SWOT分析图划分为4个象限 ， 根据企业所在的不同位置 ， 应采取不同的战略 。
SWOT提供了4种战略选择：在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会 ， 企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略；在右下角的企业尽管具有较大的内部优势 ， 但必须面临严峻的外部挑战 ， 应利用企业自身优势 ， 开展多元化经营 ， 避免或降低外部威胁的打击 ， 分散风险 ， 寻找新的发展机会；处于左 。

【金属|金属压花板工程项目延伸预测法（完整版）】7、上角的企业 ， 面临外部机会 ， 但自身内部缺乏条件 ， 应采取扭转性战略 ， 改变企业内部的不利条件；处于左下角的企业既面临外部威胁 ， 自身条件也存在问题 ， 应采取防御性战略 ， 避开威胁 ， 消除劣势 。
四、 项目名称及投资人（一）项目名称金属压花板工程项目（二）项目投资人xxx有限责任公司（三）建设地点本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准） 。
五、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准） ， 占地面积约63.00亩 。
（二）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月 。
（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金 。
根据谨慎财务估算 ， 项目总投资26474.57万元 ， 其中：建设投资20 。

8、719.06万元 ， 占项目总投资的78.26%；建设期利息300.28万元 ， 占项目总投资的1.13%；流动资金5455.23万元 ， 占项目总投资的20.61% 。
（四）资金筹措项目总投资26474.57万元 ， 根据资金筹措方案 ， xxx有限责任公司计划自筹资金（资本金）14218.33万元 。
根据谨慎财务测算 ， 本期工程项目申请银行借款总额12256.24万元 。
（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：61100.00万元 。
2、年综合总成本费用（TC）：47529.16万元 。
3、项目达产年净利润（NP）：9928.87万元 。
4、财务内部收益率（FIRR）：30.34% 。
5、全部投资回收期（Pt）：4 。

9、.73年（含建设期12个月） 。
6、达产年盈亏平衡点（BEP）：22366.56万元（产值） 。
（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积42000.00约63.00亩1.1总建筑面积81574.42容积率1.941.2基底面积25200.00建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩306.962总投资万元26474.572.1建设投资万元20719.062.1.1工程费用万元17441.362.1.2工程建设其他费用万元2702.142.1.3预备费万元575.562.2建设期利息万元300.282.3流动资金万元5455.233资金筹措万元26474.573.1自筹资金万元14218.333.2银行贷款万元12256.244营业收入万元61100.00正常运营年份5总成本费用万元47529.166利润总额万元13238.497净利润万元9928.878所得税万元3309.629增值税万元2769.5810税金及附加万元332.3511纳税总额万元6411.5512工业增加值万元21186.3913盈亏平衡点万元22366.56产值14回收期年4.73含建设期12个月15财务内部收益率30.34%所得税后16财务净现值万元24770.54所得税后 。

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标题：金属|金属压花板工程项目延伸预测法（完整版）( 二 )