3.配合外部审计机构对总企业上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益 。
4.配合企业领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好企业有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设 。
5.做好日常会计核算工作 。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账 。
做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项 。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票 。
6.配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作 。
7.积极筹措资金,从多方面保证企业资金运营的流畅 。
8.努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展 。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场 。
9.完成企业董事会及CEO临时交办的其他工作 。
二.加强基础防范、做好安全工作
1.货币资金安全 。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改 。
2.票证管理安全 。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺 。
3.负责防火安全 。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头 。
4.负责防盗安全 。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报 。
三.加强考核考评、提高工作质量
1.严格遵守《财务人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见 。
2.严格进行考勤工作 。
严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行 。
3.要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高 。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则 。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守 。
通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平 。
4.建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制 。尽量避免无计划、无定额使用资金 。
四.加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要 。
1.认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高财务人员的法制观念,加强财务人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风 。
2.加强业务学习,提高业务水平 。
定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面 。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求 。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平 。
3.加强学术交流 。
学术交流是提高财务人员素质的重要方面 。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力 。通过对财务人员素质的培养,全面提高企业的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保企业和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展 。
2022年财务主管工作计划2
一.加强培训提升员工能力我手下的员工多数是一些入职没多久的新人,而且也担负着公司的很多重担,因为大多数是新人,所以我必须要注意让每个人都积极的参加培训,首先对于培训的时间安排,对于工作的一些推定方法推行 。我打算利用每天早上上班前一个小时培训 。让员工在这段时间加强对技能的熟悉,了解之后就是走上岗位,通过工作锻炼,上午是正常工作,下午是检查和反思,对于每个员工的工作我们会安排不同的成员去检查监督 。毕竟刚开始需要的就是严格的约束管理,让员工知道在做财务工作的时候一定要记住不能犯错,对于出现的错误,坚定的去改正,杜绝再次发生,同样,我会观察每一个员工在上半月的表现,和下半月取得的结果,然后给予适当的评价和待遇,因为我有权利让一些员工转正 。
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