做生意成功的秘诀是什么？ _创业的成功秘诀是？

做生意成功的秘诀是什么？

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做生意成功的秘诀是什么有以下几点，做生意口碑很重要，信誉很重要，成功不仅仅要靠产品的质量，还要做好推销和宣传。1，找最棒的人来帮你工作有人说最棒的人到底到那里去找？事实上关键就在于你是不是最棒的那个人。
所有的人他之所以会成功，因为他先培养他自己的实力，然后有了实力之后，有人开始会慢慢的找他。
假如我有出去演讲的话，大部份我的case可以说99%都是别人主动来找我的，大部份的媒体都是主动的来访问我的，因为我开始慢慢的累积我的实力，一旦我有这个实力之后，人家发现了我的才华，他主动会来开始询问，有什么地方我可以帮助他的。所以每一个人都需要找寻最棒的伙伴，第一个来支持你，第二个可能来教你一些事情。我一再的强调，成功最快速的方法，第一个就是帮成功者工作，第二个就是跟成功者合作，第三个就是找成功者来帮你工作。2，规划：规划如何推销你的产品3、勇气：开拓市场需要勇气，吸取教训，重整旗鼓亦需要勇气4、乐观：你需要的是那种脚踏实地的乐观，是那种人们充分相信的留有余地乐观5、正直：成功的前提有信誉，必须使人相信你有诚意，并必须具有平等交易，公正待人的精神6、勤奋：勤奋工作之后才具有成功的可能。
创业十要1、积累资金，从事你有兴趣的行业2、事业是企图心造成的，如果没有企图心，还是为别人工作较好3、人才、人才、人才，找最好的人才4、如果你无法把产品销售出去，千万别创业5、注意财务管理6、成长速度千万别超过本身可掌握的能力，当你要控制成本时，这尤其重要7、开始以后，找出专长的人，雇用他们，授权给他们8、每件事的代价都比你想象的高，做事要留点缓冲时间，成功是不计价还价的9、所谓危机，就是危险中还有机会10、坚持最重要。
创业的成功秘诀是？

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创业成功的秘诀就是找到能够帮你的人。90%的创业者表示设定明确的共同目标，让团队的生产力至少提高了3倍。
你的企业，其实就是由若干个核心圈组成的！你有你的高层核心圈，你的高层核心圈也有各部门的相关核心圈，相关部门的主管也有他们的核心圈，只有每个核心圈都团结一致，上下一心，才能让企业创造行业奇迹！101目标网101目标网凝聚了中国最具梦想的实干家群体，记录了数百位企业家写下的共同目标。
创始人梁凯恩设定了“点亮一亿人生命”的共同目标吸引了陈霆远、许伯恺、林佳烨、余思汉……，建立了核心圈，并推动超越极限集团成为首家在美国纳斯达克挂牌上市的中国培训企业。
戴尔创业成功的秘诀是什么他在商业模式上有哪些创新？

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一、戴尔创业成功的秘诀是：从某种意义上，那也是时势造英雄，只不过是戴尔有商业天赋，超过别人抓住了商机。今天，个人电脑家家有，人人有，你可能觉得人类自古就如此，可实际上其历史很短。
【做生意成功的秘诀是什么？】电脑本身起源于第二次世界大战，起初只是专业用的电脑，没有大众化的个人或家庭电脑。
1977年，苹果公司推出一种基于视窗界面的电脑，大大提高其可用性，便于普及，成为第一代个人电脑。1981年，IBM也进入个人电脑市场，推出第一代IBM个人电脑。由于IBM是计算机行业的龙头，历来以制造大型计算机而出名，它的进入即标志个人电脑走上正式舞台。当时，IBM的个人电脑商业模式是自己设计、制造，部分产品由自己的销售团队直销给大公司客户，但更多的是通过零售渠道向中小企业个人用户销售。
不过，IBM公司太大，大型计算机是主业，对个人电脑的推销力度总有限，难以两者兼顾。相比之下，1982年新成立的康柏克计算机公司则没有历史包袱，只从事个人电脑的制造和销售，轻装上阵，很快赶上1BM的个人电脑销售量，成为该行业的老大。二、“戴尔的商业模式”的具体内容：戴尔公司根据顾客的订单装配产品，然后直接将产品寄送到顾客手中。
这个模式的要义就是抛开传统商业销售链的中间商和零售商环节，节省了成本，降低了产品价格。这种模式没有现成的理论，归纳起来有以下主要特点：1、按单生产：戴尔根据顾客通过网站和电话下的订单来组装产品，这使顾客有充分的自由来选择自己喜欢的产品配置。公司则根据订单订购配件，无需囤积大量配件，占用资金。