4）不及时偿还公司承担控股股东、实际控制人及其控制的企业的担保责任而形成的债务；（5）公司在没有商品或者劳务对价情况下提供给控股股东、实际控制人及其控制的企业使用资金；8、控股股东、实际控制人及其控制的企业不得在公司挂牌后新增同业竞争 。
9、公司股东、实际控制人、收购人应当严格按照相关规定履行信息披露义务 ， 及时披露公司控制权变更、权益变动和其他重大事项 ， 并保证 。

29、披露的信息真实、准确、完整 ， 不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏 。
公司股东、实际控制人、收购人应当积极配合公司履行信息披露义务 ， 不得要求或者协助公司隐瞒重要信息 。
10、公司股东、实际控制人及其他知情人员在相关信息披露前负有保密义务 ， 不得利用公司未公开的重大信息谋取利益 ， 不得进行内幕交易、操纵市场或者其他欺诈活动 。
11、通过接受委托或者信托等方式持有或实际控制的股份达到5%以上的股东或者实际控制人 ， 应当及时将委托人情况告知公司 ， 配合公司履行信息披露义务 。
12、公司控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权的 ， 应当公平合理 ， 不得损害公司和其他股东的合法权益 。
控股股东、实际控制人及其一致行动人转 。

30、让控制权时存在下列情形的 ， 应当在转让前予以解决：（1）违规占用公司资金；（2）未清偿对公司债务或者未解除公司为其提供的担保；（3）对公司或者其他股东的承诺未履行完毕；（4）对公司或者中小股东利益存在重大不利影响的其他事项 。
二、 董事1、公司董事为自然人 ， 有下列情形之一的 ， 不能担任公司的董事：（1）无民事行为能力或者限制民事行为能力；（2）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序 ， 被判处刑罚 ， 执行期满未逾5年 ， 或者因犯罪被剥夺政治权利 ， 执行期满未逾5年；（3）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理 ， 对该公司、企业的破产负有个人责任的 ， 自该公司、企业破产清算完结之日起未逾 。

31、3年；（4）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人 ， 并负有个人责任的 ， 自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年；（5）个人所负数额较大的债务到期未清偿；（6）法律、行政法规或部门规章规定的其他内容 。
违反本条规定选举、委派董事的 ， 该选举、委派或者聘任无效 。
董事在任职期间出现本条情形的 ， 公司解除其职务 。
2、董事由股东大会选举或更换 ， 任期三年 。
董事任期届满 ， 可连选连任 。
董事在任期届满以前 ， 股东大会不能无故解除其职务 。
董事任期从就任之日起计算 ， 至本届董事会任期届满时为止 。
董事任期届满未及时改选 ， 在改选出的董事就任前 ， 原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定 ， 履行董事 。

32、职务 。
董事可以由总经理或者其他高级管理人员兼任 ， 但兼任总经理或者其他高级管理人员职务的董事 ， 总计不得超过公司董事总数的1/2 。
本公司董事会不可以由职工代表担任董事 。
3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程 ， 对公司负有下列忠实义务：（1）不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入 ， 不得侵占公司的财产；（2）不得挪用公司资金；（3）不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储；（4）不得违反本章程的规定 ， 未经股东大会或董事会同意 ， 将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保；（5）不得违反本章程的规定或未经股东大会同意 ， 与本公司订立合同或者进行交易；（6）未经股东大会同意 ， 不得利用职 。

33、务便利 ， 为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会 ， 自营或者为他人经营与本公司同类的业务；（7）不得接受与公司交易的佣金归为己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其关联关系损害公司利益；（10）法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务 。
（11）董事违反本条规定所得的收入 ， 应当归公司所有；给公司造成损失的 ， 应当承担赔偿责任 。
4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程 ， 对公司负有下列勤勉义务：（1）应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利 ， 以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求 ， 商业活动不超过营业执照规定的业务范围；（2）应公平对待所有股东；（3）及时了解公 。

34、司业务经营管理状况；（4）应当对公司定期报告签署书面确认意见 。
保证公司所披露的信息真实、准确、完整；（5）应当如实向监事会提供有关情况和资料 ， 不得妨碍监事会或者监事行使职权；（6）法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务 。
5、董事连续两次未能亲自出席 ， 也不委托其他董事出席董事会会议 ， 视为不能履行职责 ， 董事会应当建议股东大会予以撤换 。
6、董事可以在任期届满以前提出辞职 。
董事辞职应向董事会提交书面辞职报告 。
董事会将在2日内披露有关情况 。
如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时 ， 在改选出的董事就任前 ， 原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定 ， 履行董事职务 。
除前款所列情形外 。

