《脱口秀大会》爆梗不断！能给通信业技能比赛带来什么启示

《脱口秀大会》（以下简称大会）第五季正在热播，爆梗不断：
一般天冷了，妈妈劝你穿秋裤，有的会嘟哝你两句，有的会骂你一下，但我妈特别干练，一句废话都懒得跟我说，她直接把秋裤给我缝在牛仔裤的里面。（来自邱瑞）
马尔克斯穿越回来都得说：“好小子，你概括能力挺强啊（短视频3分钟带你读完《百年孤独》），我这100年的孤独，你3分钟给我解读完了？”我跑过去拍拍他的肩膀说：马老，你也别着急，我这还开了二倍速呢，他三分钟解读他的，我一分半吸收啦。 ”
……
为了强化胜者的荣誉感，大会将舞台设计成了一个天花板，比赛晋级的选手会登上天花板，对决失败的选手会跌落天花板。在我看来，大会俨然是员工技能比赛的天花板。
说大会是一场员工技能比赛，是因为参赛的演员，庞博、徐志胜、何广智、王建国、豆豆、杨蒙恩、杨笠他们都是笑果文化的员工。这和《星光大道》、《中国好声音》之类选秀节目的演员是通过海选而来得很不一样。
说大会是一场员工技能比赛，还因为这帮人的职业就是说脱口秀，说脱口秀就是他们的技能，这就跟运营商的客户经理职业就是服务客户一样。以赛代练，提升技艺，某种程度上说，办一场大会与运营商办一场客户经理技能大赛差不多。
说大会是员工技能比赛的天花板，是因为笑果把它做成了一个综艺节目，一个人们爱看的节目，一个在商业上成功的节目。这没有任何一个行业、一个公司的业务技能大赛可相提并论。
营业员技能比赛、客户经理技能比赛、信息安全技能比赛、应急通信保障技能比赛……通信业有很多技能比赛，大会能给通信业的技能比赛带来什么启示呢？

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大会告诉我们，一场好的业务技能比赛至少应该具备以下四个特质：一、好的技能比赛能让参赛选手变得更好
颜怡颜悦在被淘汰时说：遗憾的可能是少了表达的机会，但开心的是象童漠男、鸟鸟、小佳、豪斯他们一直在非常给常努力的帮助我们，我们从他们身上学到了好多……
好多选手都提到演员会互相改稿；好多选手都说在比赛、准备比赛中学到了很多，得到了成长。
比赛很残酷，在天花板挑战赛中，初代大王庞博败给了邱瑞，脱口秀“门神”徐志胜败给了孟川，另一个脱口秀“门神”何广智败给了新人毛豆。
脱口秀比赛不象乒乓球比赛，邓亚萍、刘国梁、张怡宁可以N连冠；可是，没有谁能每年都在《脱口秀大会》拿大王。
脱口秀不象乒乓球比赛有客观的评价标准，严谨的比赛规则；脱口秀只能通过领笑员的拍灯、观众的投票来进行评价。乒乓球运动员的弧圈球技能会越练越有威力；观众会喜新厌旧，同样的段子讲两遍效果就会打折扣，同样的风格观众也会生厌。
你很难想象凤凰传奇再参加一届《星光大道》，梁博、吴莫愁再参加一次《中国好声音》；拿了大王的庞博却可以再参加四届《脱口秀大会》。这充分说明，比赛本身就是价值所在，结果真没那么重要。享受比赛，讲脱口秀本身就是奖励。
这也是通信行业的业务技能比赛应该倡导的，比拿金牌、一等奖更有意义的是你在比赛中的成长与快乐，与结果无关。
这也是从事一项工作时应该提倡的，比得到领导表扬、职位晋升、绩效奖励更重要的是，你喜欢这个工作，你在工作中感受到了心流体验，在工作中得到了升华、得到了价值体现、得到了成长。

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二、好的业务技能竞赛能提升整个行业的价值
也许，笑果文化并不关心谁是大王。重要的是，通过比赛，激发了员工的创作热情与潜力，涌现出了优秀的作品，展示出了令人拍案叫绝的段子，呈现了一场高水平的节目。通过比赛，推广了脱口秀，让更多的人知道、喜欢脱口秀，提高了脱口秀的商业价值，也就提高了笑果的商业价值。
（这是我最佩服李诞的地方：他由一个编剧、演员转身为老板，解决了作为一个编剧、演员必须面对的不确定性。一个编剧的创作、一个演员的表演都会有起伏，甚至注定被抛弃；但搭个台子，激发一帮编剧去创作，激发一批演员去表演，则总会有好作品涌现。）
不敢肯定，笑果文化是否有这样的担当和责任感，要提升整个脱口秀行业的价值，让整个行业更好。客观上，笑果文化的一系列运作，无论是《吐槽大会》、还是《脱口秀大会》，以及《怎么办脱口秀专场》，都让脱口秀更为观众所知晓，让脱口秀更为观众所喜爱。