年度工作总结与计划范文5篇( 六 ) _工作总结与计划

好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1.人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。
究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。
2.组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现。
年工作总结和明年计划怎么写?

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年工作总结和明年计划写法如下：在新的一年中，我仍然会通过不断的学习，以求得在思想上的提升，为以后在公司的发展打下牢固只是思想基础。在脑海中树立厂兴我荣、厂衰我耻的思想观念，做到爱岗敬业，严格要求自己实行公司的规章制度。
着眼于日常工作方面。爱惜公司的公共资产财物，坚决杜绝跑、冒、滴、漏的浪费可耻行为。凡是见到长明灯、长流水的现象要立刻制止，以节约有限的能源。只有大家有伸出一只手，公司才能发展昌盛。
年总结、年计划怎么写？

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一.年总结：
1.要善于抓重点：总结涉及本单位工作的方方面面，但不能不分主次、轻重、面面俱到，而必须抓住重点。
2.要写得有特色：特色，是区别他事物的属性。
同一个单位总结与往年也应该不同。
3.要注意观点与材料统一：总结中的经验体会是从实际工作中，也就是从大量事实材料中提炼出来的。
4.语言要准确、简明：总结的文字要做到判断明确，就必须要用词准确，用例确凿，评断不含糊。
二.年计划：好的年度经营计划如果要得到好的贯彻应该具备以下三个必要条件：
1.目标设定和资源配置相对合理。
如果目标太高，资源约束过紧，则管理人员可能会采取不符合公司长远利益的短期行动。反过来．如果目标太容易实现，则会失去企业经营的本来意义．导致资源的浪费。
2.经营计划应该经过”从上至下“和’从下至上”双向的充分沟通。

3.经营计划的目标和实现目标的控制过程应与从业绩单位负责人到组织内普通员工的业绩考核与薪酬激励相结合，使之成为真正能够影响组织成员行为的“指挥棒” 。年度工作总结的特点：（1）自我性：总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。（2）回顾性：这一点总结与计划正好相反。
计划是设想未来，对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，计划是总结的标准和依据，另一方面，总结又是制定下一步工作计划的重要参考。
（3）客观性：总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。（4）经验性：总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方面的成果。
【年度工作总结与计划范文5篇】作为精神成果的经验教训，从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因为它对今后的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的唯一标准的原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样才能达到总结的目的。