【爱历史】1995年,百事可乐承诺700万积分换战斗机,一学生攒够后换到了吗

“只要你有700万积分，就能兑换一架战斗机！”
1995年，百事可乐公司为了吸引更多的顾客，推出了这样一则广告。
700万积分相当于700万瓶可乐，在当时可乐还算是一种奢侈品，价格也十分昂贵，不少民众并不会花这个时间和精力前去购买。
但一名叫做雷纳德的年轻人看到这则广告后，决定用积分来兑换一架战斗机。
经过一段时间的积累后，雷纳德带着自己辛苦攒下来的700万积分来到百事可乐公司，要求他们把战斗机给自己。
那么，雷纳德最终有没有换到战斗机？百事公司又是如何面对这件事的？

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百事可口的百年之争
百事可乐公司发布这则广告，目的是为跟自己的老对手可口可乐竞争，这两家公司之间的竞争，可以说是由来已久。
1886年，可口可乐凭借着神奇的口味，瞬间便征服了全世界消费者们的味蕾。
不少消费者为了购买这瓶饮料，拿着钱争前恐后地来到商店进行购买。
凭借着这一点，可口可乐公司迅速成为了饮料界的霸主。
但就在可口可乐一家独大的时候，百事可乐悄无声地出现了，向其发出了挑战，
百事可乐的诞生，比可口可乐晚了整整12年的时间。可这并不妨碍他在之后跟可口可乐交锋的岁月里，越战越强，最终形成了分庭抗礼的局面。
由于可口可乐早在10多年前就已经大力开拓市场，早已经占据了饮料界的半壁江山。
因此，不少人提起可乐，首先会想到的就是可口可乐。百事可乐想要撼动可口可乐龙头老大的地位，简直是异想天开。
事实上也确实如此，百事可乐的销量自诞生后一直都非常低，连可口可乐的零头都比不上。甚至，还曾两次宣布破产。

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彼时的饮料市场，仍旧是可口可乐一统天下的局面。百事可乐想尽了各种办法，销量仍旧比不上可口可乐。
为了改变这种现状，百事可乐想出了各种各样的办法，企图与可口可乐分庭抗礼。
1931年，百事公司决定在销售战略上进行调整。
彼时，正是美国金融危机爆发时期，不少人因此破产，美国民众的生活水平直线下降。
面对这种情况，百事可乐打出了“用同样的价格，买到双份的可乐美味”的旗号。
可口可乐与百事可乐的口味相差无几，而商店里售卖的可口可乐， 5美分只有6.5蛊司（约180ml），但花同样的钱，却能够买到12蛊司（约350ml）的百事可乐。
如此巨大的对比，让不少消费者纷纷投入了百事可乐的怀抱，销量也是突飞猛进，直逼可口可乐。
【【爱历史】1995年,百事可乐承诺700万积分换战斗机,一学生攒够后换到了吗】起初，可口可乐并没有将百事可乐这个名不见转的小公司放在心上，但在看到对方的销量后，可口可乐不由得开始为自己的碳酸饮料界龙头老大的位置感到担心。
因此，可口可乐决定对百事可乐发起反击。

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1939年二战期间，可口可乐公司与美国军方进行了谈判，在前线直接生产可口可乐，将这些可乐送给前线的美国军人。
二战期间，战场的美国士兵消耗了大约100亿瓶可口可乐，被不少媒体争相报道。
不仅如此，可口可乐还将自己的LOGO印在文具上，赠送给学校的孩子们。
这样不仅能够让社会对可口可乐公司留下好印象，并且还能够宣传自己。等到这些孩子长大后，便会前来购买可口可乐。
如此一来，可口可乐便在市场上占据了有利地位。
这下，可把百事可乐气坏了，两家之间的梁子也算是彻底结下了。
二战结束后，两家可乐之间的战争愈发焦灼。
但这个时候的百事可乐在这场看不见硝烟的战争当中，仍旧是处于下风。

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当时百事可乐公司的董事长唐纳德.肯特，面对这种情况也十分着急。他派人经过深入地考察的调研后，发现苏联、中国和其他亚洲地区有着空前巨大的销售市场。
于是，他产生了在苏联和亚洲地区发展百事可乐的想法。
恰巧不久后，苏联的领导人赫鲁晓夫前来美国进行访问。
肯特抓住这次机会，想尽各种办法，将一杯百事可乐送到赫鲁晓夫的嘴边。