(3)按自己的习惯操作 。
10.安全管理中的“四全管理”:全员、全面、全过程、全天候 。1
1.安全防护设施要做到“四有四必有”:有洞必有盖 , 有台必有栏 , 有轮必有罩 , 有轴必有套 。
1
2.安全检查的“四查”:查现场;查隐患;查管理;查事故 。1
3.事故预防工作的五阶段模型:(1)建立健全安全工作组织体系 。(2)找出安全工作中存在的问题 。
(3)分析事故不安全问题产生的原因 。(4)针对分析得到的事故原因 , 选择恰当改进措施 。(5)实施改进措施 。1
4.安全作业五要点:(1)作业程序 。
(2)整理、整顿(安全之母) 。(3)检查、维修(定期) 。(4)短时间危险预知(班组会) 。(5)手势呼叫(即手势) 。
1
5.影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态:(1)自我表现心理 。(2)“经验”心理 。(3)侥幸心理 。(4)逆反心理 。
(5)反常心理 。(6)从众心理 。1
6.主管安全管理六大责任(1)经常检查生产设备的安全状况 。
(2)经常检查厂房、仓库有无火灾隐患 。(3)进行日常生产操作的安全检查 。(4)主持日常安全教育工作 。
(5)进行事故调查、处理工作 。(6)总结事故经验教训 。
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