陈赫“退股”贤合庄又上热搜,明星“退”潮餐饮
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贤合庄事件随着官方下场辟谣 , 似乎终局已定 。
但新一轮网络舆论爆料正在酝酿:放弃贤合庄火锅的陈赫 , 似乎又打起了小龙虾的主意 。
总第3175期
餐企老板内参张心笛|文
昨日#贤合庄#热搜第一
可几天前 , 陈赫刚刚宣布退股
昨天的微博 , 似乎被"包场"了 。
先是下午 , #陈赫贤合庄#词条 , 力压乌克兰、高考等重大话题 , "荣登"热搜榜首 。 而就在几天前 , 陈赫刚刚因为"退股"贤合庄得到过"热搜第一"的"佳绩" 。
【陈赫“退股”贤合庄又上热搜,明星“退”潮餐饮】昨晚22:53 , 似乎是受到热搜舆论的影响 。 贤合庄官方紧急下场辟谣 , 否认"割韭菜"一事 。 长达3页的声明 , 针对网传爆料一一回应 。
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声明中称 , 疫情以来 , 贤合庄多次支持经营困难的加盟门店 , 共派出131人的帮扶团队 , 耗资逾千万 。 关于网传"陈赫收取超亿元加盟费"为恶意造谣 , "退股"则是出于经营发展需要 。
针对声明中事件 , 其实内参君不久前曾两次报道:贤合庄加盟商与品牌方之间发生冲突的视频被大面积传播 , 加盟商们身穿统一定制的服装站在贤合庄总部门前 , 血红色的半袖上 , 前面印着"惨" , 背面印着"亏" 。
明星餐饮的红与绿
然而 , 内参君在翻阅热搜及相关关键词内容时 , 发现有网友爆料:放弃火锅的陈赫 , 似乎并未受到舆论热潮的影响 , 转眼间又打起了小龙虾直播带货的主意 。
自从与"吃货"标签深度绑定后 , 陈赫便在抖音平台开启了"陈赫有东西"直播带货 , 首秀当日 , 凭借一己之力便完成8000万余元的销售业绩 。 在接下来的常态化直播中 , 更是将"直播"变成"吃播" 。
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也许不久的将来 , 这位明星又将以吃货的姿态 , 再次在小龙虾赛道"大放异彩" 。
"热闹"的何止贤合庄
明星餐饮正经历"集体退潮"
抛开陈赫 , 明星涉足餐饮领域 , 这个话题从来不缺热度 。
从频繁出现的食安、无证经营等问题、到无数加盟商的集体维权、再到明星们组团退股闭世 , 网友话题讨论范围始终被圈禁在"割韭菜""跑路""暴雷""倒闭"等一系列负面词语汇总 。
借由陈赫退出贤合庄事件 , 明星餐饮"一面消费粉丝经济 , 一面割加盟商韭菜"的幕布被不少网友揭开 。
根据天眼查相关信息显示:月初 , 在"陈赫退股"事件后 , "羽泉"组合胡海泉、陈涛(陈羽凡)退出北京巨匠朝合餐饮管理有限公司 。
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而"羽泉"投资品牌本宫的茶 , 也被爆出因取得的527.83万余元加盟费等收入 , 未按照要求正常缴纳税费 , 被罚9万元 。 内参君了解发现 , 去年6月 , 两人就已经退出北京本宫餐饮管理有限公司 。
无独有偶 , 在贤合庄、本宫的茶事情前几年 , 几乎一模一样的事件也曾发生在热辣壹号上 。
由任泉、李冰冰投资创办的热辣壹号火锅店 , 在2013年打起了"明星合伙人"的主意 , 将黄晓明、黄渤、何炅、井柏然等人笼络入股 。
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六位明星卖力站台宣传 , 同时发散自身娱乐圈资源 , 使得热辣壹号瞬间成为"最容易见到明星"的打卡点 。 然而"好景不长" , 众明星们在后续事件影响下 , 纷纷开启退股模式 。
在目前尚存的明星餐饮门店中 , 即便是没有退股 , 现状也有些惨淡——
2020年 , Angelababy在成都开业的"斗鎏火锅" , 同样是至膳作为代运营 , 一经出世即成为网红店 , 加盟店数量不断攀升 , 随后一年间又迅速倒闭;其在2011年成立的Babycafé , 在2018年同样出现数家分店全线倒闭的状况 。
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2012年 , 由薛之谦投资创立的上上谦火锅在上海开业 。 而后 , 并未采取第三方公司代运营 , 而是亲自管理公司的薛之谦 , 多次在采访中提到 , "餐饮行业比想象中复杂很多 , 一直是亏损状态" 。 2019年 , 上谦餐饮管理有限公司发生股权变动 , 薛之谦退出投资人行列 。
