优秀员工评选方案 _优秀员工评选标准细则

优秀员工评选方案

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为了确保事情或工作有效开展，常常需要预先准备方案，方案属于计划类文书的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是我整理的优秀员工评选方案7篇，欢迎大家分享。

二.评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三.评选办法
1.优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；
2.个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2.优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经企业司务会议讨论确定获奖名单。
四.参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在企业任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选：
1.遵纪守法，遵守企业各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。
2.遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

3.工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4.完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5.热爱企业，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加企业或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
优选评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
1.对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。
2.创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为企业的发展和完善提出合理化建议并被企业采纳，实施后取得显著成效的员工。

3.为企业利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工
4.爱护企业财物，精心维护、保养设备。
5.尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及企业安排的其他工作任务；积极要求进步，参加企业组织的各项业务培训。
6.严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。
五.优秀员工评选时间：
1.推荐材料报送时间：各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

2.优秀员工名单确定时间：1月21日组织企业高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3.表彰时间：企业联欢会
六.表彰和奖励
1.在企业新年联欢会上进行表彰，奖金800元。
2.在企业内刊上刊登表彰信息
3.优秀员工将作为企业的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
七.注意事项
1.禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

2.优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等
3.优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
4.评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
5.评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
6.所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。
7.希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为企业发展做出贡献。
八.倾斜原则经营一线员工同等条件下优先评选。
优秀员工评选方案篇2为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下酒店优秀员工评选方案：评选范围：酒店全体员工（不包含未转正员工）优秀员工和班组是对工作表现杰出员工的一种奖励。全体员工中评选出2-3名优秀员工，1-2个优秀班组。优秀员工可获荣誉奖励与现金奖励；