领导小组办公室设在项目部综合办公室 , 主要负责活动安排及日常检查、部署等工作 , 负责活动资料的收集、整理等 , 并及时向领导小组汇报活动的开展情况 。
三、标准化建设开展情况
结合本项目的工程特点 , 项目部统一部署 , 设立专项资金用于标准化建设 , 项目部主要从工地建设、工程施工、档案管理、文明施工等4个部分展开标准化建设工作 , 具体工作如下:
1、工地建设标准化
开工前期由于场地限制钢筋加工场标准化建设进度缓慢 , 造成工地凌乱 , 材料堆码不整齐 , 尤其雨季造成钢材生锈 , 钢筋加工不集中 , 设备利用率低等问题 。
在龙永公司的指导和监督下 , 项目部占用路基场地 , 修建了钢筋加工场 。项目部通过实行混凝土拌合站、钢筋加工场及小型构件预制场的“三集中”建设 , 充分发挥了设备利用率高、管理集中、质量有效控制的集中作业优势 , 提高工程质量、加快工程进度、减少消耗、降低成本 。工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础 , 项目部工地建设标准化主要体现在以下几个方面:
1.1项目部驻地建设
项目部建设面积共3400m2,采用拼装式活动彩钢房和混凝土砖房建设而成 , 主要有“三室(会议室、资料室、实验室)五小(宿舍、食堂、厕所、淋浴室、办公活动室)”,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全 , 并进行了绿化 , 这大大改善了职工生产生活环境 , 提高了施工管理效率 。
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