除此之外 , 孙艺洲的灶门坎;杜海涛和吴昕的辣斗辣;孟非和黄磊的黄粱一孟;韩寒的很高兴遇见你;包贝尔的辣庄重庆老火锅......似乎都正在或已经经历"负面""注销""闭店"的情况 。
"明星+餐饮" , 在事件频发、网络舆论不断发酵的今天 , 似乎已经成为"割韭菜"的绝佳代言词 。 而仰仗着明星效应生存的餐厅 , 在明星光环褪去后 , 前路笼罩着挥不散的烟雾 。
或许正如餐饮老板内参创始人秦朝所评论:在疫情反复席卷的近三年里 , 娱乐行业的萎靡使得明星们或主动或被动跻身餐饮业 。 但他们并不知道 , 他们做的不是餐饮 , 而是招商利器 。
从春和日丽到一地鸡毛
明星餐饮"四部曲"已成惯性
回顾过往几年 , 从明星+餐饮的模式"兴起" , 到如今加盟商维权、爆料不断 , 明星餐饮的阶段历程似乎逐渐清晰:
第一步 , 开业火爆 , 众明星坐镇 。
以贤合庄为例 , 多地贤合庄门店开业当天 , 陈赫均亲自前往门店坐镇引流 , 甚至带动更多明星前去捧场 , 门店一度热闹如巨星演唱会现场 , 客流量直线上升 。
而后 , 陈赫联合不同自媒体网红 , 通过探店打卡短视频的形式在多个平台分发 , 热度进一步高涨 。
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一夜之间 , 超级网红店诞生 。
明星的天然流量池很快吸引到投机者 , 尽管加盟费相对高昂 , 但巨大的流量红利依然能够使得加盟商前赴后继赶来 。
第二步 , 负面频发 , 道歉成日常 。
原以为仰仗着明星流量能够高枕无忧 , 但现实很快把加盟商们打醒 。
明星创始人作为某种程度的"撒手掌柜" , 依靠代运营公司勉强维持着无管理、无质量、无品牌文化的三无连锁企业 , 从最基础的食安问题 , 到无证经营、天花板脱落、火锅爆炸等等负面新闻频发 , 品牌消亡只是时间长短问题 。
再细思一步 , 或许品牌文化从最终设定时 , 便不在明星餐饮的考量范围之内 。 对于想要以流量换取快钱的明星而言 , 品牌文化如同鸡肋 。
第三步 , 求生无门 , 加盟商"起义" 。
抖音平台上 , 有加盟商在自拍短视频中发声 , 称盼望陈赫能够前来门店站台 , 从而带起流量 , 缓解门店运营压力 。 但根据其他加盟商透露 , 如果想要单独宴请陈赫到店宣传 , 需要支出费用100万元(贤合庄声明中针对该传闻作出辟谣) 。
没有明星坐镇引流 , 客单价高又频繁爆出负面新闻的明星餐饮店 , 客流量异常惨淡 。 投资400万亏损500万是常态 , 亏损1000万的加盟商们也不在少数 , 只得走上集体维权道路 。
而随着陈赫退股事件爆发 , 上述加盟商的最新一条抖音视频中已然成为"从前的盼望变成如今的绝望" 。
第四步 , 关门大吉 , 销声匿迹 。
从表面上看 , 明星餐饮模式似乎是粉丝经济下的产物 , 明星创业粉丝买单 , 实现皆大欢喜的流量二次变现 。
但实际上 , 随着第三方运营公司的加入 , 明星餐饮似乎变了味 。 明星在前台引流 , 运营公司在后台招揽加盟商 , 付出大额加盟费的加盟商们让只有一餐饭支出的粉丝都"自愧不如" 。
短期内门店扩张至数百家 , 加盟费用达到数亿金额 , 而后续管理运营的乏力 , 让很多加盟门店出现"开门不如关门"的止损状态 。
但含着流量金钥匙 , 出生即巅峰的明星餐饮品牌 , 因其背后运营团队奔着"靠明星流量变现赚取快钱"的思路运营 , "初心"达成之时 , 便是"功成身退"之日 。
似乎是同样的操作路径:大规模招揽加盟商—迅速扩张门店—负面频发下加盟门店亏损—加盟商维权无门 , 明星退股隐匿 。
从单纯消耗粉丝经济 , 到大规模割加盟商韭菜 , 明星餐饮的道路"越拓越宽" , 却也"越走越窄" 。
小结
写在最后
"来也匆匆 , 去也匆匆"或许是明星餐饮最贴切的写照 。
站在餐饮人的角度上 , 餐饮是良心事业 , 靠的是日复一日的深究细节与长久维护的品牌文化 , 过于急功近利赚快钱 , 哪怕是自带流量池的明星 , 也会被低矮的门槛绊倒 。
无论社会现状如何 , 也不管"x经济们"是否存在 , 餐饮的本质 , 始终应该是产品和服务 。
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