《天道》:丁元英的6个“创业思维”,太绝了!

文/张涔汐

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这几天，我又被一帮创业者粉丝们软磨硬泡，提出的请求：
涔汐啊，你能不能用创业者的角度，帮我们再剖析《天道》啊。
我翻了一个白眼：
我已经剖析了13篇文章了啊，你们不腻我都腻了。但是仔细想想，涔汐确实没有从创业者的角度去帮大家剖析过。
架不住粉丝们的软磨硬泡，谁让涔汐是大家的宠粉达人，狗头军师？
小马扎搬好，坐稳了啊，今天涔汐教大家如何当一个优秀的项目经理。
《天道》为啥被称为商界“圣经”呢？
因为全剧中，王庙村扶贫成立格律诗企业完全是从无到有，各个环节那都是商道，以下6大创业思维够你学一辈子。

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找自己擅长的事情
之前我在直播中问过大家，为啥丁元英选择通过音响来进行创业啊？
为啥不选择农业，为啥不选择其他的行业？
核心在于：音响是丁元英擅长的领域，又属于实体业，再加上王庙村的几个音响发烧友全部对音响感兴趣。
这就涉及到一个关键问题，丁元英和王庙村的3个合伙人，全部达成一致的擅长领域和兴趣爱好，达成一致的产品生产理念，这个非常重要。
因为没有王庙村的冯世杰、刘冰、叶晓明的动员，王庙村的生产基地就无法启动。
至于王庙村的村民，你只要告诉他们如何生产就行了，他们要的不是兴趣，而是如何赚钱养家，只要能解决他们生存问题，你就是他们的救世主。
所以，这个项目的启动，丁元英是深思熟虑的。
音响是3个合伙人的爱好，也是丁元英的擅长，在兴趣价值上有着共同取向，这样这个项目的启动工作才能顺利完成。
我们创业也是一样，一定要找跟自己的资源优势、爱好、擅长等等锲合，而不是想干什么就干什么，否则是三分钟的热情。

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找资金
巧妇难为无米之炊，这项目要启动了，厂房、原料采购、房租、生产经营，没有钱不行啊。
第二步就是找钱，丁元英让欧阳雪入股，做大股东，然后让王庙村的3个合伙人注入资金再入股。
但是，冯世杰、叶晓明、刘冰没有银两怎么办？
用欧阳雪的名义借钱给这3人，然后通过这笔钱再作为入股的股本。
为啥丁元英这么做？因为欧阳雪不需要扶贫，需要扶贫的是王庙村的村民们，还有冯世杰、叶晓明、刘冰，这三人想要翻身做主人。
你既然想翻身，那么你得付出点儿东西吧，除了劳动，还有资金。
打工人和创业老板付出的东西不同，获取的利润当然也不同。
说到本质，丁元英是通过欧阳雪借钱给这3个人，再在背后出谋划策，然后帮助他们脱贫。
当然欧阳雪也没有这么多钱，这怎么办呢？从正天总裁韩楚风那边借啊。
想要创业又一毛不拔，那纯属是上坟烧报纸糊弄鬼的。

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资源整合，积累的人脉太重要了
为啥一个高管能在企业里混得风生水起，但是一创业就创伤，干啥黄啥？
因为创业者不仅仅需要管理的才能，还需要资源整合的本事。
【《天道》:丁元英的6个“创业思维”,太绝了!】企业的高管们，他们是站在老板资源整合的功劳簿上创造的价值。
但是创业者是啥啊？那是从0到1 ，从无到有的资源整合高手。
这就是为啥有人适合去当管理者，不适合创业的原因，因为他们缺少创业者资源整合的能力，也缺少一股匪气和狠劲儿。
咱们看看丁元英，先整合了刘冰、冯世杰、叶晓明，这三个既是对接王庙村资源的人，而且还是出资出力的人，然后再从欧阳雪那里整出个名义董事长的头衔，垂帘听政的是丁元英。
这资源配合的叫Perfect 。
再整合王庙村的生产资料人工的劳动力，再整合到欧洲的前合伙人，再到研究生同学韩楚风。
大家看看，这一圈的人脉、资源、资金全部为丁元英所用，从生产、经营、包装、销售、推广等等，哪儿都用上了。
这就是创业者，创业者必要的能力就是资源整合的能力，没有这个能力，那你就踏踏实实上班吧。