35、 ， 董事辞职自辞职报告送达董事会时生效 。
7、董事辞职生效或者任期届满 ， 应向董事会办妥所有移交手续 ， 其对公司和股东承担的忠实义务 ， 在任期结束后并不当然解除 ， 其对公司和股东承担的忠实义务在其辞职或任期届满后三年之内仍然有效 。
8、未经本章程规定或者董事会的合法授权 ， 任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事 。
董事以其个人名义行事时 ， 在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下 ， 该董事应当事先声明其立场和身份 。
9、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定 ， 给公司造成损失的 ， 应当承担赔偿责任 。
10、独立董事应按照法律、行政法规及部门规章的有关规定执行 。
三、 高级管理人员 。

36、1、公司设总经理1名 ， 由董事会聘任或解聘 。
公司设副总经理若干名 ， 由董事会聘任或解聘 。
公司总经理、副总经理、总工程师、总经济师、财务总监、董事会秘书为公司高级管理人员 。
2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员 。
本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定 ， 同时适用于高级管理人员 。
3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员 ， 不得担任公司的高级管理人员 。
4、总经理每届任期三年 ， 总经理连聘可以连任 。
5、总经理对董事会负责 ， 行使下列职权：（1）主持公司的生产经营管理工作 ， 组织实施董事会决议 ， 并向董事会报告工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内 。

37、部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）本章程或董事会授予的其他职权 。
总经理列席董事会会议 。
6、总经理应制订总经理工作细则 ， 报董事会批准后实施 。
7、总经理工作细则包括下列内容：（1）总经理会议召开的条件、程序和参加的人员；（2）总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（3）公司资金、资产运用 ， 签订重大合同的权限 ， 以及向董事会、监事会的报告制度；（4）董事会认为必要的其他事项 。
8、总经理可以在任期届满以前提出辞职 。
有关总经理 。

38、辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定 。
9、副总经理在总经理的领导下负责总经理安排的工作 ， 行使总经理授予的职权 。
副总经理可以在任期届满以前提出辞职 。
有关副总经理辞职的具体程序和办法由副总经理与公司之间的劳动合同规定 。
10、上市公司设董事会秘书 ， 负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理 ， 办理信息披露事务等事宜 。
董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及本章程的有关规定 。
11、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定 ， 给公司造成损失的 ， 应当承担赔偿责任 。
四、 监事1、公司设监事会 ， 监事会应对公司全体股东负责 ， 维护公司及股东的合法权益 。

39、 。
监事会由3名监事组成 ， 其中职工代表监事1名 。
监事会设主席1名 。
监事会主席由全体监事过半数选举产生 。
监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的 ， 由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议 。
2、监事会每6个月至少召开一次会议 。
监事可以提议召开临时监事会会议 。
召开监事会会议定期会议或临时会议应分别至少提前10日和2日将监事会会议的通知以传真、邮件方式或由专人送达全体监事 。
因公司遭遇危机等特殊或紧急情况 ， 可以不提前通知的情况下召开监事会临时会议 ， 但召集人应当在会议上做出说明 。
监事会会议对所议事项的表决 ， 可采用书面、举手、传签监事会决议等方式 ， 每名监事有一票表决权 。
。

40、监事会决议应当经半数以上监事通过 。
3、监事会制定监事会议事规则 ， 明确监事会的议事方式和表决程序 ， 以确保监事会的工作效率和科学决策 。
监事会议事规则规定监事会的召开和表决程序 。
监事会议事规则应列入本章程或作为章程的附件 ， 由监事会拟定 ， 股东大会批准 。
4、监事会应当将所议事项的决定做成会议记录 ， 出席会议的监事应当在会议记录上签名 。
监事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出某种说明性记载 。
监事会会议记录作为公司档案由董事会秘书保存 ， 保管期限为10年 。
第七章 运营管理一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定 ， 依照诚实信用、勤勉尽责的原则 ， 以专业经营的方式管理和经营公司资产 ， 为全体股东创造满意的投资回 。

