数据分析的价值,数据分析的价值及需求?


数据分析的价值,数据分析的价值及需求?

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作为产品在工作中会面对大量的需求 。
当出现需求反映的问题不够直观时,会导致我们无法做出判断,甚至判断错误,造成不好的影响 。
而通过数据分析来对需求进行调研,可以帮助我们作出决策 。
例如以下这个需求:
假设A产品是一款B端产品,根据商家规模划分多版本,近日观察到该产品整体付费用户数呈现下滑趋势 。
从假设中我们了解到了目前存在的问题,付费用户数下滑,所以希望通过一些产品动作来改变这个趋势 。
这是一个合理和有价值的需求,但现在对需求非常模糊,有许多细节问题无可得知 。
  • 付费用户数下降是新订用户减少了吗?
  • 付费用户数下降是续费用户率下降了吗?
  • 多版本中是每一个版本都存在了下降现象吗?
当结合这几个问题来看后,我们就能发现,假设中对于“付费用户数下降”这一个现象不够直观 。
所以我们依托假设中的现象,不知道具体去做些怎么样的产品动作 。
  • 是增加新功能来吸引用户呢?
  • 还是增加功能来提升续费?
  • 不同版本之前是否要区分功能呢?
这时,我们就可以分析近90日该产品不同的版本的付费用户数、新订用户数、续费用户数的趋势 。
通过图表展示的趋势,更直观、更具象的了解付费用户的变化情况,定位出呈现该趋势的具体原因,从而针对性的作出产品动作 。
由此可见,数据分析在需求调研阶段可以发挥很重要的作用,本文就想和大家讨论数据分析在需求调研中的意义 。
一、为什么需要借助数据分析为什么在需求调研环节需要借助“数据分析”呢?
1个问题对应了1个需求,我们会从需求的真实性、严重性和价值性来评估 。
当我们面对的需求比较模糊、需求比较主观、需求展示的信息有限时,就无法判断出这个需求的真实性、严重性和价值含量 。
这里通过引入“数据分析”可以很好的帮助我们解决问题,在不同需求的场景下,“数据分析”的方法和价值也大不相同 。
接下来想通过具体的场景来进行说明 。
1.需求比较模糊需求比较模糊,指该需求的表述不清晰 。
举个通俗的例子,业主向物业反映天气太热希望电梯可以开空调,这就是一个典型的描述不清晰 。
天气太热是一个非常模糊的概念,怎么样算天气热?
如果对天气热增加一个明确的定义,室温超过26度,就是一个清晰的描述 。
当需求比较模糊时,仅依据现象无法判断需求的真实性、严重性和价值 。
“数据分析”通过将描述模糊的现象数据化、图表化,直观具象地呈现出来了,帮助我们清晰地了解需求所表述的内容,做出合理的决策 。
通过文章开头的案例来看下,“近日观察到该产品整体付费用户数呈现下滑趋势,希望通过一些产品动作来改变这个趋势”,这里对A产品付费下滑趋势就很模糊 。
  • 是1个2个还是几百个?
  • 占比整个付费用户数多少?
  • 是几天内下滑了还是1个月内下滑了?
  • 是否是自然下滑趋势呢?
  • 同比时间是否也呈现下滑趋势呢?
仅从下滑趋势的现象很难判断是否需要做相关的产品动作 。
因为我们对下滑的数量、速度都非常模糊,就无法准确判断下滑的严重性,就没法决策需要做产品动作了 。
调研A产品近30日的付费用户数,从10000下降到了8317,下降1638,占比16.38%,而去年相同时间付费用户呈上升趋势 。
数据分析的价值,数据分析的价值及需求?

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结合图表,我们能非常明显的感知到,A产品近30日呈现一个非常明显的持续下滑趋势 。
直观地展示了下滑的趋势和严重性,帮助我们做出了判断:需要通过一些产品动作来进行应对 。
2. 需求比较主观需求比较主观,指该需求的表述带有浓厚业务方的主观意识 。
这是人的阅历、学识和经历不同所导致的,是基于人本身的经验判断,对于同一个现象,不同经验的人会做出不同的判断
例如关于A产品付费用户呈下降趋势这一现象,某同学之前经历了3个项目,3个项目中都存在付费用户数下降的现象发生,通过做了一些提升续费的动作改变了下降趋势 。
所以这一次面对A产品付费用户呈下降趋势现象时,该同学自然而然提出了这里“付费用户呈下降趋势是由续费率下降导致的”,需要做相关提升续费的产品动作 。