三是眼前利益困难与长 。

12、远利益发展的关系 。
改制后 ， 发电企业作为计划经济体制下的“遗留物”和历史包袱 ， 短时间内难以解决和克服 ， （各企业情况不一 ， 但都不同程度存在） ， 又要尽快的适应进入市场竞争的运营规律 ， 在思想上就要树立“利益得失”观念 。
即有得有失 ， 失得是改革竞争的必然结果 。
不能用计划经济下的“得”来衡量市场体制下的“失” ， 要经得起“得失”的考验 。
在一定程度上 ， 就要克服暂时困难、失去一些既得利益 ， 寻求长远发展利益 ， 这既是一种现实、也是不可避免的过程 。
四是强化内部管理与以人为本的关系 。
要按市场竞争和效益为上的原则强化企业内部管理 ， 防止追求和谐而可能出现的松于管理、严于不力的局面 。
把以人为本作为企业的资源价值与其结合在一起 ，。

13、要发挥以人为本在促进企业效益最大化中的作用 ， 最大限度地发挥人才在管理效益中的作用 。
五是物质文明、精神文明、政治文明的相互关系 。
建设和谐企业要坚持三个文明协调发展的方向 。
建设社会主义物质文明 ， 保持企业经营绩效持续健康发展 ， 提高员工的生活质量和收入水平 ， 满足日益增长的物质文化需求 ， 是建设和谐企业的物质基础和前提；发展企业的社会主义民主政治 ， 尊重职工的民主权利地位 ， 建设社会主义政治文明是构建和谐企业的政治保证 ， 是构建和谐企业的根本政治前提；发展社会主义企业的先进文化 ， 建设社会主义精神文明为建设和谐企业提供思想保证、政治动力和智力支持 ， 会产生巨大的促进作用和反作用 。
构建和谐企业既要讲物质利益原则 ， 靠调 。

14、节分配机制和激励机制 ， 更要靠不断提高职工全员的思想道德素质和科学文化技术水平来实现企业的和谐 ， 凝聚起全体员工团结奋斗的共同思想基础和理想信念目标 ， 共铸和谐企业 。
（三）肩负起光荣使命 ， 履行好历史责任 ， 构建好和谐发电企业 。
一是要坚定不移地推进改革 。
电力体制的改革事关国民经济全局 ， 改革的难度、持续性、长期性是不言而喻的 ， 是要伴随着市场化的长期进程 ， 因此必须要坚持市场化的改革方向不动摇 。
二是要坚定不移地以人为本 。
依靠职工深化改革更主要的是依靠职工搞好改革、办好企业 。
一切改革都要以维护好职工根本利益为前提和目的 ， 这也是构建和谐发电企业的必然所在 。
三是要坚定不移地提高企业经营绩效 。
一个企业的经营绩效既是改革的成果也是建设和谐发电企业的根本要求 。
各种改革举措都要以更能发展生产力、调动人的主观能动性、提升企业可持续发展为检验 ， 当然这也是一个长远的任务、一个有得有失的过程和探索 。
构建社会主义和谐企业是一个新的重大课题 ， 建设和谐的发电企业也是一个新的系统工程 ， 很多问题还需要在今后的实践中进一步探索 ， 以进一步把构建社会主义和谐企业的要求落到实处 。
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稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023895930.html

标题：构建|构建和谐企业与电力企业的发展( 三 )