41、报 。
二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革 ， 加快结构调整 ， 优化资源配置 ， 加强企业管理 ， 建立现代企业制度；精干主业 ， 分离辅业 ， 增强企业市场竞争力 ， 加快发展；提高企业经济效益 ， 完善管理制度及运营网络 。
远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路 。
坚持发展自主品牌 ， 提升企业核心竞争力 。
此外 ， 面向国际、国内两个市场 ， 优化资源配置 ， 实施多元化战略 ， 向产业集团化发展 ， 力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团 。
（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策 ， 在国家宏观调控和行业监管下 ， 以市场需求为导向 ， 依法自主经营 。
2、根据国家和地 。

42、方产业政策、阀芯行业发展规划和市场需求 ， 制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策 。
3、根据国家法律、法规和阀芯行业有关政策 ， 优化配置经营要素 ， 组织实施重大投资活动 ， 对投入产出效果负责 ， 增强市场竞争力 ， 促进区域内阀芯行业持续、快速、健康发展 。
4、深化企业改革 ， 加快结构调整 ， 转换企业经营机制 ， 建立现代企业制度 ， 强化内部管理 ， 促进企业可持续发展 。
5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设 ， 统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产 ， 搞好公司企业文化建设 。
6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下 ， 公司可依照公司法等有关规定 ， 集中资产收益 ， 用于再投入和结构调整 。
三、。

43、各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标 ， 并负责具体落实 。
2、依据公司年度销售指标 ， 明确营销策略 ， 制定营销计划和拓展销售网络 ， 并对任务进行分解 ， 策划组织实施销售工作 ， 确保实现预期目标 。
3、负责收集市场信息 ， 分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等 ， 并定期将信息报送商务发展部 。
4、负责按产品销售合同规定收款和催收 ， 并将相关收款情况报送商务发展部 。
5、定期不定期走访客户 ， 整理和归纳客户资料 ， 掌握客户情况 ， 进行有效的客户管理 。
6、制定并组织填写各类销售统计报表 ， 并将相关数据及时报送商务发展部总经理 。
7、负责市场物资信息的收集和调查预测 ， 建立起牢固可 。

44、靠的物资供应网络 ， 不断开辟和优化物资供应渠道 。
8、负责收集产品供应商信息 ， 并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估 ， 根据公司需求计划 ， 编制与之相配套的采购计划 ， 并进行采购谈判和产品采购 ， 保证产品供应及时 ， 确保产品价格合理、质量符合要求 。
9、建立发运流程 ， 设计最佳运输路线、运输工具 ， 选择合格的运输商 ， 严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理 ， 定期分析费用开支 ， 查找超支、节支原因并实施控制 。
10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作 ， 不断培养、挖掘、引进销售人才 ， 建设高素质的销售队伍 。
（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标 ， 拟定项目发实施方案 。
2、负责市场信息的收集、整理 。

45、和分析 ， 定期编制信息分析报告 ， 及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核 。
3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总 ， 编制供应商评估报告 ， 拟定供应商合作方案和合作协议 ， 组织签订供应商合作协议 。
4、负责对公司采购的产品进行询价 ， 拟定产品采购方案 ， 制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后 ， 组织签订合同 。
5、负责起草产品销售合同 ， 按财务部和总经理提出的修改意见修订合同 ， 并通知销售部门执行合同 。
6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款 。
7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改 ， 以及服务资源的统 。

46、一规划和配置 。
8、协调处理各类投诉问题 ， 并提出处理意见；并建立设诉处理档案 ， 做到每一件投诉有记录 ， 有处理结果 ， 每月向公司上报投诉情况及处理结果 。
9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作 。
（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作 。
2、根据公司业务发展的需要 ， 制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准 。
3、依据公司管理需要 ， 组织并执行内部运行控制工作 ， 协助各部门规范业务流程及操作规程 ， 降低管理风险 。
4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况 ， 并对 。

47、计划完成情况进行考核 。
五、在选择产品供应商过程 ， 定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查 ， 并提出审查意见 。
5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况 。
6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突 ， 其他与内部运行控制相关的工作 。
四、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定 ， 制定公司的财务会计制度 。
上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制 。
2、公司除法定的会计账簿外 ， 将不另立会计账簿 。
公司的资产 ， 不以任何个人名义开立账户存储 。
3、公司分配当年税后利润时 ， 应当提取利润的10%列入公司法定公积金 。

