按关键词阅读: 答案 人力资源 解析 管理员 历年
2008年11月四级真题A会议调查法 B邮寄调查法 C问卷调查法 D行为记录法 【解析】询问法是指调查者通过询问的方式向被调查者展开调查的方法 。
根据调查者与被调查者接触方式方法的不同 , 询问法可以分为:当面调查询问法;电话调查法 。
55、;会议调查询问法;邮寄调查法;问卷调查法 。
D项属于观察法 。
2()是最简单的集权式组织结构形式 。
2008年11月四级真题A职能制 B超事业部制 来源:考试大C直线制 D直线事业部制 【解析】直线制又称军队式结构 , 是一种最简单的集权式组织结构形式 。
其领导关系按垂直系统建立 , 不设立专门的职能机构 , 自上而下形成垂直领导与被领导关系 。
3()是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动 。
2008年11月四级真题A职务 B任务 C职责 D责任 【解析】A项 , 职务即岗位名称 , 是对某一工作岗位(职位)特定的指称;C项 , 职责即职责范围 , 是对岗位的职务、任务与责任的简称;D项 , 责任即岗位责任 , 是指根据劳动分工与协 。
56、作的要求 , 规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务 。
4岗位抽样的作用不包括() 。
2008年11月四级真题A掌握各类工时消耗的情况 B研究机械设备运转情况 C改进工作程序和操作方法 D提高员工工作的满意度 【解析】岗位抽样的作用包括:用于调查各类员工在工作班内的工作活动情况 , 掌握其内容、程序、步骤等各种相关数据和资料;掌握岗位各类工时消耗的情况 , 为制定修订劳动定员定额标准 , 衡量评价定员定额水平提供依据;用于研究机械设备的运转情况 , 调查设备的利用率、故障率;用于改进工作程序和操作方法 。
5()是整个时间资源的总量 , 是员工工作时间的自然极限 。
2008年11月四级真题A日历时间 B制度 。
57、工作时间 C自然时间 D实际工作时间【解析】B项 , 制度工作时间是指法定工作时间;C项不属于工作时间的构成;D项 , 实际工作时间又称出勤时间 , 是指在制度工作时间内 , 员工实际上班的时间 。
6某企业上个季度的工时定额下降20个百分点 , 那么相应的产量定额提高率为() 。
2008年11月四级真题A15%B20%C25%转载自:考试大 - Examda.ComD30%【解析】工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式 , 它们在数值上互成倒数关系 。
工时定额越低 , 产量定额也就越高;反之亦然 。
则当企业上季度的工时定额Q下降20个百分点时 , 相应的产量定额T1/Q1/08125 , 所以提高率为:125%100%25% 。
。
58、 7()是指在一次平均数之外 , 所有先进数值的二次平均数 。
2008年11月四级真题A平均日产量 B简单平均值 C先进平均工时 D加权平均值 【解析】先进平均工时是指在一次平均数之外 , 所有先进数值的二次平均数 。
其计算方法是:先求一次平均数 , 再求出先进数值的平均数 。
8编制人力资源管理费用预算的原则不包括() 。
2008年11月四级真题A分头预算 B总体控制 C个案执行 D节约能耗 【解析】编制人力资源费用预算时 , 执行的原则是“分头预算 , 总体控制 , 个案执行” 。
公司根据上年度预算与结算比较情况给出控制额度 , 大部分由人力资源部门掌握 , 项目之间根据余缺 , 在经过批准程序后可以调剂使用 。
9人力资源管理不当所导 。
59、致的间接成本一般不表现为() 。
2008年11月四级真题A员工缺乏工作主动性 B离职率高 C员工不愿意和管理人员交流 D工作上不配合【解析】由人力资源管理行为失误或不当所导致的间接成本具体表现为:在工作态度方面 , 表现为员工工作热情不高 , 缺乏工作主动性、积极性和创造性 , 得过且过 , 不满情绪积累等;在交流方面 , 表现为员工不愿与管理人员交流 , 不愿提供真实的反馈而导致管理者决策失误;在工作关系方面 , 表现为员工与管理人员缺乏相互信任和尊重 , 工作上不配合、互相防范 。
单项选择题答案: 1D 2C 3B 4D 5A 6C 7C 8D 9B二、多项选择题 1撰写企业组织信息调研报告时 , 必须坚持()的原则 。
2008年 。
60、11月四级真题A真实 B及时 C完整 转载自:考试大 - Examda.ComD客观 E适用 【解析】调研报告是指根据调查研究和数据分析的情况写出的、供企业决策者使用的书面报告 , 撰写调研报告必须坚持真实、完整、客观和适用的原则 。
2在()组织结构内 , 职能部门只起到参谋和助手的作用 。
稿源:(未知)
【傻大方】网址:/a/2021/0902/0024075197.html
标题:人力资源|四级人力资源管理员历年真题及答案解析( 十 )