【 三明医改的三“思”而行|瞭望 | 公立医院】文 | 金沙人
医疗卫生与每个人休戚相关,健康中国建设任重道远。前不久,央媒集中报道了三明医改经验,《瞭望》的《三明医改:做对了什么》,内容全面,脉络清晰,分析到位,给人深刻的启示。
地处内陆,三线城市,老龄化严重,经济基础一般,一度医保基金差点被击穿底线,百姓怨病难看,政府愁钱难筹,医院烦收支不平,医生忧前途难卜,可谓矛盾错综复杂,困难积重难返。形势怎么看?问题怎么办?工作怎么干?《瞭望》三明医改系列深度报道,给予了独辟蹊径的解释。
为民造福的思想。这是贯穿三明医改始终的主线。发展经济,改善生活,是为民造福;解决“急难愁盼”,也是为民造福。解决看病难、看病贵,正是满足老百姓急切的期盼。冰冻三尺,非一日之寒,解决医疗卫生问题并非轻而易举。这其中既有思想不重视的问题,也有认识不统一的困难;既有过度市场化带来的乱象,也有怕触及矛盾的顾虑;既有社会对医德滑坡的指责,也有医生对社会误解的埋怨;既有地方政府投入不足的困境,也有难筹医保资金的苦衷。
困难客观存在,解难义不容辞。三明医改的导向意义在于,医改不在于难不难,而在于肯不肯真抓实干,取决于为官者心里有没有老百姓。只要心里装着百姓,脑中自然会盘算如何解难,手中也一定会有解难的实招。医改为百姓解难,百姓为政府叫好,两者相辅相成。为民造福的思想落地,不是比谁的喉咙大、调门高,而是比谁会动脑筋、想办法,比谁能工作抓上手、举措快出手、推进有一手,最终百姓都举手,一致叫好。
系统谋划的思维。一方面,医改要置身于经济社会发展全局中去谋划;另一方面,医改自身也需系统谋划。三明医改实践证明,单打一的推进事倍功半,系统谋划才能事半功倍。他们从纠正医院唯利是图的赚钱入手,立足医院悬壶济世的看病职能,构建全民健康的大医改系统。医疗、医药、医保每个子系统既协同动作,又各自闭环。医院如何稳定收入、怎样留住医生,怎样不过度治疗、让老百姓满意?医疗改革立足于各级医疗机构服务能力提升,用“基本建设靠政府、医院运行靠自身”解决收入来源,通过人事分配制度改革,让医生专注看病,从而形成一个完整的闭环。
医改需要系统谋划,其他改革又何尝不是如此?一些改革为什么半途而废?根本原因在于缺乏系统谋划:有的脱离实际抓改革,不考虑可行性,貌似构思华美,其实画饼充饥;有的避重就轻抓改革,不触及关键问题,看起来动作不小,实则浮皮潦草,结果只能是轰轰烈烈走过场;有的照搬照抄抓改革,套用别人现成的答案,自然水土不服……三明医改系统谋划的思维告诉我们,不怪改革无效,只怪谋划无招。只有在系统思维上补课,才能将改革进行到底。
锐意改革的思路。问题导向,倒逼改革发力。不管问题有多少,也不问矛盾有多尖锐,解决问题才是正道。三明医改立足于系统思维,在深化改革上形成了清晰可靠的思路。医疗、医药、医保三位一体,联动改革,让公立医院回归公益性质,医生回归看病角色,药品回归治病功能;按照“腾空间、调结构、保衔接”的路径,以降药价为突破口,同步推进医疗服务价格、薪酬、医保支付等综合改革;用好医院管理者,吸引留住医护人员,医治好病人,形成一整套以人为本的治理体系。
三明医改既满足公益要求,又尊重市场经济规律,既破除了公立医院逐利机制,又从根本上解决了医院生存发展的保障问题。其清晰的思路、可靠的办法,使改革得以深化,成效得以彰显,这为我们破解难题提供了有益的借鉴。解难固然需要勇气、毅力,但锐意改革的思路至关重要。问计于民,才能想到好点子,找到好路子,做出好样子。
三明医改,也许还有不尽如人意的地方,但其三“思”而行的探索实践,为我们用好“关键一招”带来了启示、增添了动力。(作者为扬州大学文化传承创新研究院特约研究员)■
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