48、 。
公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的 ， 可以不再提取 。
公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的 ， 在依照前款规定提取法定公积金之前 ， 应当先用当年利润弥补亏损 。
公司从税后利润中提取法定公积金后 ， 经股东大会决议 ， 还可以从税后利润中提取任意公积金 。
公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润 ， 按照股东持有的股份比例分配 ， 但本章程规定不按持股比例分配的除外 。
股东大会违反前款规定 ， 在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的 ， 股东必须将违反规定分配的利润退还公司 。
公司持有的本公司股份不参与分配利润 。
4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本 。
但是 ， 资本公积金将不用 。

49、于弥补公司的亏损 。
法定公积金转为资本时 ， 所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25% 。
5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后 ， 公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项 。
6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润 ， 即公司当年度实现盈利 ， 在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配 。
（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展 。
利润分配政策应保持连续性和稳定性 ， 并符合法律、法规的相关规定 。
（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利 ， 公司优先采用现金方式分配利润 ， 现金分配的比例不低于当年实 。

50、现的可分配利润的10% 。
公司当年如实现盈利并有可供分配利润时 ， 应每年度进行利润分配 。
董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红 。
除非经董事会论证同意 ， 且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过 ， 两次分红间隔时间原则上不少于六个月 。
现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正 ， 现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下 ， 最近三个会计年度内 ， 公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30% 。
公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素 ， 区分下列情形 ， 提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且 。

51、无重大资金支出安排的 ， 进行利润分配时 ， 现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的 ， 进行利润分配时 ， 现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的 ， 进行利润分配时 ， 现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20% 。
本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10% 。
出现以下情形之一的 ， 公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或 。

52、母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排 ， 进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要 。
（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定 ， 并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准 ， 独立董事应当发表明确意见 。
独立董事可以征集中小股东的意见 ， 提出分红提案 ， 并直接提交董事会审议 。
股东大会对现金分红具体方案进行审议时 ， 应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀 。

53、请中小股东参会等方式） ， 充分听取中小股东的意见和诉求 ， 并及时答复中小股东关心的问题 。
公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况 。
公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则 ， 公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务 。
公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的 ， 应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途 ， 独立董事发表的独立意见 。
公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的 ， 应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分 。

54、红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息 。
（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后 ， 董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项 。
如存在股东违规占用公司资金情况的 ， 公司应当扣减该股东所分配的现金红利 ， 以偿还其占用的资金 。
（二）内部审计1、公司实行内部审计制度 ， 配备专职审计人员 ， 对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督 。
2、公司内部审计制度和审计人员的职责 ， 应当经董事会批准后实施 。
审计负责人向董事会负责并报告工作 。
（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定 ， 董事会不得在股东大会决定前委任 。

55、会计师事务所 。
2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料 ， 不得拒绝、隐匿、谎报 。
3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定 。
4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时 ， 提前30天事先通知会计师事务所 ， 公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时 ， 允许会计师事务所陈述意见 。
会计师事务所提出辞聘的 ， 应当向股东大会说明公司有无不当情形 。
第八章 原辅材料及成品分析一、 项目建设期原辅材料供应情况本期项目在施工期间所需的原辅材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料 ， 建设地周边市场均有供货厂家（商户） ， 完全能够满足项目建设的需求 。
二、 项目运营期原辅材料供应及质量 。

56、管理（一）主要原材料供应本期工程项目原材料及辅助材料均在国内市场采购 ， 主要原材料及辅助材料是：xx、xxx、xx、xxx、xx、xx等若干 ， xx（集团）有限公司拥有稳定的供应渠道并且和这些供应商建立了比较密切的上下游客户关系 。
（二）主要原材料及辅助材料管理1、本期工程项目原料采购后应按质量（等级）要求贮存在原料仓库内 ， 同时 ， 对辅助材料购置的要求均为事先检验以保证辅助材料的质量和生产需要 ， 不合格原材料不得进入公司仓库 ， 应严把原材料质量关 ， 确保产品生产质量 。
2、按目前市场的需求情况 ， 原料存储时间约为20天至30天 ， 存放在原料仓库内；本期工程项目将建设原料仓库和辅助材料仓库 ， 以满足本期工程项目生产的 。

