制定完备的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络 ， 建立技术责任制检验制度 。
2、现场准备项次项目准备 。

7、工作要点A施工场地施工现场应做好土方平衡B临时道路道路布置结合园内道路布置 ， 要考虑一线多用 ， 有循环余地 ， 同时考虑大树进场和起吊栽植所需场地空间 。
C临时供水现场临时供水 ， 包括施工用水和生活用水 ， 宜分开设置独立供水系统 ， 在方便施工和生活情况下 ， 应尽量缩短管线 。
同时宜将给排水工程置前 。
D临时供电现场临时供电 ， 包括动力用电和照明用电 ， 应按施工高峰时的最大用电量设计 ， 架设线路建临时变电箱或变压房 ， 尽可能先将电网工程置前 ， 为施工服务 。
E现场通讯现场应设置方便的通讯网络 ， 与市内电话沟通或设置独立的有线或无线电话 ， 以便内部与外界的联系配合 ， 特别是便于火灾的报警 。
3.物资、机具及劳动力准备项次项目准备工作要点A 。

8、物资准备根据材料需用量计划准备好工程材料 。
按供应计划落实材料和工具 ， 分期分批合理组织运输进场 ， 按规定地点和方式堆放 。
作好场内外的运输组织工作 ， 合理安排卸放地点减少二次搬运 。
组织进场材料的核对、检查、验收 ， 然后方可使用 。
B施工机具根据施工组织设计要求 ， 分期分批组织施工机械设备和工具进场 ， 按进度要求合理使用 ， 充分发挥效率 。
进场机械设备应配套 ， 按照总平面布置图要求入库或到位 ， 并进行维护 。
检查和试运转 ， 始终保持完好状态 。
对操作及维修人员进行必要的技术培训 。
C劳动力组织建立现场指挥机构 ， 组建精悍的施工队伍 ， 集结施工力量 ， 建立施工队伍时应认真考虑专业、工种的合理配合 ， 制定出该工程的劳动力需要量计划 ， 组织劳 。

9、动力进场 。
作好职工入场思想安全教育 ， 进行专业技术培训 。
建立健全各项管理制度 。
第二节 工期管理目标（1）针对工程的特点 ， 挑选参加过类似该工程施工、配备足够的各工种具有施工操作经验的人员参加施工 。
大量投入人力、物力加快工期 。
（2）备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期 。
（3）采用新技术加快工期 。
（4）科学合理的进行工序穿插缩短工期 。
第三节 质量管理目标按工程施工质量一次性交验合格的质量目标 ， 主要从以下几个方面进行管理 。
（1）质量保证体系中 ， 所有人员的质量责任制必须落实到每个人头 。
（2）严格执行公司程序文件不合格物资控制程序和不合格工序产品控制程序遵循的流程是：发现不合格标识记录评审整改（处置） 。

10、整改后确认作出不合格整改（处置）结果报告采取纠正措施纠正措施的跟踪验证 （3）项目工程部每半月召开一次质量分析会 ， 就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析；从人、机、料、等方面寻找产生不合格的原因 ， 并针对主要原因 ， 采取有效的措施 ， 明确实施责任人、完成时间、验证及方式等 。
（4）项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检 ， 证实是否正确、齐全、手续完备 。
技术内业按照工程技术资料控制程序和市建委关于工程技术档案资料的有关规定 ， 认真整理好工程技术资料 ， 并进行自检 。
（5）确保合同工期 ， 争取提前完工 。
建立强有力的项目部 ， 协调好各专业之间的关系 ， 设计同施工的配合 ， 集中我公司各 。

11、地方优势兵力 ， 齐心协力 ， 精心组织施工 。
制定现场严格管理制度 ， 科学地组织施工 ， 做到长计划、短安排 ， 确保分阶段及总工期的实现 。
第五节 安全管理目标杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故的发生 。
重特大安全事故率为零 ， 轻伤事故率3 ， 环境污染、投诉与处罚为零 。
（1）强制执行建设部建筑施工安全检查标准 ， 项目经理为安全生产的责任人 ， 层层落实安全生产责任制 ， 并落实到每个人头 。
（2）执行三相五线制 。
三级配电两级保护 ， 实行一箱一闸一漏电保护器的要求 。
（3）机械设备的维护、养护管理 。
（4）严禁违章操作、瞎指挥、严肃事故处理 。
（5）职业健康、环境保护制度的落实 。
第三章 主要分部分项施工艺和施工方法 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023898139.html

标题：园林绿化|园林绿化施工工程景园施工组织设计( 二 )