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附:执行力所谓执行力 , 指的是贯彻战略意图 , 完成预定目标的能力 。
它是企业竞争力的 。
12、核心 , 是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键 。
人之所以有优秀和一般之不同 , 在于优秀者更有实现构想的能力 , 这就是一个人的执行力 。
制度是一个标准而不是一张网 , 仅凭制度创造不出效益 , 一个不能发生制度文化的制度是不可能衍生尽责意识 。
如何将强制性制度上升到文化层面使员工普遍认可 , 接受以达到自觉自发自动按照制度要求规范其行为 , 完成他律到自律的转化 , 是构建制度文化真正内涵 。
总之 , 好的战略 , 好的执行 , 才有好的结果 。
好的执行需要勇敢的启动第一步不成熟的、未成系统的行为 , 逐步利用后援反馈制度让执行更加成熟和系统 。
本质是 , 分布式准备 , 去中心化的启动第一步 , 无组织的后援反馈制度涌现出成熟的系统 。
【外墙装饰学习工作总结范文】7。

稿源:(未知)
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标题:外墙|外墙装饰学习的总结范文( 三 )