57、需要 。
3、原材料仓库按品种分类存储；库内原辅材料的保管应按批号分存 ， 建立严格的入库、分发制度 ， 坚决杜绝分发差错 ， 坚决杜绝因混批错号、混用原材料而造成的质量事故 。
第九章 劳动安全评价一、 编制依据本项目的建设与经营一定要认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护、安全生产与卫生法规标准 ， 从生产工艺设计和设备选型中 ， 特别关注生产安全与卫生可能发生的事故 ， 并积极采取有效防范措施 ， 确保生产经营活动的顺利进行 。
（一）设计标准及规定本项目根据国家现行关于加强防尘、防毒工作的有关规定 ， 认真执行劳动保护设施“三同时”的原则 。
在生产过程中采用相应防范措施 ， 使其达到工业企业设计卫生标准和工业企业设计噪音卫生标准 。
1、中华 。

58、人民共和国安全生产法2、国务院关于防尘防毒工作的决定3、建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定4、关于生产建设工程项目职业劳动安全卫生监察规定5、建设项目职业安全卫生“三同时”管理暂行规定6、生产设备安全卫生设计总则GB508320087、工业企业设计卫生标准TJ367920088、工业与民用电力装置接地设计规范GBJ6520089、工业企业噪声控制设计规范GBJ878510、建筑抗震设计规范GBJ118911、建筑物防雷设计GB5008712、职业性接触毒物危害程度分级GB5044200813、生产性粉尘作业危害程序分级GB5817200814、工业企业设计防火规范GB50160200615、 。

59、压力容器安全技术监察规程16、建设项目职业安全卫生监督的暂行规定17、工业企业职业安全卫生设计规范SH 30479318、工业企业采光设计标准GB/T50033200119、压力管道安全管理与监察规定GB1501998（二）主要不安全因素及职业危害因素1、自然危害因素有：暴雨、洪水、雷电、地震、酷热等 。
2、生产过程中的不安全因素有：电气事故、机械伤害、操作事故、运输设备伤害等 。
3、生产过程中的主要职业危害有：粉尘、烟气、噪声、CO等 。
二、 防范措施1、本项目在实施过程中必须根据工业安全卫生的规定 ， 严格按照工程项目劳动安全卫生的原则 ， 将各有害因素控制在规定范围之内 ， 按文明生产要求组织生产 ， 在系统 。

60、调试安装过程中做好安全保护工作 。
2、本项目整个生产过程中所采用的原料、辅料品种较多 ， 成分复杂 ， 噪声也能对人体构成威胁 ， 因此对于安全和工业卫生要严格按照国家的规范及法规去设计 。
公司内有专门的人员负责安全生产 ， 在生产过程中建立严格的防火防爆、防机械伤害等安全生产技术措施 ， 并对上岗工人组织安全教育 ， 制定严格的安全生产操作规程 ， 杜绝一切安全卫生事故的发生 。
3、工艺布置应有利于安全生产和有效操作 ， 并按消防安全规范设置安全疏散通道、安全门 ， 为便于事故发生时人员的疏散 ， 在主要安全通道设置事故应急照明和安全疏散标志 ， 车间内配备消火栓、消火箱、灭火器等消防设施 。
4、所有电源、电线安装均由有资质的电力部门负责实施 。

【杭州|杭州阀芯项目申请报告（参考范文）】61、 ， 车间低压动力线路及供电照明设施皆要有过热、过流保护 ， 各用电设备应有可靠的接地或接零措施 ， 特殊设备有防静电措施 ， 确保操作安全 。
建筑物避雷、接地措施要符合有关规定 ， 建筑物防雷接地、用电保护接地、防静电接地及通讯设备安全接地等可共享接地装置 ， 接地电阻10欧姆 。
5、对所有存在危险因素的区域均放置警示标志 ， 对特殊工种的操作人员 ， 实行定期体检 ， 及时掌握职工的身体状况 ， 预防职业病的发生 。
6、建筑装饰采用阻燃材料 ， 设置带离子感应探头的火灾自动报警装置 ， 建立应急照明系统和疏散标志 。
7、职工的劳动用品及其它防护用品的配置和发放均按劳动部门的规定执行 ， 根据各岗位要求配备必要的安全劳动保护用品 ， 以确保职工劳动生产过程的安全与健康 。
8、项目的安全生产管理纳入公司统一管理 ， 安全责任到人 ， 并加强预防性检测 。
对新招的人员进行安全教育 ， 对在岗工人的安全教育做到经常化 ， 制定严格的安全生产操作规程 。
9、项目设计中严格执行安全生产法、安全技术监察规程 ，。

稿源：(未知)

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标题：杭州|杭州阀芯项目申请报告（参考范文）