1、2021年管理人员年终工作总结不知不觉中 ， 见证着公司飞越发展的_年已经过去 ， 充满希望的_年终于来临 。
回首_年的工作 ， 有硕果累累的喜悦 ， 有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛 ， 也有遇到困难和挫折时惆怅 。
现将一年的主要工作总结如下：一、管理实践_年_月_日 ， 对于我可以说是一个可以铭记一生的日子 ， 就在这一天 ， 我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望 ， 被公司正式任命为公司副总经理 ， 分管行政、技术部门及项目执行 ， 这既是公司上下同仁对我的错爱 ， 也是公司对我在_三年来工作的高度肯定 。
想到这里 ， 受宠若惊的同时 ， 更是感慨万千、如履薄冰 。
短短三年 ， 我从普通岗位迅速成长为公司管理高层 ， 这就导致了我理论知识缺乏 ， 实践经验不足 。

2、的种种难题 。
如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构 ， 并深入到实际工作的每个环节将尤为重要 。
在初任公司副总这段时间 ， 我通过虚心向公司领导及同仁学习 ， 取长补短 ， 不断提高自身自身素质修养及业务技能 。
在公司领导和同仁的关怀与支持下 ， 明确了自己的管理职能 ， 迅速提高了自己的管理才能 ， 也钻研了一套属于自己的管理方法 。
并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同 。
二、突出成绩在公司管理方面：(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度 。
(2)、采用新的指纹考勤系统 ， 杜绝代打卡等现象发生 。
(3)、完善并主持了公司新员工培训方案 。
(4)、带领人事部门顺利完成公司的年 。

3、度招聘计划 。
(5)、强化办公室管理工作 ， 以身作则 ， 在员工中起到了很好的表率作用 。
(6)、推行项目小组、项目会议制度 ， 合理分配及协调部门工作 。
(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能 ， 由策划部参与项目组 ， 并对设计影视的风格定位负责 。
(9)、明确项目管理和部门管理职能 ， 较大项目公司高层直接参与项目小组 。
在公司项目执行方面：(1)、带队参加_宣传片项目竞标会 ， 并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作 。
(2)、带队完成_局航拍项目部分路段的踩点采风工作 。
(3)、主持_市_学校部分vi要素策划设计 。
(4)、主持了公司_设计更新项目 ， 并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作 。
(5) 。

【2021|2021年管理人员年终工作总结】4、、参与_宾馆电视片的前期拍摄工作 。
(6)、撰写_电业局电视宣传片分镜头_ ， 拟定拍摄大纲 。
(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作 。
三、存在不足1.个人修养、基本素质还需要进一步加强 。
2.对公司的管理还需进一步加强 。
由于历史的原因 ， 进行严格的、全面的现代企业管理 ， 有一个很长的、艰难的过程 。
今年我虽然作了一些尝试 ， 但深度、力度都还显不够 。
3.对员工队伍建设方面努力还不足 。
少数员工观念陈旧 ， 工作不实 ， 技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高 。
进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作 。
在今后的工作中 ， 我将努力学习新的文化知识 ， 不断提高自身的业务及管理水平 ， 做好自己的本职工作 ， 争取为_的再次跨越腾飞做出更大的贡献!第3页共3页 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0820/0023837428.html

标题：2021|2021年管理人员年终工作总结