疫情不让开门营业房租怎么办 _传染病

因在电商行业摸爬滚打十几年，常有传统业的厂家、个体户等朋友问我，现在实体店本身难熬，又搞个疫情，这该怎么破局？
坦白说，即便没有这次疫情、也不管电商对线下零售有多大冲击，传统业也早就在加速革新旧模式，一一“洗牌”了。
比如，我是八零后，小的时候进酒店吃饭，都是大圆桌；现在呢？叫餐馆、餐厅，用的是小方桌，排队用的是取号机……
这就是创新！
而很多传统老板，依旧停留在几年前的传统经营思维中，总会被“愿意改变”的同行淘汰。
像曾经的手机巨头摩托罗拉、诺基亚、多普达，相机中的柯达，这皮鞋中的富贵鸟，哪一个不是曾经的骄傲？都在时代革新中，掉落神坛。
传统业实体，因地域、模式问题，所面临的永远只有附近五公里的顾客（除闹市区）；而这五公里的市场，又不少同行瓜分。
所以，单纯想靠这点“体量”生存，那真的很佛系；而想要拓展销售渠道，只有“借势” 。
势，是什么？
它是当下社会、时代、行业的风口趋势，比如“利用营销促进老顾客在微信裂变”，简称社交电商；比如进驻淘宝或京东等平台，比如小视频中的抖音、微视、西瓜等，再比如自媒体软文、小红书等等……
可能有人问，我不懂怎么办？
学啊，谁都是先了解、再学习、然后摸索、深入思考、再实践优化等良性循环。
回到文前所言：互联网资讯都已这么透明及迅速，作为一个创业者，为了解决生存、改变现状、突破发展，谁离得开“学”？
所以我常说，作为创业者，与打工是不同的。打工再不济，可以拍拍屁股找下份工作，不用考虑库存、投入、风险。而老板，只能死扛；死扛中，要么上当、教训，要么上课、教育，不可能少的了“试错成本”及身心投入。
【疫情不让开门营业房租怎么办】反之，关门好好打工也不错，行行出状元嘛！