55、略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战 。
另外 ， 公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求 ， 公司需进一步提高管理应对能力 ， 才能保持持续发展 ， 实现业务发展目标 。
公司将采取多元化的融资方式 ， 来满足各项发展规划的资金需求 。
在未来融资方面 ， 公司将根据资金、市场的具体情况 ， 择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案 ， 进一步优化资本结构 ， 筹集推动公司发展所需资金 。
公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养 ， 同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制 ， 确保公司发展规划和目标的实现 。
一方面 ， 公司将继续加强员工 。

56、培训 ， 加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训 ， 对管理人员进行现代企业管理方法的教育 。
另一方面 ， 不断引进外部人才 。
对于行业管理经验杰出的高端人才 ， 要加大引进力度 ， 保持核心人才的竞争力 。
其三 ， 逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制 ， 充分调动员工的积极性、创造性 ， 提升员工对企业的忠诚度 。
公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作 ， 持续完善公司的法人治理结构 ， 建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制 ， 充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用 。
公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度 ， 强化 。

57、各项决策的科学性和透明度 ， 保证财务运作合理、合法、有效 。
公司将根据客观条件和自身业务的变化 ， 及时调整组织结构和促进公司的机制创新 。
二、 保障措施(一)加大人才培养鼓励企业和园区更加重视人才培养和引进工作 ， 根据企业和园区发展需要 ， 树立战略眼光 ， 加快培引各类人才 ， 特别是加快产业化经营管理人才培养 。
按照现代企业制度的要求 ， 大力培养职业经理人和中层经营管理人才 ， 多种方式引进高层次技术人才 ， 为龙头企业的发展提供更加强大的人才支撑 。
(二)优化产业发展环境引导企业积极履行社会责任 ， 严格规范市场秩序 。
积极发展混合所有制经济 ， 大力发展民营经济 ， 进一步增强市场主体活力 。
(三)完善和落实优惠扶持政策推进出台有关扶持 。

58、优惠政策 。
认真执行国家相关优惠政策 ， 对符合扶持条件的重点企业 ， 对其开展项目投资、重组兼并等予以优先支持 。
(四)营造公平环境构建行业诚信体系,建立企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度,产品全生命周期可追溯体系,发布失信企业黑名单 。
保障各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与竞争 。
加强知识产权保护,形成有利于“大众创业、万众创新”的良好环境 。
(五)加强组织推动各部门根据职能分工 ， 共同推进专项规划实施和工作督导落实 。
相关部门负责全产业链环节工作的督导和落实 。
重点区域建立适合本地产业发展的工作推进机制 ， 制定具体实施方案和政策措施 。
支持全产业链上下游各类协会、学会、商会等社会组织发展 ， 加强行业自 。

59、律、规范行业发展 。
(六)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验 ， 全面打造协同创新共同体 ， 建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制 ， 探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策 。
积极推进区域创新主体市场化合作 ， 协同实施一批技术创新工程 ， 联合建立一批产业技术创新战略联盟 。
加快推动区域协同创新和产业升级转移 ， 合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台 ， 支持企业跨行业、跨区域开展合作 。
第七章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股份的人 。
股东按其所持有股份的种类享有权利 ， 承担义务；持有同一种类股份的股东 ， 享有同等权利 ， 承担同种义务 。
2、公司召开股东大会、分配股利、清算及从 。

60、事其他需要确认股东身份的行为时 ， 由董事会或股东大会召集人确定股权登记日 ， 股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东 。
3、公司股东享有下列权利：（1）依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会 ， 并行使相应的表决权 ， 股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权利 。

稿源：(未知)

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