文化|三七互娱副总裁王彦恭:巧用文化元素是游戏出海一大秘诀

中国游戏厂商在海外市场的路越走越宽 。
近日 , Sensor Tower发布数据显示 , 今年第三季度 , 中国手游在日本、韩国、美国手游市场畅销榜TOP100中分别占33席、35席、25席 。
从最初翻译国内游戏海外发行 , 到如今打造有竞争力的全球化产品、进军日韩等成熟游戏市场 , 不少国内游戏厂商在研发、发行能力上有着明显提升 。
近期 , 米哈游《原神》、莉莉丝《万国觉醒》、三七互娱《叫我大掌柜》等融入国风元素的手游深受海外玩家喜爱 。 今年7月 , 国家商务部公示的“2021-2022年度国家文化出口重点企业名单”中 , 入选企业包括鹰角网络、米哈游、沐瞳科技、三七互娱、网易等多家游戏公司 。
文化|三七互娱副总裁王彦恭:巧用文化元素是游戏出海一大秘诀
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图源:视觉中国
如今 , 国风元素已成国产游戏出海的重要“武器” 。
九年前第一次踏足海外市场时 , 三七互娱仅是以发行切入 。 随后发行产品拓展至手游、自研产品 , 题材从魔幻、仙侠等向更多类型拓展 。 现在 , 国风元素及题材愈发受到重视 。
11月25日 , 三七互娱集团副总裁王彦恭向时代周报采访人员回忆称 , 正是经历了上述多次调整 , 公司才真正走向全球化 。 至2021年 , 出海业务成为三七互娱发展第二驱动力 。
针对全球市场立项
时代周报:从以往的国外游戏走进来 , 到如今国产游戏走出去 , 为什么有这种转变?游戏出海还需往什么方向努力?
王彦恭:随着我国经济、科技、社会等各方面迅速发展 , 综合国力和国际影响力不断提升 。 许多国内的文艺作品在海外广受欢迎 , 国产游戏在海外更是爆款频现 , 在文化传播交流过程中也起到重要推动作用 。
此外 , 因网络游戏在网络连接上的特点具有天然传播优势 , 国家也持续鼓励我们多做国际间的文化传播与交流 。
从行业来看 , 中国游戏产业发展迅猛 , 游戏研发和运营水平不断提升 , 且在移动游戏领域实现后发超越 , 具备了在世界范围内开拓市场的能力 。 随着中国自研精品游戏不断增多 , 国产自研游戏在全球市场中的收入与市场份额均得到明显提升 。
以前出海的游戏产品 , 往往是国内游戏简单翻译就发行至海外 , 现阶段很多出海游戏在立项阶段就围绕全球化展开 , 在质量、全球市场的适应性上都有很大提高 。
好产品依然是游戏公司核心竞争力 , 下一步 , 国产游戏出海仍要坚持创新及精品生产 , 加大研发投入 。 此外 , 随着中国文化软实力提升 , 很多海外玩家也希望通过游戏了解中国 。 在此背景下 , 中国历史题材以及融入中华优秀文化的游戏都非常值得关注 。
时代周报:出海成为游戏业发展趋势 , 三七互娱有哪些经验和成果?
王彦恭:三七互娱能在海外市场取得好成绩 , 与企业近年来调整发行策略 , “因地制宜”拓展全球市场息息相关 。
具体来说 , 我们会根据本地市场 , 发行适合当地的游戏品类 , 并以本地化为核心推广和运营 。 为适应出海策略 , 公司调整了组织架构 , 由“分区突破”调整为按赛道和品类划分的组织架构 。
在内容层面 , 不管是自研产品还是发行产品 , 三七互娱始终坚持精品内容的生产和推广 。 在和内容供给方合作时 , 三七互娱也会从立项开始 , 为合作方提供题材和类型的建议 , 在玩法设计、用户画像、数据调优、版本规划等方面提供协助 。
同时 , 三七互娱也十分注重对游戏策划、研发人员的培训提升 , 培训不止是业务上的 , 还有传统文化知识方面 。 我们会通过课程培训 , 提升员工对历史、人文的认知和理解 , 让其在游戏产品研发过程中 , 能将中华优秀文化融入产品中 。
在业绩方面 , 三七互娱上半年海外业务营业收入同比增长111.03% , 新增注册用户合计超过3000万 , 最高月活跃用户超过850万 , 全球化布局成果较为显著 。
时代周报:要让中国品牌被海外玩家认可、熟知 , 这个过程需要做哪些努力?
王彦恭:最主要是坚持精品内容生产 , 同时做好本地化市场的深耕、运营 。
举个例子 , 我们今年自主研发的《斗罗大陆:魂师对决》为在众多同类型产品中寻求差异化 , 加大了在美术和技术上的创新 , 比如通过“分层精度阴影技术”来加强游戏人物的真实感等 。
本土化运营上 , 则要避开“仅进行语言翻译”的误区 。 做游戏海外发行 , 不仅是将中国的产品翻译一下带出去 , 发行商前期应做预判和研究 , 考虑不同市场玩家对游戏类型、题材、美术风格的偏好 , 如欧美玩家喜欢SLG、三消 , 日本玩家喜欢二次元 , 韩国玩家喜欢MMO等 , 了解当地文化风俗、用户生活习惯 , 在真正了解玩家需求后 , 再去做内容策划 。