两院区|目标管理助力两院区同步高质量发展（以此为准） pdf|患者|发生率|血流|pdc多学科

【案例编号】01031110400108 【医院名称】承德医学院附属医院【医院等级】三级甲等【申报类型】医院类【案例方向】医院管理【案例名称】目标管理助力两院区同步高质量发展（以此为准）【案例简介】我院是当地规模最大的省直三级甲等综合性医院，包含两个院区。医院以“目标管理助力两院区同步高质量发展”为思路，实现了两院区医疗安全质量的稳步提升。核心亮点：1.构建目标体系，量化运营目标；2.多部门合作，管理协同；3.精准绩效杠杆，激励约束；4.借助信息化支撑，持续监测；5.精益日常管理，久久为攻；6.持续推进，固化成果。医院通过目标管理全院上下共同协作、紧密配合，逐步实现了调结构、提质量、降成本的目标，使患者满意度逐渐提升，实现了更高层次的科学化管理。我院在2019年度全国三级综合公立医院绩效考核中，获评A等级，较2018年提升131名，在省内名列前茅。并通过多渠道助力二级医院的发展，惠及患者【案例附件】*点击链接以查看附件，如附件无法打开，可通过电脑/手机浏览器打开查看。 https://apps.people-health.cn/medical-quality/api/file/download?path=bba341deeed240e79559716667a50038.pdf