幸福西饼官网 幸福西饼怎么样

导语:从专注电商到线上线下相结合,幸福西饼不仅重构了烘焙行业的商业模式,也为烘焙新零售提供了新的思路 。
文| 张雅坤 Dolphin海豚智库(ID:haitunzhiku )
幸福西饼成立于2008年,总部位于餐饮业新锐零售品牌聚集地——深圳 。到2014年时,幸福西饼已经在深圳拥有40多家门店,日均订单超过800单 。虽然发展得不算慢,但是与元祖食品、克里斯汀等传统蛋糕门店相比依旧没什么可比性 。
【幸福西饼官网 幸福西饼怎么样】然而到了2018年,这一数据提升到近4万单,全年卖出了超过1000万个蛋糕,业务覆盖了全国241个城市 。
短短四年间出现了质的飞跃,到底是什么原因成就了这一国民烘焙品牌?实际上,这成就起于幸福西饼的第一次壮士断腕——全力转型电商 。
? 两次要害转型
2014年,线下门店仍是烘焙行业主要的获客与销售渠道 。然而在这一年,幸福西饼创始人袁火洪决定停掉线下业务,门店只作为体验店,全力转型电商 。这一砍掉门店的举动可谓魄力十足,让人不禁联想到了2003年底京东彻底转型电商的壮举 。
这一壮士断腕般的转型,也重现了类似于当年京东的辉煌:2015年,幸福西饼日均订单量高达2800单;到了2018年,这一数据提升到近4万单,全年卖出了超过1000万个蛋糕,业务覆盖了全国241个城市 。
随着商业环境的改变,“新零售”这一概念成为了2018年餐饮行业的最热门词汇 。出于对蛋糕的购买频次较低、线上获客成本越来越高和多维度打造品牌等问题的考虑,幸福西饼决定在这一年底重启线下 。
一方面,幸福西饼的新零售门店将以下午茶和面包作为重点产品 。相比于蛋糕的低频,面包显然能有更多机会出现在人们的生活场景中,非常适合弥补幸福西饼在高频次消费方面的不足;而下午茶则更多是针对一二线城市,充当一个“增值”的角色:《中国餐饮报告2018》显示,2017年的甜点饮品外卖订单量增长 195%,订单金额增长208%,成为外卖大分类里行业占比最快的大品类 。
另一方面,根据幸福西饼官方数据,在天天的近4万单数据中,大约有60%来自商城,美团点评渠道的流量占据30%左右,京东、淘宝等平台,有10%左右的份额 。但是对于三线以下的城市来说,拥有门店的甜点品牌能收获更高的忠诚度 。线下门店作为一个流量入口,假如能与线上数据打通,势必能带来事半功倍的效果 。
当然,这两次重要的转型为幸福西饼的发展奠定了雄厚的基础,但是支撑它走向未来的,却是它的创新型供给链 。
? 供给链升级不能停
我们在《舌尖上的两千亿,不得不说的烘焙新零售》一文中提到,幸福西饼将市面上烘焙行业的生产模式进行了整合升级,开发了两种生产方式,一种是中心工厂供给胚体 门店二次加工,另一种是分布式卫星工厂直接生产 。在用户端,蛋糕的经营方式为线上预订 卫星工厂直送,面包茶饮则是线下新零售门店 外卖 。
卫星工厂这种模式可以说是幸福西饼的创新点 。烘焙行业的生产加工工厂大多数都是中心工厂,假如是长保产品会选择中心工厂集约化生产,短保类产品会选择中心工厂直送或者中心工厂半成品 门店二次加工 。
但是中心工厂存在无法消除的弊端:一来无法把控订单密度,消费者与工厂之间的距离是个未知数,这意味着最后一公里可能会变成最后100公里,不仅当日达很难实现,而且难以控制履约成本,还会对短保食品的品质产生影响 。
二来,以好利来、味多美、巴黎贝甜、85度C等为代表的企业是中心工厂半成品 门店二次加工式的生产模式,经营方式多为区域直营 加盟门店,虽然有利于品牌的塑造,但是运营成本较高,全国范围内规模化复制有一定瓶颈 。
幸福西饼的单个卫星工厂主要生产蛋糕,采用的是自建物流,平均面积在100-200平方米,且在每个城市内分布较为均匀,可以把蛋糕在下单后从生产到送达的时间控制在2-5小时以内,最大限度保证食品的口感,也正因如此,幸福西饼是目前唯一能提供水果蛋糕的互联网蛋糕品牌 。
而以面包和下午茶为主打品类的新零售门店,也是在传统烘焙门店的基础上的再一次升级 。
可以说,供给链是幸福西饼最强盛的后盾和保障,它的核心竞争力也衍生于此——技术和科技,才是驱动幸福西饼不断前进的源头 。
? 科技是“幸福”的第一驱动力
想要做好烘焙品牌,只靠供给链是不够的 。究竟像克里斯汀、好利来等品牌的供给链搭建也很有特色 。做好新零售,依赖底层供给链打通大数据能为业务发展提供更多的有力支持 。