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国税|国税部门风险管理调研报告( 二 )



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因此将税收执法风险纳入税务部门内部控制系统 , 作为一个动态的过程而不仅是静态的制度来建立 , 需要树立适时、全程控制的观念 , 将税收执法风险纳入日常执法管理工作中 , 并在机制上构建一整套完善的系统 。
一个好的税收执法风险管理系统应该能够实现对税收执法风险的有效管理 。
具体包括如下几个子系统:税收执法风险识别系统、税收执法风险预警系统、税收执法风险决策系统、税收执法风险规避系统、税收执法风险监控系统 。
三是制定解决方案 。
根据税收风险 。

7、评估发现的风险 , 制定出相应的税收管理措施及应对解决方法 。
方案一般应包括风险解决的具体目标 , 所需的组织领导 , 所涉及的管理及业务流程 , 所需的条件、手段等资源 , 风险事件发生前、中、后所采取的具体应对措施以及风险管理工具 。
四是建立风险管理信息化工作平台 。
在信息化时代 , 要想使风险管理真正上升为一种先进的管理方式 , 使其发挥长效作用 , 必须提升风险管理的信息化技术含量 , 搭建风险管理信息化工作平台 , 确保其先进性、适用性和推广性 。
五是建立PDCA工作方法 。
PDCA方法是ISO9000:2000标准中提出的过程改进方法 。
在ISO9001:2000标准中 , 也提到了过程方法 , 对于熟悉全面质量管理TQM的人来说 , 上述管理方法是其中之一 。
标准强调:“本标准鼓励在建立、实施质量管理体系以及改进有效性时采用过程方法 , 通过满足顾客要求 , 增强顾客满意 。
”美国管理专家戴明把活动及其他人和工作都分为P计划、D实施、C检查、A处置四个阶段 。
结合标准研究 , 我们发现合理运用过程改进方法 , 有助于进一步完善税务管理流程 , 提高依法治税水平 。
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稿源:(未知)

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标题:国税|国税部门风险管理调研报告( 二 )


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