1、工程项目管理模式及发展策略一、引言 根据工程项目管理的实际情况来看 ， 通过对建筑工程项目施工过程的施工人员、施工材料、施工设备等进行合理的组织安排 ， 是降低工程项目投入成本、提高工程项目管理整体效用的重要保障 ， 对于促进工程项目管理模式不断创新有着重要影响 。
二、工程项目管理模式存在的主要问题 在我国市场经济快速发展的情况下 ， 工程项目管理工作的难度正在扩大中 ， 必须注重工程项目管理模式的灵活运用 ， 才能避免工程项目出现各种质量问题 。
根据工程项目实际施工的情况来看 ， 工程项目管理模式存在的主要问题有如下几个方面： （一）对国外模式过于依赖和崇拜 在我国建筑行业快速发展的过程中 ， 工程项目管理模式发生着极大变化 。

【工程项目|工程项目管理模式及发展策略】2、 ， 是社会不断发展的必然趋势 ， 对于促进工程项目管理体系更加完善有着重要影响 。
但是 ， 部分工程项目管理工作人员过于依赖和崇拜国外的某些模式 ， 没有针对我国工程项目管理的实际情况采取更合适的管理方法 ， 从而出现管理方式、管理效果等不适用和不明显等问题 ， 根本无法达到提高工程项目管理水平的真正目的 。
（二）行业协会没有充分发挥作用 对我国工程项目管理模式的应用情况进行分析发现 ， 较多工程项目的建造师提出的要求、定位等与实际情况存在较大差异 ， 部分工程项目管理模式的知识体系都不够完善 ， 致使工程项目管理工作出现局面比较混乱的情况 。
与此同时 ， 职业建造师没有对职业机制的构建给予高度重视 ， 导致工程项目管理模式很多地方与政府 。

3、的政策不相符 ， 从而出现管理组织无法正常发挥效用、管理难度较大等问题 ， 给工程项目管理工作的整体效果带来极大影响 。
（三）行业要求和执业资格方面的问题 根据相关调查和数据显示 ， 较多工程项目管理工作的有序开展 ， 都需要行业协会的大力支持 ， 以提高工程项目管理的科学性、合理性和可行性 。
但是 ， 行业协会的业务职能并没有真正发挥作用 ， 很多权限都没有得到有效下放 ， 致使工程项目管理模式出现不规范、不标准等问题 。
与此同时 ， 执业资格的检测没有严格执行 ， 行业协会的较多工作都处于表面形式 ， 根本无法体现政府相关政策的用意 ， 从而降低工程项目管理工作的实际效用 。
（四）现行体制改革存在的问题 在市场经济不断发展的情况下 ， 部分大型 。

4、建筑工程单位出现资金、市场和社会负担等多方面的问题 ， 必须提高自身的市场竞争力 ， 才能真正促进企业不断发展 。
因此 ， 市场运行机制的改革和创新 ， 是当前工程项目管理模式存在的重要问题之一 ， 必须加大工程项目管理工作力度 ， 获得更多国有企业的支持 ， 才能真正促进建设单位整体效益不断增长 。
三、工程项目管理模式的发展策略 在我国建筑行业快速发展的情况下 ， 提高工程项目管理的整体效用 ， 加大工程项目管理投入 ， 是促进城市经济快速发展的重要保障 ， 对于推动我国建筑产业可持续发展有着重要影响 。
目前 ， 工程项目管理模式的发展策略主要有如下两个方面： （一）政府部门应采取的策略 在国家不断加大经济发展力度的情况下 ， 需要注重工程项目管 。

5、理体系的不断完善 ， 才能真正实现工程项目管理模式的有效构建 。
由于工程项目管理是一个比较系统的工程 ， 需要与信息技术、控制技术等有机结合在一起 ， 才能保证工程项目管理工作的专业化、标准化和整体化 ， 以在采取合适的管理方法的情况下 ， 提高项目工程施工全过程的安全性 ， 最终提高项目工程各种资源的有效利用率、施工质量等 。
与此同时 ， 在国际水平不断提升的情况下 ， 政府部分还需要注重先进管理技术的引进和利用 ， 提高市场宏观调控力度和强度 ， 才能在有效实施相关支持政策的基础上 ， 提高我国工程项目管理的市场竞争力 ， 最终促进工程项目整体效益不断增长 。
（二）工程企业用采取的策略 在工程企业不断发展的情况下 ， 针对工程项目管理模式的创新 。

6、 ， 需要采取的策略主要有：首先 ， 注重工程项目管理操作的规范化 ， 不断提高规范化要求 ， 充分利用优秀的工作经验提高工程项目管理水平 ， 以在提升企业内部控制管理效用的基础上 ， 确保工程项目管理的科学化 ， 最终促进工程项目管理工作效率不断提高 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023893873.html

标题：工程项目|工程项目管理模式及发展策略