7、理 ， 积极探索总结工作经验 ， 使监理工作真正体现出它的科学性、公正性 。
在对业主的服务方面 ， 监理站在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要 求 ， 努力做好业主的参谋和代理人 。
在对承包单位的管理方面 ， 采取以管为主、以监、帮、促”相结合的原则开展工作 ， 同时督促承包单位推行全面质量管理 ， 促进工程建设管理 水平不断迈向新台阶 。
四、监理合同履行情况（一）工程质量控制目前现场开工的工程主要是隧道工程 ， 太兴铁路地处山西吕梁湿陷性黄土地区 ， 隧道围岩 差 ， 风险高 ， 施工难度大 ， 施工作业队素质差 ， 工程质量控制是本次履行监理合同的核心 内容 ， 也是我们项目监理站的主要工作目标 。
为此 ， 项目监理站各专业监理工程师在总监 。

8、 理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手 ， 运用主动控制与被动控制相结合的方 法 ， 对各个隧道的施工质量采取事前、事中与事后控制 ， 对隧道钢架支护间距 ， 围岩锚杆 长度 ， 隧道喷射混凝土施工工艺及质量严格把关 ， 确保工程质量达到承包合同、设计文件 及相关验收标准的要求 。
1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后 ， 我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查 ， 同时 重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质 ， 对其上岗执业资格予以确认；投标 主要人员变更的要及时履行变更手续2、对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中 ， 监理站中心试验室的专业监理工程师对施工单位进场的材料要求必须附产 品 。

9、出厂合格证 ， 并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查 ， 对 按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样 ， 并送法定检测单位检测 。
对外观检验及 质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用 。
对于外观检验和检测结果不合格的 材料 ， 要求承包单位立即清出现场 ， 不得使用 。
同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪 监督 ， 杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好 ， 偷梁换柱 勺现象发生 。
3、施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面 ， 我们采取预控措施 。
在承包单位准备施 工工程项目前 ， 我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计 或施工技术措施；并经我专业监 。

10、理工程师、总监理工程师审查批准后 ， 方允许施工单位依 据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工 。
对其提交的施工组织设计或施工技术 措施 ， 我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性 ， 并根据设计文 件、铁路验标以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设 计文件、规范相违背的地方给予指正 ， 要求其在修改后重新报审 。
4、对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备 ， 我们除了对其书面保证资料进行核查外 ， 而且在现场对其运转 时的工作能力进行检查 ， 以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将 投标文件中承诺的拟采用设备进场使用 。
监理过程中 ， 我们对其采用 。

11、的机械设备的实用性 给予监控 。
5、在环境控制方面 ， 我们针对各隧道的工程特点及其周边环境的特点 ， 充分考虑施工中 可能发生的情况 ， 提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作 ， 充分考虑生产环境、 劳动环境、周边环境对施工的影响 ， 避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影 响正常施工进度或施工质量 。
（二）施工进度控制1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题 。
我项目监理 站结合现场实际情况 ， 对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查 ， 经与业主协商并征 得同意 ， 对施工单位不合理的工序安排提出意见 ， 要求其合理调整 ， 使进度计划满足实际 工程需要 。
2、现场监理过程中 ， 监理部要求施工单 。

12、位每月末提前编报下月份的施工进度计划 。
项目监理站按照施工合同、工程施工实际进度、（三）投资控制工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制 。
2010年末累计完成产值5636万元（四）合同管理现场监理过程中 ， 受业主委托 ， 项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质 量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立 ， 监督设备合同的履行；掌握合同的副本 ，了解合同的内容 ， 进行合同跟踪管理 ， 检查合同执行情况 ， 及时准确反映合同信息 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023896450.html

标题：铁路工程|铁路工程监理年工作总结( 二 )