挂职锻炼的工作总结( 三 )


挂职锻炼的工作总结

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难忘的工作生活已经告一段落了 , 回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候认真地做好工作总结了 。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是我帮大家整理的银行挂职工作总结(精选5篇) , 欢迎阅读 , 希望大家能够喜欢 。
在网点内部同事和行长的共同支持配合下 , XX银行内部管理机制不断完善 , 服务水平、各项业绩都得到了较大的提高 。为了我行更好的发展 , X年X月X日 , 我被上级安排至X银行挂职工作 , 在挂职工作当中 , 我以“德、能、勤、绩”标准考量自我 , 它就像一把尺子、一杆称、上上下下眼睛 , 在看着你、量着你、称着你 , 成为约束自我、改造自我、锻炼自我、提高自我的思想武器 。下面我就自己挂职工作中的各个方面的情况 , 总结如下 , 请各位予以评议 。
一.学习情况挂职锻炼开始以后 , 为了弥补我在实践方面的不足 , 帮助我尽快融入新的工作环境 , XX银行首先安排我在各部门进行为期十天的学习了解活动 , 了解XX银行在经营管理方面好的做法和先进的管理模式 。
在这X天的学习过程中 , 我先后走访了XX银行的会计结算部、计划财务部、公司及机构业务中心、个人银行业务中心、风险管理部等部门 , 各部门负责人耐心地为我讲解了其所在部门的主要职能和业务流程 , 并让我阅读了近年来制定的各项规章制度 , 诸如《XX银行柜员管理实施细则》、《XX建设银行北京分行网点管理办法》、《XX支行个人客户经理考核办法》、《XX支行柜面业务技能考核办法》、《XX支行财务管理暂行办法》等 。通过阅读这些资料文件 , 我对XX银行的业务种类和经营管理有了比较全面的认识 , 这对于我今后的教学工作以及专业建设都有很好的参考借鉴价值 。另外 , 为了应对日益激烈的银行同业竞争 , 更好地适应市场和客户需求变化 , 进一步提高经营管理的专业化、集约化、精细化水平 , 减少管理层级 , XX银行进行了积极的组织机构改革 , 采取扁平化管理 , 新设了一批直管支行 。
这样的改革速度和力度对每一位员工都有所触动 , 同时也给XX银行管理和保障提出了很大考验 。为了保障改革工作的顺利开展 , 这期间XX银行出台了大量业务规范整合、风险控制、网点转型、安全保障等方面的规章制度 。在阅读了这些文件之后 , 我深刻地体会到了XX银行进行这项改革的信心与决心 , 认识到了XX银行在面对市场环境变化时勇于创新的开拓精神 , 这将会给我的教学增加许多生动的案例和素材 , 有利于我今后有的放矢地开展教学活动 。
为进一步地加深对银行制度的理解和深入学习银行在市场营销、风险管理、信用评价等方面的先进做法 , 在结束了部门走访之后 , 我又分别到储蓄所、个人理财中心、中小企业服务中心、个人住房信贷中心等业务部门进行了深度调研和学习 , 并与一线的业务人员、客户进行了面对面的交流 , 这让我受益匪浅 。在XX银行挂职期间 , 我积极与大堂经理、前台柜员进行交流 , 向他们了解一些具体问题 , 比如网点的功能分区、岗位设置及其职责、网点的现金管理、不同网点的业务品种、具体业务的办理流程、柜员考核制度等 。他们的热情解答解决了我在日常工作中的一些困惑 , 无形中提高了自身的业务水平 。
多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性 , 不敢有丝毫的懈怠之心 。在工作中 , 我积极参加各种学习 , 及时学习掌握和国家的方针、路线、政策 , 领会总行的战略部署和要求 , 不断提高自身的思想素质 。在XX银行挂职工作的时间里 , 为了能够做好挂职工作 , 在工作中我不断结合自己工作实际 , 努力学习相关的工作理论知识;详细记录各项工作的操作技巧 , 通过自己所学的知识 , 细致、高效、准时的完成了各项任务 , 顺利完成了挂职目标;同时 , 还不断加强了自身思想教育的培训 , 以此来让自己能够为客户提供更加优质的服务 。