1、新员工入职程序、目的对新员工的入职程序进行规范 ，确保入职有序进行 ，提高工 作效率 ，同时也为了新员工能尽快融入新的工作环境中 ， 增强其归属感 ， 特制定此流程 。
二、管理内容1、对新员工情况进行初步了解；2、办理入职手续；3、向新员工介绍其工作内容 ， 工作环境及相关同事；4、试用期内对新员工工作的跟进及评估 ， 为转正提供依据 。
三、入职流程（一）应聘接待流程1应聘人员在人力资源部领取并填写No.1面试申请表要求：对应聘人员要热情接待、解答；要求应聘人员在填写求 职登记表时 ， 如实填写 。
2、由人力资源部进行初试 ， 根据初试情况填写面试意见 。
3、初试通过后通知相关用人部门管理者面试 ， 人力资源部向合 格者发送N 。

2、0.2录用通知书 ， 不合格者资料归档处理 。
（二）员工入职准备1. 人力资源部向合格者发送 N0.2录用通知书；2. 确认新员工报到日期 ,通知新员工在报到之前需注意事项：所需资料以及其他须知；3. 通知前台新员工报到日期 ， 前台准备好新员工入职手续办理 所需表单并负责依据录用通知书内容落实各项工作：-用人部门负责安排办公位 ， 申领电脑、电话；-行政部门负责发放办公用品、开通邮箱、帐号、调试电脑设 备等；（三）员工入职手续1、前台协助新员工按要求办理入职手续：-员工填写N0.3员工入职登记表 ， 并交验各种证件： 一寸免冠照片 2 张； 身份证原件、户口复印件； 学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）； 。

3、 与原单位解除或终止劳动合同的证明（离职证明）；-与员工签订劳动（试用期）合同、保密协议、员工手册确认书；-建立员工档案、考勤卡；-介绍公司情况 ， 引领新员工参观公司、介绍同事；-将新员工移交给用人部门；-OA 网上发布加入信息更新员工通讯录 。
2、用人部门负责的工作-负责安置座位 ， 介绍并帮助熟悉工作环境；-制定专人作为新员工辅导员 ， 介绍岗位职责和工作流程（四）入职培训 按照规定时间安排新员工参加入职培训 （特殊情况不能培训 的根据实际情况另行安排）培训内容：员工手册讲解（五）试用期考核 适用期期限以人力资源部与新入职员工签订的劳动合同期 限为依据 。
试用期内的员工因假期中断本岗位工作的情况下 ，。

【新员工|新员工入职程序】4、试 用期自动顺延 。
试用期原则上不允许提前转正 ， 若表现优秀 ， 经 用人部门申请 ， 提交No.4员工转正申请表 ， 公司主管领导审批 后 ， 报备总经理审批同意后可提前转正 。
在试用期内 ， 公司认定 不适合其工作岗位 ，提前以书面或者口头协商的形式 ，与其解除 劳动合同 。
（六）入职结束 待新员工办理完所有的手续 ，人力资源部将所有资料归档编号 ，妥善保管 。
注意事项： 新员工办理入职手续时 ，若资料不全应限期补办 （试用期内） ，否则暂停薪资发放 。
员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理 ， 离职后集中销毁 ， 不予清退 。
新员工入职前 7 天为试工期 ，新员工上班不满 7 天提出辞职 或公司辞退 ， 公司不予计算薪资 。
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