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深谙人性
不懂人性的人，迟早会被人性给玩儿死。
丁元英是玩儿人性的高手，为啥让欧阳雪当名义上的董事长？因为那三个货没有格局，纯属于既想发大财，又不想担风险，还不想投资的主。
他们有空手太白狼之心，但无空手套白狼之智。
说白了就一个字“贪” ，一到关键时刻他们必定会患得患失，趋利避害。
所以这大股东之位让欧阳雪去坐，因为欧阳雪可是从摆馄饨摊走出来的穷家女，这个姑娘愿赌服输，有格局识大体，知道谁是老大，丁元英要的就是这样的人。
格律诗跟乐圣肯定有一场大战，这王庙村的3个合伙人重视眼前利益，必将会退缩、埋怨、抱怨。
丁元英为了防止这3人扰乱军心动摇决策，提前让欧阳雪占股51% ，就是为了获得决策权。
这三人退股是必然的结果。
因为他们从一开始就没有想着靠自己翻身，而是找高人，这种心态就注定了格局不会大，纯属等靠要的心态，等着别人改变自己的命运。

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林雨峰的乐圣，为啥会跳进丁元英设下的圈套？
说白了，还是丁元英太了解林雨峰了，林雨峰致命的性格缺点就是傲慢，目中无人的傲慢。
一句广告词：乐圣只有矛，没有盾。
这句广告词在丁元英眼里，只有大傻叉才能喊出来。
林雨峰是能伸不能屈的人，这种傲慢，目中无人的态度，让他根本不知道自己几斤几两，也让他看不清自己的局势在哪里，他的死也是死在傲慢里。

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懂营销
有这么一句话：一个不盈利的企业等于犯罪。
做企业肯定是为了赚钱的，既然赚钱必定绕不开一条路，那就是营销。
产品再好，你得让消费者看到你的产品好才行啊，这好酒也怕巷子深。
格律诗的音响刚上市，丁元英借用德国的企业圈的人士，来了一场音响测评，然后再上一本杂志，前后镀了一层钛合金，这格律诗的牌子在国内就香饽饽了。
中国有这么一句话：外来的和尚好念经。
产品营销上，丁元英是通过外国的测评做了一场名义上的品牌加持，然后再回国内来一个音响展。
这在洋人堆里混一圈这波操作，太懂中国人的秉性了，玩儿得太溜了，再碰上的乐圣，借着国内音响界龙头大企业，给格律诗撑脸面。
说实话，如果林雨峰性格没有那么猖狂的话，完全可以规避最后的结果。
格律诗的3个合伙人服软求和的时候，杀人不过头点地，可惜林雨峰太不厚道，带着一大堆的媒体长枪短炮噼里啪啦胡乱一拍，本来以此羞辱格律诗，没想到骑虎难下，搬起石头砸自己的脚。
营销的鼻祖，还看丁元英，那叫滴水不漏。

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掌握规律、会布局
普通人创业咋创的啊，想到哪里做哪里，结果呢，天天跳坑。
但是丁元英跟韩楚风去五台山的路上，已经把两年后的局都布好了，每一个进度的推进，都逃不过他的手掌心。
很多人说他神，牛。
说白了，不是因为他有多么牛，而是在于他掌握了创业的规律，他只不过是顺着规律，提前把局布好，剩下的只是等着步步执行了。
说到本质强势文化在于靠自己，研究规律，顺应万事万物的规律。
什么是神，只不过是掌握规律的人。
一个掌握规律的人，必将是一个布局高手，因为他们知道这棋子啊，该在什么时候下在哪个地方。
而普通人咋创业，一拍大腿这么干，一拍脑门干错了，结果那不叫创业，那叫创伤，钱没赚到结果赔得只剩下裤衩。
以上是涔汐给大家分享的6大创业者思维，没有这一点儿本事，我劝你还是朝九晚五踏实工作吧。
作者简介：张涔汐，青年作家，代表作《你的努力,是为了遇见更好的自己》，头发虽长见识不短，深度剖析复杂的人性，犀利的解密职场的认知大坑，欢迎关注@我是涔汐，一个让你增值的地方～