具备哪些思维你才能做好苗木事业

【具备哪些思维你才能做好苗木事业】 从你决心投身苗木行业的那天起 , 你就要具备这几种思维 , 否则 , 很难立足 。目前从生产经营情况及未来发展的状况看 , 小编帮你分析一下 , 当今的苗木人一般都会具备什么思维?其中一些不太科学的思维模式若能及时调整 , 或许对行业的发展有促进作用 。

一、“越热越好”思维
其典型特征为盲目跟风 , 在本区域占到从业者总数的85%左右 。这些人不考虑市场消化能力、同规格苗木存圃量、适生区域的生产量、后续发展量 , 看到别人赚钱就觉得自己也能赚钱 , 跟着别人的路走 。结果 , 出现了现在的杨柳树“兵败如山倒”的价格恐慌性暴跌 。
但是 , 很多人依然不以为戒 , 国槐、白蜡、云杉等还在延续前者轨迹 。同时 , 对于价格下滑的品种则完全是另一种态度 , 苗价一跌就开始恐惧 , 一恐惧就立刻放弃 , 完全没有考虑市场需求的变化和苗木供应量的增减 。其实 , 从行情的谷峰到谷底 , 时间和空间中还有很多缺口 。
二、“安享”思维
主要表现在部分从业时间稍长的苗木人身上 , “青蛙”安享现在市场“温水”中 , 一些品种在本地市场有生产和需求 , 却被外地生产的产品占有 。而出现这样的变化后 , 从业者却依然还是小富即安心态 , 不去从技术、规模、客户价值等方面进行学习培育 , 不作为 。
还有一些苗木经纪人依然陶醉在转手即获利的简单操作中 , 没有与时俱进的心态 , 等到各种信息逐渐透明及竞争对手变得成熟与强大后 , 才追悔莫及 , 无力回天 。
p> 从你决心投身苗木行业的那天起 , 你就要具备这几种思维 , 否则 , 很难立足 。目前从生产经营情况及未来发展的状况看 , 小编帮你分析一下 , 当今的苗木人一般都会具备什么思维?其中一些不太科学的思维模式若能及时调整 , 或许对行业的发展有促进作用 。

一、“越热越好”思维
其典型特征为盲目跟风 , 在本区域占到从业者总数的85%左右 。这些人不考虑市场消化能力、同规格苗木存圃量、适生区域的生产量、后续发展量 , 看到别人赚钱就觉得自己也能赚钱 , 跟着别人的路走 。结果 , 出现了现在的杨柳树“兵败如山倒”的价格恐慌性暴跌 。
但是 , 很多人依然不以为戒 , 国槐、白蜡、云杉等还在延续前者轨迹 。同时 , 对于价格下滑的品种则完全是另一种态度 , 苗价一跌就开始恐惧 , 一恐惧就立刻放弃 , 完全没有考虑市场需求的变化和苗木供应量的增减 。其实 , 从行情的谷峰到谷底 , 时间和空间中还有很多缺口 。
二、“安享”思维
主要表现在部分从业时间稍长的苗木人身上 , “青蛙”安享现在市场“温水”中 , 一些品种在本地市场有生产和需求 , 却被外地生产的产品占有 。而出现这样的变化后 , 从业者却依然还是小富即安心态 , 不去从技术、规模、客户价值等方面进行学习培育 , 不作为 。
还有一些苗木经纪人依然陶醉在转手即获利的简单操作中 , 没有与时俱进的心态 , 等到各种信息逐渐透明及竞争对手变得成熟与强大后 , 才追悔莫及 , 无力回天 。

具备哪些思维你才能做好苗木事业

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三、“舍本逐末”思维
只重视销售 , 到处选择媒体和宣传途径 , 却忽略了行业生存的根本——苗木产品 , 忽视了需要踏实的市场考察、局面拓展、产品定位、科学管理等最重要的本 。虽然各种新的营销方式不断推陈出新 , 但是只要是产品到位了 , 营销将不再困难 。
四、独善其身思维
以为自己做最可靠 , 最有收益 , 以一己之能逞强 , 不知自身弱小 。在当前的市场形势下 , 小规模经营者需要各自发挥优势 , 开拓局面 , 抱团发展 , 整合协作才能走得更远 。从市场、产品、资金、管理等方面共同合作 , 才能在夹缝中开拓出一片天地 。