【游戏迷】管理高手如何提高团队执行力？牢记这3大秘诀，打造一流战队

管理高手如何提高团队执行力？牢记这3大秘诀，打造一流战队
马云曾说过这样一句话：“比起一流的战略，三流的执行，我更喜欢三流的战略，一流的执行。 ”
由此可见，执行力对于一个团队能不能实现高效、高产起到了至关重要的作用。
在这个团体作战的年代，执行力是塑造强大团队的核心因素之一。
要想在竞争激励的市场中生存，发展，壮大，必须要求每个员工都具备强大的执行力，做到令行禁止。
真正的高手带团队，提升执行力靠的是以下3大秘诀。尤其是最后一个，至关重要，非常有效。

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【【游戏迷】管理高手如何提高团队执行力？牢记这3大秘诀，打造一流战队】第一大秘诀：上下同欲
《孙子兵法》里有记载：“上下同欲者胜。 ”
古代行军打仗，将军和士兵若是能够一条心，则战无不胜，所向披靡。
当今社会依旧如此，只要上司和下属目标一致，欲望相同，心往一处想，力往一处使，就没有什么能够阻挡团队实现目标。
说到上下同欲的典范，世界500强的美国戴尔公司就是其中之一。
总裁戴尔认为：要想维持一个有竞争力的文化，最好的办法就是目标统一，策略统一，公司所有人并肩作战。
戴尔公司总是会把企业的成绩都归功于员工，给他们荣誉感、成就感、价值感，其实也随之赋予了员工责任感和使命感。
戴尔的员工绝大多数都有股权，这是根据员工表现给予他们的奖励。目的还是为了让员工把自己当成公司的股东或老板，荣辱与共，利益捆绑，齐心协力把公司的业绩做好，实现共赢，成为了所有人的目标。
戴尔的成功，不是偶然，是上下同欲管理模式的极致应用。
主要有3个方面值得我们学习：
①、让员工具备老板思维
前提是给他们老板的待遇，老板的报酬，老板的地位。
②、投资员工
把成功都归功于员工，赋予他们责任感和使命感，起到了更好的激励效果，让大家尽心尽力为企业做贡献，以此来获取自己的价值感与成就感。
③、上下一体
戴尔充分做到了上下一体，领导和员工同心同力，目标一致，执行变得尤其高效。

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第二大秘诀：深度激励
提高执行力，首先要让员工清楚地知道自己是为了自己而干，而不是为别人去干。把原本的“要我干”转变成“我要干” ，这就是执行力的提升。
要想实现这一目的，唯有激励最有效果。
要想员工主动去干，必须有外界的驱动力作用在他们身上，也正是我们所需要用到的激励策略或手段。
比如：
①、奖罚分明
让员工清楚地认识到，做好了的有奖，能拿到更高的薪酬和奖金；做不好有罚，完不成任务，必须付出惨痛的代价。
在一奖一罚的双重作用下，能够有效激发员工的工作动力和积极性。
②、授权激励
下属没权，处处受制，束手束脚，即便有才，也毫无用武之地。若是能给他们机会，搭建好的平台，为了彰显自己的才华和能力，为了出风头，挣面子，他们也会主动去做。
人性都是虚荣的，有权有才，当然要炫耀一波。万众瞩目，成为焦点人物的诱惑，正是不错的推动力。

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第三大秘诀：流程管理
企业执行力的强弱，和公司流程有着密不可分的关系。
流程越简单，往往越高效，执行力也就越强。
若是流程越复杂，越冗长，则容易阻碍执行，降低效率与产能。
所谓的高执行力流程，就好比是足球赛，为了配合，会适时将球传给队友，观察队友意图，和队友一起奔跑，接到球以后，寻找最佳时机继续向前传，直到射门得分。
各个部门之间密切配合，互相协作，不光考虑自身问题，更重要的是大局观。
当部门与部门之间，员工与员工之间建立起了有效默契的配合，流程才为最优，效率也是最高，执行力当属最强。
所以，要想提高执行力，上述这3大秘诀一定要铭记于心，灵活运用，相信会对你的管理起到非常关键的作用。