2.3设计会审流程单位技术负责人进 。

7、行校核生产技术部进行初步审核分管副总组织初审总工程师审核批准实施总工程师组织各专业分管领导及职能科室有关人员会审设计人员进行初步设计2.4 施工设计图纸管理2.4.1 设计人员应本着简易、安全、经济的原则进行施工图的设计 。
2.4.2 施工图在设计前 ， 设计人员应到现场考察 ， 确定合理的设计方案 。
2.4.3 施工设计图的初步设计应交设计组技术负责人审核 ， 并有审核记录 。
2.4.4 设计施工图定稿后 ， 应进行会签 ， 并有记录 。
2.4.5 施工图向施工单位交接时 ， 同时进行技术交底 ， 并有双方签字确认记录 ， 否则 ， 施工单位可以拒绝签字 。
2.5 联系单管理2.5.1生产技术部应根据业务需要 ， 及时向施工单位下发业务联系 。

8、单 。
2.5.2联系单应进行分专业编号管理 ， 按照ISO标准编号 。
采煤组SJ-CM-2010-X ， 设计组SJ-SJ-2010-X ， 机电组SJ-JD-2010-X ， 监测组SJ-JC-2010-X 。
2.5.3施工单位接到联系单通知后必须及时签收 。
2.5.4联系单交接时 ， 同时进行技术交底 ， 应有接受人签字确认 。
2.6资料备案2.6.1上级主管部门、公司和矿审批的设计和批文 ， 应在矿档案室存档、生产技术部备案 。
2.6.2工程竣工验收资料应在矿档案室存档、调度指挥中心备案 。
2.6.3作业规程及措施、业务联系单必须编号管理 ， 有资料清单并在生产技术部备案 。
第三章 作业规程、安全技术措施管理规定3.1一般规定3.1. 。

【煤矿|煤矿生产技术管理规定】9、1生产技术部地测组根据月度生产计划安排 ， 做好采掘工作面的防治水排查及地质预报编制工作 ， 并于每月3日前下发到相关单位（采掘工作面预报的距离：炮掘、炮采不小于月计划的1.2倍 ， 综掘、综采不小于月计划的1.5倍） 。
3.1.2生产技术部地测组自接受设计组下达的业务联系单之日起 ， 采煤工作面一周内、掘进工作面4天内向生产技术部提交地质说明书及相关图纸资料 。
3.1.3通防部、机电科自接受生产技术部下达的业务联系单之日起 ， 采煤工作面10天内、掘进工作面一周内向生产技术部提交相关的设计资料 。
3.1.4生产技术部设计组、地测组向施工单位下达的业务联系单应相互验证 ， 并向施工单位进行技术交底 ， 由施工单位技术负责人校核 。

10、、签收 。
3.1.5施工单位自接受生产技术部下达的业务联系单之日起 ， 采煤作业规程10天内、掘进作业规程一周内提交生产技术部 。
3.1.6施工条件发生变化,施工单位必须及时编制安全技术措施 。
3.2编制原则3.2.1规程、措施的编制要严格执行“一工程一措施”的原则 ， 做到“二个围绕” ， 即围绕现场定措施 ， 围绕措施抓落实 。
3.2.2经生产技术部下达的施工工程 ， 必须编制作业规程或安全技术措施；由分管领导临时安排的工程 ， 施工单位接到任务后应及时编制安全技术措施 ， 经生产技术部组织会审后实施 。
3.2.3生产技术部向施工单位提供“一站式”服务 ， 作业规程编制所需的地质说明书、图纸及瓦斯监控、通风、供电设计等资料 ， 由生产 。

11、技术部安排相关单位编制、设计 ， 并经各分管副总审批后提供给生产技术部 ， 然后由生产技术部将上述资料一并提供给施工单位 。
3.3编制要求及内容按作业规程编制指南及相关文件规定执行 。
3.4编制流程生产技术部设计组根据生产计划向地测、通风、机电等单位下达联系单地测、通风、机电等单位按时向设计组提供有关资料设计组向施工单位下达业务联系单及技术交底施工单位区、队长 ， 技术负责人现场调查 ， 进行方案讨论施工单位技术负责人编制规程、措施 按时向生产技术部提交规程、措施3.5审批3.5.1审批职责作业规程由总工程师审批 ， 安全技术措施由副总工程师审批 ， 各职能科室具备相关资质的技术人员参加审批 ， 涉及重大安全技术问题的措施（ 。

12、如贯通措施、一通三防、防治水等） ， 必须由总工程师审查批准 。
3.5.2会审、复审规程、措施必须实行会审制 。
会审时间定在每周二上午技术例会和周六上午 ， 由生产技术部组织 ， 各职能科室具备相关资质的技术人员对相关内容进行重点审查 ， 提出审查意见 ， 并签字 ， 生产技术部做好会审记录 ， 最后由总工程师（或副总工程师）审批 。
各专业副总要组织相关人员对所有单位规程、措施每月复审一次 ， 根据现场情况提出复审意见 ， 并签字备查 ， 生产技术部做好复审记录 。

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标题：煤矿|煤矿生产技术管理规定( 二 )